【文章內容簡介】 人和環(huán)保工作人員的宣傳，切實形成關心環(huán)保、支持環(huán)保的濃厚氛圍。各地要盡快建成企業(yè)負責人環(huán)保微信群，保證環(huán)保聲音能夠一喊到底，環(huán)保信息可以實時互動。所謂制度化，就是堅持做到每天都有聲音。每周開展一次網(wǎng)絡發(fā)言，盤點一周重點工作。每月舉辦一次新聞發(fā)布會，總結一月重點工作。不定期召開新聞通氣會，公布單項工作完成情況或突發(fā)敏感事件進展情況。有序引導社會組織促共治。支持、發(fā)展和引導環(huán)保公益和志愿服務組織，讓更多的人參與綠色環(huán)保活動，讓更多的人明白與其抱怨謾罵，不如從自身做起，從小事做起，積極投身到環(huán)境保護的實際行動中來。(六)著力做好信訪輿情管控，牢牢守住環(huán)境安全底線。牢固樹立“環(huán)境安全無小事”的理念，堅持“屬地管理、分級負責”和“誰主管、誰負責”的原則，確保把問題解決在源頭、化解在基層。一要堅持法定途徑優(yōu)先。依照法定途徑，分類處理環(huán)境信訪問題，增強依法行政意識，引導群眾理性維權，轉變部分群眾信訪不信法、信上不信下的觀念。二要聚焦信訪重點問題。繼續(xù)開展及時就地化解環(huán)境信訪突出問題專項行動和環(huán)保局長大接訪，嚴肅查處被多次舉報、重訪、集體訪、越級訪的環(huán)境違法行為，及時就地解決群眾合法合理訴求，確保個個有交待、件件有回音。三要做好輿情管控與處置。完善環(huán)境輿情收集、研判和回應機制，把握好時、度、效，科學處置、主動回應群眾關切，發(fā)揮輿情在傳播政務信息、引導社會輿論、暢通民意渠道中的作用，不斷提高輿論工作的統(tǒng)籌能力、管理能力和引導能力。四要抓應急防控和風險防范。組織修訂重污染天氣應急預案和分級管控措施，預報未來5天區(qū)域空氣質量，將城市空氣質量預測預報時間提前到48小時，并根據(jù)預測結果，提前做好應急工作。督促重大環(huán)境風險企業(yè)開展隱患排查治理，落實企業(yè)主體責任，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患要及時向屬地黨委、政府報告，力求發(fā)現(xiàn)在早、處置在小。組織區(qū)域環(huán)境風險評估，對存在重大環(huán)境風險的地區(qū)，科學發(fā)布預警信息，一旦發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件，必須按照“五個第一時間”的要求開展應急響應，切實把環(huán)保部門的職責履行到位。(七)著力加強改進黨的建設，一著不讓抓好能力提升。堅持把轉作風作為首要職責和領頭任務，牢固樹立振奮精神、上下信任、責任共擔的精氣神，確保以“打鐵還需自身硬”的底氣，著力錘煉一支“干部硬梆梆、工作氣昂昂、作風頂呱呱”的工作隊伍。一是全面提升黨的建設。今年，市里安排專人負責黨的建設，注重把黨的建設融入環(huán)保中心工作全過程，切實以黨的建設的實效保障中心工作目標任務的順利完成。同時，嚴格履行黨風廉政建設黨委主體責任和紀檢監(jiān)督責任，通過簽訂黨風廉政責任狀與廉潔自律承諾書、發(fā)放家庭助廉倡議書等喜聞樂見的形式，旗幟鮮明地反對腐敗，力爭廣大干部職工在開創(chuàng)環(huán)保工作新局面的進程中能夠“打完全場、跑完全程”，絕不中途退場、黯然離場。二是著力深化隊伍建設。堅持“請進來與走出去”相結合的方式，充分利用環(huán)保部環(huán)境規(guī)劃院與我市簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議的契機，分期分批、定點定時抓好市縣兩級環(huán)保人員學習培訓，并做好企業(yè)負責人與環(huán)保工作人員的延伸培訓工作。同時，組織開設“環(huán)保講壇”，推行領導班子成員及中層以上干部定期上課制度，不斷提高理論素養(yǎng)和業(yè)務能力。此外，進一步配齊配強環(huán)保監(jiān)測監(jiān)察力量，切實解決人員捉襟見肘的窘境，努力適應新形勢下環(huán)保工作需求。三是持續(xù)加強設施建設。