最新物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職責(zé)(十四篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 15:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 負(fù)責(zé)組織、安排落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高員工服務(wù)意識(shí)、勞動(dòng)技能和業(yè)務(wù)水平。負(fù)責(zé)部門人才梯隊(duì)建設(shè)。 負(fù)責(zé)管理轄區(qū)設(shè)備管理，建立設(shè)備臺(tái)帳，編制設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，檢查水電工對設(shè)備保養(yǎng)的執(zhí)行情況，并做好記錄。 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查項(xiàng)目所有檔案資料的管理。1 組織落實(shí)物業(yè)前期介入、接管驗(yàn)收、質(zhì)量保修、收樓入住、物業(yè)服務(wù)方案。1 組織開展社區(qū)文化或服務(wù)活動(dòng)，豐富業(yè)主業(yè)余生活，創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目，營造和諧、溫馨社區(qū)。完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職責(zé)篇七遵守國家法律、法規(guī)及有關(guān)政策，按制度開展轄區(qū)內(nèi)各項(xiàng)物業(yè)管理服務(wù)活動(dòng)。完成公司下達(dá)管理處的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行管理處的各項(xiàng)工作年度計(jì)劃。主持管理處的內(nèi)部管理工作，妥善調(diào)配軟硬件資源，執(zhí)行并持續(xù)改進(jìn)工作中涉及的工作程序，對下屬各部門的工作進(jìn)行考核檢查和績效考核。嚴(yán)格管理處財(cái)務(wù)管理，依權(quán)審批，增收節(jié)支。負(fù)責(zé)對管理處事務(wù)助理類以下人員的轉(zhuǎn)正、內(nèi)部調(diào)崗/晉升、離職等進(jìn)行審核/審批。負(fù)責(zé)審核管理處層面的培訓(xùn)計(jì)劃，確保對員工進(jìn)行物業(yè)管理的基本業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。代表公司對顧客承諾負(fù)責(zé)，積極開展各種社區(qū)文化及宣傳活動(dòng)，做好與顧客的交流、溝通工作，受理顧客重大投訴。負(fù)責(zé)組織對應(yīng)急事件、突發(fā)事件的處理，做好糾正預(yù)防工作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項(xiàng)任務(wù)，做好管理處對外的聯(lián)絡(luò)及溝通工作。物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職責(zé)篇八，履行物業(yè)服務(wù)區(qū)域的房屋及配套設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地的維修、養(yǎng)護(hù)和管理,維護(hù)相關(guān)區(qū)域內(nèi)的綠化和環(huán)境衛(wèi)生及物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)的安全防范等工作。，完成公司目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)的經(jīng)營指標(biāo)(物業(yè)費(fèi)、車位費(fèi)、空置費(fèi)等)與質(zhì)量指標(biāo)，負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作，充分調(diào)動(dòng)各崗位人員以提高物業(yè)費(fèi)收繳率。，確保裝修有序進(jìn)行，杜絕違規(guī)裝修現(xiàn)象。，通過減少各方面的開銷實(shí)現(xiàn)成本控制。，處理好與業(yè)主(使用人)的關(guān)系。，統(tǒng)計(jì)、分析、處理和回訪。、街道、社區(qū)、派出所、業(yè)主委員會(huì)等相關(guān)部門的關(guān)系。，豐富業(yè)主的業(yè)余生活。、協(xié)調(diào)，做好相關(guān)工作。，制定團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃，組織開展各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。物業(yè)項(xiàng)
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