20xx年生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案分為哪三種(三篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 15:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 能力評估（自己能救自己嗎？需要別人救你嗎？）、編制應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案評審（能否進(jìn)行實操、能否指導(dǎo)救援）6個步驟。生產(chǎn)經(jīng)營單位結(jié)合本單位部門職能和分工，成立以單位主要負(fù)責(zé)人為組長，單位相關(guān)部門人員參加的應(yīng)急預(yù)案編制工作。明確工作職責(zé)和任務(wù)分工，制定工作計劃，組織開展應(yīng)急預(yù)案編制工作。資料收集應(yīng)急預(yù)案編制工作組應(yīng)收集與預(yù)案編制工作相關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案、國內(nèi)外同行企業(yè)的事故資料、同時收集本單位安全生產(chǎn)技術(shù)資料、周邊環(huán)境影響、應(yīng)急資源等有關(guān)資料。風(fēng)險評估（1）分析生產(chǎn)經(jīng)營單位存在的危險因素，確定事故危險源。（2）分析可能發(fā)生事故及后果，并分析可能產(chǎn)生的次生和衍生事故。（3）評估事故危害程度和影響范圍，提出風(fēng)險防控措施。應(yīng)急能力評估在全面調(diào)查和客觀分析生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急隊伍、裝備、物資等應(yīng)急資源狀況基礎(chǔ)上開展應(yīng)急能力評估，并依據(jù)評估結(jié)果完善應(yīng)急保障措施。編制應(yīng)急預(yù)案依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位風(fēng)險評估以及應(yīng)急能力評估結(jié)果、組織編制應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)注重系統(tǒng)性和可操作性，做到與相關(guān)部門和單位應(yīng)急預(yù)案相銜接。應(yīng)急預(yù)案評審預(yù)案編制完成后，生產(chǎn)單位應(yīng)該組織評審。評審分為內(nèi)部評審和外部評審。內(nèi)部評審由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行。外部評審由生產(chǎn)經(jīng)營單位組織外部有關(guān)專家和人員進(jìn)行評審。應(yīng)急預(yù)案評審后，由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽發(fā)實施，
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1