逐步提高環(huán)保硬件設施建設，強化有機分析能力拓展，在重點區(qū)域、敏感地區(qū)建設空氣自動監(jiān)測站，不斷提升監(jiān)測分析能力水平，徹底扭轉“廢氣靠聞、廢水靠看、噪聲靠聽、廢渣靠摸、執(zhí)法靠說”的尷尬局面。特別是對于市區(qū)空氣異味問題，要迅速解決好“是什么、哪里來、是否超標”這三個問題。四是堅決抓好作風建設。本著實事求是、積極作為的原則，堅持把治假、治亂、治庸、治散作為改進作風的重點，狠剎胡編亂造、弄虛作假，狠抓在位不為、碌碌無為，樹立正思維，傳遞正能量，確保干出人民群眾滿意、經(jīng)得起實踐和歷史檢驗的環(huán)保業(yè)績。今年，全市環(huán)保系統(tǒng)將組織開展“學先進、嚴監(jiān)管，做忠誠環(huán)保衛(wèi)士”學習實踐活動，選樹一批像泰興市環(huán)保局這樣的，勇于擔當、嚴于執(zhí)法、敢于碰硬的先進典型，組織廣大干部職工認真學習、對標找差，進一步立志氣、樹正氣、提士氣，達到“撥亮一盞燈，照亮一大片”的效果。最后，我想進一步強調一下，環(huán)保行政管理體制改革的事情，具體涉及市級環(huán)保行政機構由省垂直管理，縣級環(huán)保行政機構由市派出管理，監(jiān)測、監(jiān)察機構由省直接管理，大家都很關心，也能理解。目前，雖然我省被國家列為試點省份，要求在今年完成試點工作，但是具體實施方案尚未出臺。我想說，不論怎么改，干工作的人基本上是不會變的。不管怎么改，宿遷的環(huán)保事業(yè)還是要依靠現(xiàn)有人員來干。在試點開展之前，各級環(huán)保部門的職責和任務不變，都要集中精力把手頭的事情干好，確保新老體系平穩(wěn)過渡。同志們，生態(tài)文明建設使命光榮、責任重大。環(huán)境保護工作功在當代、利在千秋。大家要本著對自己負責、對事業(yè)負責，對歷史負責的態(tài)度，既要敢作為，更要善作為，堅忍不拔、攻堅克難開新局，履職盡責、清正廉潔不掉隊，以更加強烈的責任意識和憂患意識、更加充分的思想準備和工作準備，凝聚智慧和力量共同開創(chuàng)宿遷生態(tài)文明建設更加輝煌和美好的明天!環(huán)保座談會發(fā)言稿篇四時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結如：一、 在20xx前三季度這段時間里，按照集團公司的決策和指導，在全體職工的不懈努力下，我們早出晚歸，不惜犧牲休息時間，共種植苗木近七萬株，當時成活率在80%左右。但是由于缺乏經(jīng)驗，對環(huán)境、水源等沒有足夠的認識，特別是水源問題，地下水含鹽量嚴重超標，出現(xiàn)了不澆地旱死樹，澆了地由于水含鹽量高造成樹木生理性缺水，后果更嚴重，其中連翹的大面積死亡就是典型的實例。好在集團公司領導及時選取了新的、土壤水源情況更為良好的基地，將剩余的苗木悉數(shù)移栽到新的苗圃內，減小了損失。二、 在20xx年最后一季度，雖然時間短，但是我們的工作卻是最繁忙的。 新選取的雙楊基地內的基礎設施的修建、使用及維護。剛接手新基地時，就是一片白茬地，在集團公司的統(tǒng)一指揮下，經(jīng)過我們的努力，到現(xiàn)在已經(jīng)修建完成了160米的預制路，1500多米的圍擋，搭建了臨時工作的板房2間，鋪設了1300多米的供給水灌溉管道，敷設了80kv變壓器，使得基地面 1貌有了很大改善，目前各項設施都已投入使用。 搶時節(jié)。為達到土地最大利用率，在10月10日前完成了對規(guī)劃內的80畝冬小麥的播種工作，及時組織人手灌澆封凍水。 將原有苗圃內的林木成功移栽到新基地。在集團統(tǒng)一調度下，在公司的全體同仁的協(xié)助下，將120xx余棵林木成功移植到新基地，并及時組織人手實施灌溉，業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護根。在即將到來的20xx年，我們將會按照集團領導的指導思想結合我們現(xiàn)有的實際情況做出如下計劃：一、 利用現(xiàn)在年底的空閑時機，積極聯(lián)系參觀周圍縣市的苗圃，初步掌握大宗苗木栽植的大體情況和價格。為明年及時購進合適的苗木鋪好路。