【文章內(nèi)容簡介】 致后的原因：一是全面了解學生的德智體，家庭情況和特長；二是要做細心人、做有心人，善于觀察學生的言行，對學生進行一番深入細致地觀察摸底；經(jīng)過一段時間的觀察和了解，基本上把后進生的致后原因掌握了。通過分析歸納我們認為后進生可以分為三個類別，一是成績差，二是行為差，三是紀律差。而導致“三差”的主要原因有四個方面，一是受教學因素的影響，二是受環(huán)境因素的影響，三是受家庭因素的影響，四是受個人心理因素的影響。對這“三差”、“四因素”，后進生們有的必具其一，有的二者兼有。所謂“三心”就是愛心、信心、耐心；所謂“兩信”就是信任、信用。這是教師開展后進生轉(zhuǎn)化工作的總體要求?！氨鶅鋈?，非一日之寒”，轉(zhuǎn)化后進生是一項艱苦而細致的系列工程，非一朝一夕所能奏效。所謂”江山易改，本性難移”講的就是這個道理。欲速則不達。這是事物發(fā)展變化的規(guī)律和法則，任何操之過急，速戰(zhàn)速勝的想法和行為都會造成揠苗助長，適得其反的后果，后進生轉(zhuǎn)化工作也不例外。我們都要善于捕捉、善于發(fā)現(xiàn)，讓差生在“黑暗中看到光明”。事物都是不斷發(fā)展變化的，后進生都是可以轉(zhuǎn)化的，只要功夫深，鐵捧磨成針，精誠所至，金石為開。如果我們能夠做到這樣的話，那么即使是一座冰山，也能融化，何況是學生。所以我們說只有不會教的教師，沒有教不好的學生。導致后進生的原因雖然是多種多樣，但主要還是來自家庭因素、社會因素、學校因素的影響?！敖忖忂€須系鈴人”。要想做好后進生的轉(zhuǎn)化工作，學校、家庭不僅要各負其責，而且還要形成合力，共同完成。１、培優(yōu)重在拔尖，輔差重在提高。２、課堂上有意給他們制造機會，讓優(yōu)生吃得飽，讓差生吃得好。３、課外輔導，利用課外時間，組織學生加以輔導訓練。４、發(fā)揮優(yōu)生的優(yōu)勢，指名讓他帶一名差生，介紹方法讓差生懂得怎樣學，激起他們的學習興趣。５、對于差生主要引導他們多學習，多重復，在熟練的基礎上不斷提高自己的能力，尤其是學習態(tài)度的轉(zhuǎn)變和學習積極性的提高方面要花大力氣。６、鼓勵優(yōu)生多做創(chuàng)新的事情。班主任工作計劃一般包括篇六20xx年，我常常感覺到幸福。我常常會想，我有兩個孩子，一個是自己班級中的學生們，一個是自己家里的孩子。孩子的發(fā)展，影響著我的幸福指數(shù)。20xx年底，我驀然發(fā)現(xiàn)班級中的孩子更加的懂事，學習更加的自覺。學生發(fā)展似乎進入一個快車道，每天大家都安心工作與學習，認真做好每一件事，在各項學習與活動中，不斷取得令人振奮的成績，班級管理也進入非常輕松的狀態(tài)，盡管我在學校里實行全天候陪讀，但從來不需要進行太多的勞心勞神的事務處理，感覺和學生們在一起很輕松，很開心。有時候都開始為與這一群學生相處的日子一天天在減少，感覺難受起來，因為他們太懂事了，遠遠超乎他們當前這個年齡所本應表現(xiàn)出來的懂事程度。同時，經(jīng)過三個學期的努力，班級已經(jīng)呈現(xiàn)出班風端正，學風嚴謹，學生言行文明，舉止規(guī)范，各學科成績均名列全段首位的良好態(tài)勢，日益確立21中學八年級段“領軍班級”風范。堅持“細、實、嚴、恒、新”的工作原則，“亮劍”精神的思想指導，中學生日常行為規(guī)范的標準，富有教育意義的主題班會，努力讓孩子們過的更開心，體驗到更多生活的快樂、學習的快樂、競爭的快樂、吃苦的快樂。不斷強化孩子們享受人生快樂這根神經(jīng)，使孩子們的心理素質(zhì)不斷提高。