【文章內(nèi)容簡介】 作及活動實施方案。使“我要安全，我會安全”成為每個從業(yè)人員的自覺行為。確?！鞍偃瞻踩被顒影踩繕?biāo)順利實現(xiàn)。物業(yè)百日安全活動總結(jié)篇七掘進(jìn)一隊在集團(tuán)公司開展的百日安全生產(chǎn)活動總結(jié)中，精心組織，結(jié)合實際，制定活動措施，嚴(yán)格認(rèn)真落實，收到良好實效。一是在施工１７９２（３）運順高瓦斯頭，還剩３２０米即將貫通時，對于這個“瓦斯庫”，隊做到了堅決執(zhí)行礦制定的各類防突措施，堅決杜絕違章、蠻干現(xiàn)象。于7月26日早班實現(xiàn)了安全順利貫通。二是在各班施工頭，嚴(yán)格執(zhí)行措施施工，幫頂支護(hù)按措施要求及時跟到迎頭，杜絕了因片幫掉頂造成的瓦斯超限事故。在過斷層、地質(zhì)構(gòu)造異常帶時嚴(yán)格執(zhí)行專項措施，施工時，密切關(guān)注煤層及頂、底板變化情況，杜絕了瓦斯突出事故的發(fā)生。三是保護(hù)好一通三防設(shè)施。在打運時愛護(hù)好風(fēng)門，巷道灑水時，嚴(yán)禁把水灑到監(jiān)控探頭上，保護(hù)好風(fēng)門，班班檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，同時，對局扇的管理，要求電工每天必查，備用局扇要切換良好，每班安設(shè)專職局扇司機(jī)，杜絕了因風(fēng)筒脫節(jié)或局扇停轉(zhuǎn)造成的瓦斯超限。一是從班前會抓起，認(rèn)真開好班前會，按照班前會記錄要求，對上一班存在的安全隱患，質(zhì)量問題要重點強調(diào)，班前對職工的提問，嚴(yán)肅認(rèn)真，不流于形式。二是認(rèn)真措施的貫徹落實，使每一位職工都要貫徹到，沒有貫徹到的職工不準(zhǔn)下井，對施工方案，安全注意事項等不清楚的不準(zhǔn)下井。三是形成抽問制度，副班長以上及技術(shù)人員在地面和作業(yè)現(xiàn)場對職工的“手指口述”工種操作行為準(zhǔn)則，20條紅線及規(guī)程措施等內(nèi)容進(jìn)行抽問。副班長以上干部每次入井要檢查12人的“手指口述”情況，并有記錄。通過抽問的形式，使職工對“兩規(guī)范”的規(guī)定與要求，在當(dāng)班工作時腦海中牢記，規(guī)范動作，做到安全生產(chǎn)。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上，隊一班人高度重視，嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，加強對巷道寬度，高度及鋼帶吊斜的管理。強化錨索網(wǎng)支護(hù)的內(nèi)在質(zhì)量管理。技術(shù)人員分頭包保，責(zé)任到人，對施工質(zhì)量及時檢查驗收，對于不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的，做到及時整改，處理到人。同時，在巷道施工過斷層，構(gòu)造帶，老塘，撥門，貫通期間，加強了頂板管理，施工時采取打超前錨桿的方式控制頂、幫，嚴(yán)格控制了片幫掉頂現(xiàn)象的發(fā)生，確保了施工質(zhì)量，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷有新起色。為做好機(jī)電運輸管理工作，隊一班人員嚴(yán)抓嚴(yán)管，高度重視。一是對機(jī)電設(shè)備認(rèn)真檢查維修，做到機(jī)電事故超前預(yù)防，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，堅決杜絕電氣設(shè)備失爆失?，F(xiàn)象的發(fā)生。二是對機(jī)電設(shè)備的各項保護(hù)，認(rèn)真使用、監(jiān)管到位。生產(chǎn)班施工時，加強對機(jī)電設(shè)備的愛護(hù)，杜絕野蠻操作現(xiàn)象，保證了機(jī)電正常運轉(zhuǎn)。三是加強各種絞車的檢修維護(hù)，確保打運時的安全可靠性。針對去年頂板事故的教訓(xùn)，技術(shù)組制定專項錨網(wǎng)巷道巡查方案，每旬組織一次頂板安全專項檢查，對于查出的隱患，及時采取措施，落實到責(zé)任人進(jìn)行整改。對各頭正在施工巷道的頂板情況，每天都做一次觀察，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。在過斷層，構(gòu)造帶期間，施工迎頭嚴(yán)格按照措施施工，加大支護(hù)密度，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，及時打超前錨桿管理頂板，錨索緊跟到迎頭。巷修的施工班組，為了做到對頂板的安全管理，在錨索網(wǎng)支護(hù)不夠安全時，采取打點柱或架棚等方式加強了對頂板的安全管理。因此，在百日安全生產(chǎn)活動中，杜絕了頂板的抽冒或掉頂?shù)仁鹿实陌l(fā)生?？偨Y(jié)在開展百日安全生產(chǎn)活動中，我們雖取得了一定的實效，但還是由于職工不規(guī)范的操作行為，導(dǎo)致兩起工傷的發(fā)生，一起是5月23日102班職工武天落由于頂板掉落一塊水滑矸石，砸傷其右手大拇指，一起是7月26日103班代班組長顧成軍違章操作，造成個人肋骨摔傷。這兩起工傷事故的發(fā)生，足以說明我們的“兩規(guī)范”管理還不到位，職工“三慣”思想還嚴(yán)重存在。在百日安全生產(chǎn)活動結(jié)束之后，我們還是要一如既往，對“一通三防”、防突、頂板、機(jī)電運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等安全管理嚴(yán)格執(zhí)行“兩規(guī)范”“手指口述”管理，嚴(yán)抓嚴(yán)管，不松不怠，緊抓不放，使掘進(jìn)一隊安全生產(chǎn)周期再上新臺階。