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正文內(nèi)容

最新環(huán)衛(wèi)處年度工作總結(jié)(五篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 16:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 方面實(shí)行分類專人負(fù)責(zé)制。在日常工作中把安全始終放在第一位,不定期在上班時間或夜間巡視,嚴(yán)禁使用大功率電器、出門不關(guān)用電器等行為,將任何有損安全的行為扼止在萌芽狀態(tài),杜絕發(fā)生安全事故。提升形象、強(qiáng)化監(jiān)督管理。加強(qiáng)衛(wèi)生保潔治理,做到管保結(jié)合,以管為主,不斷促進(jìn)衛(wèi)生保潔工作穩(wěn)步提高,同時圍繞人性化服務(wù)提升理念,以高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)要求,在執(zhí)行細(xì)節(jié)和流程上不斷提高。要建立長效管理機(jī)制,堅(jiān)持規(guī)范化管理,制定和完善有關(guān)制度,主動接受社會監(jiān)督;明確職責(zé),嚴(yán)格考核。錄用公廁保潔員,要進(jìn)行崗前培訓(xùn),加強(qiáng)職業(yè)道德和技能教育,一線管理人員實(shí)行掛牌上崗文明服務(wù)。按照“標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化、規(guī)范化”的新型模式來發(fā)展,對保潔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化,采用經(jīng)濟(jì)處罰和百分制考核末位淘汰相結(jié)合的雙向考核來發(fā)展。完善公廁設(shè)施,設(shè)置統(tǒng)一規(guī)范。分期分批改造損壞情況厲害人流量大的公廁。完善、更新市區(qū)公廁導(dǎo)向標(biāo)志、公廁標(biāo)識、男女廁標(biāo)識,主動公開并上墻公示“服務(wù)時間、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)工號、管理單位、監(jiān)督電話”等內(nèi)容的公廁服務(wù)管理制度。新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),新的開始。所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,學(xué)習(xí)別人身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點(diǎn):一是三人行必有我?guī)?,二是天道酬勤。環(huán)衛(wèi)處年度工作總結(jié)篇四在即將過去的一年里,環(huán)衛(wèi)處在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在城管局統(tǒng)一部署和全力支持下以改革求發(fā)展,以創(chuàng)新促治理,以環(huán)境衛(wèi)生綜合整治為突破口,以強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點(diǎn),與時俱進(jìn),攻堅(jiān)克難,團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作,使我市的環(huán)境衛(wèi)生管理工作又邁上了一個新的臺階。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:隨著城市發(fā)展和道路保潔的專業(yè)化治理,簡單的人工作業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了工作需要。在上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持下,先后投資七十余萬元購置大型灑水車兩輛,自動化清掃車一輛,加大了環(huán)衛(wèi)工作的機(jī)械化程度,減輕了環(huán)衛(wèi)工人的勞動強(qiáng)度,提高了工作效率。同時,對街道上破舊垃圾箱進(jìn)行更新維修,保持垃圾箱的整潔,提升城市形象。鑒于當(dāng)前我市處于建設(shè)高峰期,街道泥沙粉塵較多,我處堅(jiān)持每天對城市主干道進(jìn)行灑水,對重點(diǎn)污染路段反復(fù)噴灑。為避免干擾市民正常出行,選擇早飯前和午飯后,以避開人流高峰期。時值秋冬落葉之際,在去年探索經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,對落葉實(shí)行定點(diǎn)定價收購,在勞動之余增加一份額外收入,極大鼓舞了環(huán)衛(wèi)工人的勞動積極性,也促進(jìn)了道路落葉保潔。為保潔隊(duì)長配置電動車,加快了巡查力度,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決;同時配備了定位手機(jī),通過短信平臺及時反饋街道上其他與文明城市不協(xié)調(diào)問題,共同為加強(qiáng)城市管理,構(gòu)建數(shù)字化城管平臺服務(wù)。針對市區(qū)小廣告亂張貼屢禁不止行為,環(huán)衛(wèi)處成立專門隊(duì)伍,對市區(qū)主要街道“牛皮癬”進(jìn)行集中清理和日常保潔。同時,制訂相應(yīng)的考核制度,明確考核標(biāo)準(zhǔn),并對其嚴(yán)格考核監(jiān)督,保證清理質(zhì)量,以達(dá)到無亂粘貼、亂涂寫的目的。自成立三個月來,已清理城市“牛皮癬”達(dá)六千余處。我市城區(qū)現(xiàn)有道路保潔面積xx萬平方米,保潔隊(duì)員二百余人,為保證達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)要求,環(huán)衛(wèi)處在任務(wù)重、壓力大、人員少的情況下,進(jìn)一步強(qiáng)化、完善道路保潔管理制度,重新修訂、完善目標(biāo)責(zé)任制,對城區(qū)道路實(shí)行“四定一?!敝?,即定人員、定面積、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎罰、保質(zhì)量,將任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、要求等層層落實(shí)到隊(duì)、組和個人,并實(shí)行層層負(fù)責(zé)制,一級抓一級,一環(huán)扣一環(huán)。并推行與實(shí)施早、中、晚“三控制法”,確保道路全日達(dá)標(biāo)保潔。通過落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,極大調(diào)動了廣大人員的積極性,堅(jiān)持做到“一日兩普掃,全天上崗保潔”,有效地保證了路面的清潔、文明、衛(wèi)生,確保了城區(qū)道路保潔水平有了新突破。為確保城區(qū)生活垃圾達(dá)到日產(chǎn)日清無積存的要求,環(huán)衛(wèi)處垃圾清運(yùn)隊(duì)嚴(yán)格按照“車走地凈、車動蓋蓬、垃圾容器內(nèi)外凈、運(yùn)輸途中不超載、無撒漏”的工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把清運(yùn)質(zhì)量關(guān),加班加點(diǎn)突擊清理垃圾死角,保證城區(qū)整體衛(wèi)生面貌上檔次。針對下一步工作,我們將加強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識和交通安全意識等方面的教育和管理,進(jìn)一步提高職工的安全防范意識 ,強(qiáng)化為人民服務(wù)
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