二、 對預留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據(jù)現(xiàn)在城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環(huán)境，我們初步打算購進的苗木有：喬木類：廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿灌木類：石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小?、紫要氼、红腮^?藤本類：花椒時間又給予我一次總結的機會，每一次進步都是在反復總結經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時，結合自己好的工作經(jīng)驗，為新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊。以后我會更加努力，爭取在業(yè)務上不斷提高自己的技術水平，認真細致到位的完成集團公司交與的各項任務。環(huán)保座談會發(fā)言稿篇五大家好!作為單位團委委員，雖然一向以來因為工作原因，對青年團員工作的參與度有限，與青年團員接觸交流的機會也不是太多，但老實說，就我目前了解的我們單位青年的學習、工作以及生活狀況來看，大家在各方面都很優(yōu)秀，表現(xiàn)出了青年人應有的用心向上、踏實上進的學習激情和工作態(tài)度，在此也向大家學習。那里，我想簡單談談以下三個方面的資料，以求與在座的各位青年團員們交流并共勉。一是關于學習。學習是我們青年團員不斷成長、不斷進步的重要途徑。首先學習要有明確的目標，諸葛亮說“夫才須學也，學須志也，非學無以成才，非志無以成學”，那里的“志”我想主要就是學習的目的或目標吧。對我們青年人來講，有一個明確的和正確的學習目的和學習方向，這是學習的前提，這也是成才的前提。我明白在座的很多青年團員們都在上內網(wǎng)“遵義論壇”或者“讀書論壇”，這些都是我們內網(wǎng)十分熱鬧、十分主流、也十分廣博的論壇，其中就有關于學習的版塊，我也經(jīng)常瀏覽，偶爾也發(fā)言，畢竟對于我所明白的關于學習方面的事情，我期望能和青年團員們分享，我所不明白的關于學習方面的事情，我愿意向青年團員們請教。個性是“遵義論壇”的“外語學習”版塊，經(jīng)常能看到有人咨詢學習方面的事情，比如有人考mba，有人考金融英語，有人考經(jīng)濟師，其實我很欣賞進單位之后還能潛心學習的青年同志，不管他們是為了今后能增加工資，還是為了能晉升職位，也或者是為了真正能學到一些東西，這些人都有一個明確的實實在在的學習目的，而這很可能就決定了他們今后的發(fā)展方向。其次是關于學習的方式方法，其實在這點上也許我還需要向在座的青年同志們請教，畢竟大家都是經(jīng)歷過高考甚至是研究生入學考試出來的，在學習的方式方法上可能更有發(fā)言權，但那里我想與大家交流一點，我相信“書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟”，學習需要多看書、勤思考。前段時間在參加一個培訓會的時候，上級一領導在講課期間提到的一個細節(jié)讓我記憶深刻，他在帶隊外出檢查的途中，經(jīng)常看到有同事在飛機上無所事事，甚至有的人會無聊到連報紙的中逢小廣告都看完，而他卻很少看到有人能拿著一本書認認真真的看一陣。也許領導的要求確實高，對工作之外的細節(jié)觀察也細致入微，但那里我想說的是，學習沒有捷徑，學習需要的是實實在在、隨時隨地!最后我想說的是關于學習的對象，對于我們青年來說，進單位時間都不長，盡管大家在文化水平上講都是本科以上文憑，但就工作實踐和工作經(jīng)歷來說，都還相當短，都還需要向單位其他很多優(yōu)秀的老師們學習，子曰“三人行，必有我?guī)熝伞?，所以我們首先學習的對象就是我們身邊的每一位同事，盡管我們經(jīng)?？吹降目赡軙俏覀円恍┩碌娜秉c，但如果我們能有機會多與人交流和溝通，多一些平和心態(tài)，多一些踏實與淡定，我想我們還是能夠從每個人身上找到我們能夠學習的東西的。