物業(yè)百日安全活動總結(jié)篇八平樂古鎮(zhèn)東干線市政工程按照上級的要求和部署，于20xx年x月x日至20xx年x月x日，用100天的時間，認(rèn)真開展了“百日安全生產(chǎn)活動”。平樂古鎮(zhèn)東干線市政工程以此次活動為契機(jī)，在項目部內(nèi)深入的開展了隱患排查、安全整治、擴(kuò)大宣傳等活動，現(xiàn)將開展的活動情況總結(jié)如下：我項目部按照建設(shè)單位安全生產(chǎn)委員會關(guān)于深入開展“百日安全生產(chǎn)活動”切實抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知要求，以及全縣“百日安全生產(chǎn)活動”實施方案，以“貫徹法規(guī)、落實責(zé)任、治理隱患、遏制事故”為活動主題，狠抓預(yù)防、嚴(yán)查隱患、擴(kuò)大宣傳，努力開展好“百日安全生產(chǎn)活動”，為我項目部的安全生產(chǎn)工作打下堅實的基礎(chǔ)。為了切實搞好“百日安全生產(chǎn)活動”，同時也為使我項目部20xx年度的安全生產(chǎn)工作能夠較好的開展，經(jīng)項目部研究決定，調(diào)整了項目部安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的責(zé)任進(jìn)行了細(xì)化和分解，并與各施工隊簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。調(diào)整后的項目部安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)堅持“一崗雙責(zé)”為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，并由一把手親自抓，由公司領(lǐng)導(dǎo)高韻肺任組長，項目經(jīng)理周永旭、執(zhí)行經(jīng)理王濤任副組長，成員分別由吉興明、孫學(xué)忠、范云星、何素英擔(dān)任。為了促進(jìn)安全生產(chǎn)活動的良好開展，我項目部還建立了定期和不定期的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)制度和檢查制度，對項目部內(nèi)各施工隊進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全工作檢查，讓所有的工人都能時刻保持高度的警覺性。加強宣傳、深化教育在“百日安全生產(chǎn)活動”中，我項目部把學(xué)習(xí)宣傳、貫徹實施安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)作為當(dāng)前和今后一個時期的一項中心工作任務(wù)來抓，深入宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》，以及《勞動合同法》等為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和系列配套規(guī)范性文件，并在項目部內(nèi)和各項目部張貼了宣傳標(biāo)語、懸掛了警示標(biāo)志，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高了全項目部管理人員的安全生產(chǎn)思想意識，并在我項目部形成了人人知安全、人人抓安全的良好氛圍。落實責(zé)任、細(xì)化職責(zé)（1）施工安全責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：高韻非；責(zé)任部門：項目部；責(zé)任人：王濤、孫學(xué)忠。職責(zé)：①負(fù)責(zé)對工程內(nèi)施工安全管理；②負(fù)責(zé)對工人的安全知識和施工安全操作的培訓(xùn)；③負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)完善；（2）用電安全責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：高韻非；責(zé)任部門：項目部；責(zé)任人：王濤、孫學(xué)忠。工作職責(zé)：加強對施工現(xiàn)場內(nèi)用電的管理，特別是發(fā)電機(jī)房和操作棚的用電安全和線路的檢查；狠抓預(yù)防、嚴(yán)查隱患隱患排查治理工作是安全生產(chǎn)變被動為主動防范，實現(xiàn)關(guān)口前移、中心下移的重要舉措。在“百日安全生產(chǎn)活動”中，我項目部以此為契機(jī)，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。項目部安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)組織了相關(guān)人員對影響我項目部安全生產(chǎn)的隱患和問題進(jìn)行了全面排查治理，做到了排查不留死角，重大隱患及時整治。項目部安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織了相關(guān)的人員對施工現(xiàn)場內(nèi)機(jī)房、庫房、操作棚等重要地點進(jìn)行了全面而系統(tǒng)的檢查，檢查了各辦公場所和施工場所的用電安全、消防安全、設(shè)施設(shè)備安全等情況，進(jìn)一步降低安全隱患，對于個別存在突出問題的，項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組還落實了整改措施和時限，責(zé)令責(zé)任人限時完成整改，消滅安全隱患?？傊?