無論是生活還是學習，能始終保持歡快愉悅的心態(tài)。從而能愛我們共同的家——“亮劍”！“無人監(jiān)考”考試模式進入實質(zhì)階段（一直在做）：學生作弊，最直接地導致學生不再學習。學生一旦放棄學習，班級亂子自然接踵而至，頻繁發(fā)生。杜絕學生作弊的最有效方式是：作弊學生分數(shù)無效。但，實現(xiàn)“無人監(jiān)考”的最高技巧在我眼里卻是讓孩子們高貴起來，高貴的不屑于去靠作弊來贏得分數(shù)，幾屆下來都很有效：堅持“道德長跑”，繼續(xù)要求孩子們每天都需要寫一篇日記，天天堅持，當然，教師也天天回復。但本學期開始讓孩子們把更多的目光投向生活的美好一面，來達到時刻影響著孩子們，激勵著孩子們不斷地進取的目標。堅持長跑，每天1200米（三圈），最終還要加到5圈的目標，男女生同樣。這是多么大的體育運動量啊，對一般人來說是難以理解的。但我始終認為：“這樣做，不僅增強了體質(zhì)，更重要的是磨練了孩子們的意志，在現(xiàn)代社會，這種頑強的百折不撓的意志是一個成功者不可缺少的條件。”班主任工作計劃一般包括篇七大多數(shù)孩子們的自律性得以提高，本學期的班級管理仍以自我管理為主線，共同監(jiān)督為輔助的方式。重點仍舊要求凝聚力強、自覺性強的班委和隊委為龍頭，來提升整個班級的凝聚力和自律意識。為了幫助一些極其調(diào)皮的孩子有自我約束的意識，上學期我實行了組長和組員雙向選擇的舉措。結(jié)果表明并不理想，因為孩子們太小，他們沒有快速形成一種積極改變自己的意識，更沒有對他人的參與管理意識。因此本學期我計劃依據(jù)對他們的了解，以好中差比例進行了分組。本學期對小組的考核有所改變，將組員每周輪換，組長不動。每周周五最后一節(jié)課作為總結(jié)匯報課，選出組長和組員。所有人員要對本周的自我表現(xiàn)作一反思，然后將優(yōu)點和不足寫出來，作為下一周的行為參考。班會課上，以上學期的班規(guī)為基礎對班規(guī)進行集體修訂。人人都是班規(guī)的制定者，人人都是班規(guī)的執(zhí)行者。這樣用具體的條文規(guī)定對他們形成一定的約束力，他們在平時的表現(xiàn)中也有法可依，照章辦事。經(jīng)過一個學年的培養(yǎng)，班內(nèi)原有的班長具有一定的組織能力，上學期被任命為大隊長，但由于精力分配不均，致使學習有所滑坡，習慣也有敷衍之勢，計劃做做她的思想工作，再試行一個學期；還有一個女孩工作異常上心，性格也較積極，本學期繼續(xù)被任命為正班長。至于其他班委成員，我想放手讓他們兩個去憑自己的所看所知去組織全班重選。因此在培養(yǎng)班干部上，總想盡量做到男女持平，但一個學期下來，情況并不樂觀。所以為了全局，本學期決定放棄性別因素，能者就上。具體做法如下：，了解他們的想法，并指導他們?nèi)绾芜M行班委隊委其他成員的選舉工作。，爭取人人監(jiān)督他人，人人被人監(jiān)督。，吸取教訓，積累經(jīng)驗。，展開良性競爭。班級建設離不開所有學生的努力，所以為了增強班級的凝聚力，我以前設置了多個崗位，想讓每一個學生都積極的高興地參與到班級建設中來。但有些崗位員就半途而廢，有的就能從一而終，因此這學期要強調(diào)競爭上崗，還要考慮清楚，要做就要有做一個學期的決心。一學年下來，學生的語感已基本形成，盡管有個別孩子因閱讀能力不夠還拖，但相較以前有了質(zhì)的飛躍。為了增強學生語感，我這學期計劃采取個人預讀，小組賽讀，定期舉辦朗讀比賽等教法，采用激勵評價，橫向比較評價的手段達到有感情地朗讀課文。