此外，我們還應當向書本學習，向網(wǎng)絡學習，畢竟在此刻多元的世界，學習也應當是多元的和多向的。二是關于工作。此刻，我們在座的青年團員們，有的已經(jīng)成為了我們的業(yè)務骨干，有的在經(jīng)過一些時間的鍛煉和磨礪之后也即將成為我們的業(yè)務骨干。在工作方面，我想最重要的還是工作態(tài)度問題，雖然此刻許多人深有感觸，覺得基層單位事情越做越多，工資越領越少，但我想這個不能成為消極工作、敷衍塞責的理由，我們需要的干一行、愛一行，只要這天我們還領著單位的工資，我們就應當踏踏實實的干好這天的工作。當然，我們在座的青年團員們在這點上已經(jīng)做的很好了，可能有的同志會和自己一些混得比較好的同學比較，也會有一些心理上的落差，但至少此刻的工作是沒落下的，甚至有許多還做的很好，這也需要在今后繼續(xù)發(fā)揚，但同時也需要我們端正心態(tài)，相信風雨過后總會見彩虹的!三是關于生活。此刻我覺得單位的青年同志們有一個很好的現(xiàn)象，就是工作之外的交流十分多，活動的資料和形式也比較多，當然這和此刻單位年輕人很多、氛圍很和諧有很大關系。最近我們單位相繼成立了書法、體娛興趣小組，這個嘗試十分好，也是我們這些剛剛經(jīng)歷過了青年生活的人很向往的八小時之外的活動，這樣的活動開展的越多，大家八小時之外的交流越多，陷進麻將的時間越少，對促進我們的文化建設也越有好處。但我印象中好像是書法活動之外的活動尚未開展起來，期望今后各組長能夠帶頭組織起來，在條件許可的狀況下，推薦我們組織向一些這類活動開展得好的兄弟單位學習取經(jīng)，在增進青年職工相互交流的同時，更好的促進我們這些活動實實在在的開展。以上發(fā)言僅是個人不成熟的初淺意見，由于時間有限，準備不夠，其中的不當之處懇請大家批評指正。謝謝!環(huán)保座談會發(fā)言稿篇六各位來賓、同志們：大家上午好。今天，很高興參加陜西化建公司20xx年協(xié)作企業(yè)座談會。首先，我代表陜西延長石油集團向會議的召開表示熱烈祝賀，向與會的曾為延長石油集團的建設和發(fā)展做出貢獻的協(xié)作企業(yè)表示熱烈歡迎和衷心感謝!延長石油集團對于化建組織召開協(xié)作企業(yè)高層座談會，是全力支持和非常重視的，這不僅體現(xiàn)了化建重視與協(xié)作企業(yè)加強溝通、深化合作的良好意愿，也是化建公司不斷做大做強、實現(xiàn)pc總承包管理模式轉型的必由之路。在過去的兩年里，化建也以實際行動和優(yōu)異成績證明，化建是一支有能力、有實力、關鍵時刻能沖得上打得贏的隊伍，是能夠團結起、管理好一批實力強、信譽好的協(xié)作企業(yè)，共同為延長石油大業(yè)而服務的。集團公司將一如繼往的支持化建pc總承包集團重點建設項目，20xx年延長石油集團上下緊緊圍繞千億元收入目標，抓早動快、精心部署，開足馬力增產、千方百計增收，想方設法節(jié)支、竭盡全力增效，不斷掀起生產建設熱潮，銷售收入和資金回籠屢創(chuàng)新高，實現(xiàn)了歷史性跨越。不斷深化加工、完善配套，煉油加工實現(xiàn)規(guī)?；?、精細化和效益化，楊莊河煉化一期等一批重點煉項目的達產達效，推動了產品質量提升和結構優(yōu)化，使高標號、高品質汽柴油成為企業(yè)的主打產品。通過延伸產業(yè)鏈，聚丙烯、mtbe、苯、硫磺等產品生產規(guī)模迅速擴大，提高了產品附加值。相繼建成投產了興化股份幕投項目、西橡子午輪胎一期啟動項目和安塞石油裝備制造項目等項目，榆橫煤化工產業(yè)園區(qū)一期20萬噸/年甲醇和20萬噸/年醋酸項目已建成中交，靖邊油氣煤鹽綜合利用、延安煤油氣綜合利用等一批重點項目正在加快建設，初步形成了油氣煤鹽一體化綜合發(fā)展的產業(yè)架構。積極進入了太陽能光伏等新能源領域，工程設計與建設、科研、金融、服務等其它產業(yè)發(fā)展也走上規(guī)范化道路。20xx年，是“”規(guī)劃的收官之年，也是延長石油集團實現(xiàn)跨越式發(fā)展的五年。全集團總資產由20xx年的468億元增長到20xx年的1353億元，年均遞增24%。實現(xiàn)銷售收入由303億元增長到1016億元，年均遞增27%。利稅費總額由170億元增長到460億元，年均遞增22%。上繳財政由97