，我項目部的安全生產(chǎn)工作年年抓、月月講，此次以“百日安全生產(chǎn)活動”為契機(jī)，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，鞏固和深化安全生產(chǎn)“貫徹法規(guī)、落實責(zé)任”專項整治活動成果，以安全生產(chǎn)隱患排查為重點，深入貫徹安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)，集中時間、集中力量，查找安全生產(chǎn)工作存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，切實做到安全生產(chǎn)。通過此次活動，目前，我項目部的安全生產(chǎn)工作形式實現(xiàn)持續(xù)好轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)責(zé)任體系已經(jīng)建立，安全意識已形成，在我縣廣電行業(yè)內(nèi)部形成了一種抓安全、促生產(chǎn)的良好氛圍。物業(yè)百日安全活動總結(jié)篇九根據(jù)xxx有限公司關(guān)于開展20xx年“百日安全生無事故”活動方案的要求，結(jié)合我項目部實際情況，現(xiàn)將本次活動總結(jié)如下：為加強本次安全活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全活動的有效落實，各目部主管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動主題為“遵章守法關(guān)愛生命”的專題動員會。項目部經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用，先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副；大型橫幅標(biāo)語二副、小型標(biāo)語若干，施工處各現(xiàn)場；警言警句安全簽名宣傳幅兩個，并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選?；顒悠陂g我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對鋼結(jié)構(gòu)施工的特點，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機(jī)械傷害，防現(xiàn)場習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各施工隊，組織其學(xué)習(xí)。教育員工“遵章守法關(guān)愛生命”，提高員工自我防護(hù)能力。通過宣傳安全生產(chǎn)月活動，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為目標(biāo)。安全生產(chǎn)月活動期間，安全環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點：一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空安全知識；二，加大對現(xiàn)場反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。物業(yè)百日安全活動總結(jié)篇十我項目部按照分公司的統(tǒng)一部署和要求，采取有效形式，精心組織，周密部署，迅速落實開展了“百日安全無事故活動”，提高全員安全意識，促進(jìn)了全項目的安全生產(chǎn)，現(xiàn)將“百日安全無事故活動”總結(jié)如下：1 、落實責(zé)任、精心組織，確保活動健康開展。本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以確保施工生產(chǎn)安全隱患為重點，按照抓重點、重點抓的工作思路，積極組織，全面落實。首先確定了活動的指導(dǎo)思想和明確目標(biāo)，使項目干部、職工充分認(rèn)識開展“百日安全無事故活動”的重要性，進(jìn)一步統(tǒng)一思想。其次成立了以項目經(jīng)理為組長的“百日安全無事故活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，明晰了組長全面抓，分管負(fù)責(zé)人具體抓，其他人員協(xié)助抓的工作原則。通過壓力傳遞和責(zé)任分化，使活動的開展在組織上得以保證，并在全項目范圍內(nèi)迅速、扎實地將“百日安全無事故活動”全面開展。2 、查隱患、促整改、保安全。項目部組成由項目經(jīng)理帶頭的安全檢查小組，全面開展隱患自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)隱患立即消除，做到“一個事故隱患不放過”，徹底消除安全隱患。并加強對基坑、塔吊、電梯、臨電、腳手架、模架等重點部位的監(jiān)控，形成了完整的檢查巡視資料，避免了生產(chǎn)安全事故、火情或火災(zāi)事故、集體食物中毒及疫情、地下管線破壞事故等易造成不良社會影響的事故和事件。為黨的十八大期間的安全工作畫上了一個圓滿的句號1 、宣傳教育，營造氛圍項目經(jīng)理親自主持召開了全員安全專項會議，精心研究、部署活動開展工作基礎(chǔ)上，又通過項目安全生產(chǎn)例會和班組班前會迅速傳達(dá)了分公司關(guān)于開展“百日安全無事故”活動和其他有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件精神，統(tǒng)一思想，使“百日安全無事故”活動的意義、方針做到盡人皆知。同時，迅速下發(fā)了分公司制定的“百日安全無事故”活動方案、“安康杯”競賽活動實施方案、“安全生產(chǎn)月”活動方案和“安全生產(chǎn)年”活動方案，先后通過宣傳標(biāo)語和張?zhí)麢M幅和各種會議等形式，進(jìn)行