【文章內(nèi)容簡介】 設(shè)全封閉頂蓋。搭設(shè)方法：用鋼管做架桿頂蓋用雙層竹片封閉。頂蓋上再設(shè)架空（500~700）防護(hù)層。詳見下圖：計劃搭設(shè)部位：木工棚：15*10*3（高）廁所、食堂：15*5*6（高）工人宿舍：25*8*10（高）通向各樓層的主要通道：15*8*10（高）（一）臨邊防護(hù)基坑臨邊基坑開挖后至回填土前，基坑四周設(shè)安全防護(hù)欄桿，立桿采用鋼管打入地面500，離基坑邊距離不少于500，下桿離地500。欄桿上刷黃白相間漆。電梯井門口：每層設(shè)防護(hù)門，在電梯門洞口用鋼管封死,上排鋼管離樓面1200,下排鋼管離樓面100,外側(cè)用竹片扎牢鋼管，詳見下圖：無外腳手陽臺邊、窗口邊：采用48鋼管以扣件與主體混凝土加緊連接內(nèi)設(shè)竹排一層與鋼管鍍鋅鐵絲綁扎連接。，下桿離地500。樓梯邊：樓梯欄桿施工前采用20鋼筋作立桿與樓梯預(yù)埋件焊接，上掛安全網(wǎng)。詳見下圖：人貨梯邊：，鋼管扣件與腳手架連接內(nèi)設(shè)竹排全封閉。地面通道上部設(shè)安全防護(hù)棚。（一）電梯井內(nèi)每隔3層（）設(shè)一道安全網(wǎng)。（二）樓板洞口防護(hù)小于250的洞口必須用堅實的蓋板蓋沒，蓋板應(yīng)能防止挪動位置。邊長為250~500的洞口可用竹木等作蓋板，蓋住洞口，蓋板須能保持四周擱置均衡，并用樓板上打洞用鋼筋固定。邊長為500~1500的洞口，設(shè)置以扣件扣接鋼管而成的網(wǎng)隔，并在其上滿鋪竹芭，也可采用利用樓板受力鋼筋上鋪竹芭防護(hù)。邊長大于1500的洞口，四周設(shè)防護(hù)欄桿，洞口下張設(shè)安全網(wǎng)。模板支設(shè)和拆卸：嚴(yán)禁在連接件支撐件上攀登上下及在上下同一垂直面上裝、拆模板。模板上有預(yù)留洞時應(yīng)在安裝結(jié)束后將洞蓋沒。鋼筋綁扎：綁扎立柱和墻板鋼筋時，不得站在鋼筋骨架上或攀登骨架上下。混凝土澆注：澆注離地2米以上過梁雨蓬和小平臺時應(yīng)設(shè)超做平臺。不得直接站在模板上操作。如無可靠安全設(shè)施，應(yīng)系好安全帶或架設(shè)安全網(wǎng)。懸挑式鋼平臺設(shè)計詳見另外方案，另外鋼平臺吊裝，須待橫梁支撐點電焊固定，接好鋼絲繩，調(diào)試完畢，經(jīng)過檢查驗收，方可松卸起重吊鉤，上下操作。鋼平臺使用時，應(yīng)有專人進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)鋼絲繩有銹蝕損壞應(yīng)及時調(diào)換，焊縫脫焊及時修復(fù)。鋼平臺上顯著標(biāo)明容許荷載值，操做平臺上人員和物料的總重嚴(yán)禁超過設(shè)計容許荷載。應(yīng)設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)督。安全施工方案由誰編制篇四一、安全方針及目標(biāo)全體施工人員樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，組織全體員工學(xué)習(xí)各工種安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，提高全員“安全施工”的質(zhì)量意識。做好施工項目的安全建設(shè)工作，完善施工現(xiàn)場的安全設(shè)施，搞好現(xiàn)場安全管理工作，努力實現(xiàn)本工程安全生產(chǎn)無死亡的目標(biāo)。安全目標(biāo)：(1)杜絕工傷死亡事故發(fā)生。(2)降低輕重傷事故頻率，年度負(fù)傷頻率小于1‰，重傷率為零。(3)杜絕重大火災(zāi)、交通、機(jī)械事故。二、安全管理體系及安全目標(biāo)：施工安全保證體系：分公司建立“以經(jīng)理為首的安全保證體系”，實行安全生產(chǎn)責(zé)任制并確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，施工項目建立“安全責(zé)任制”，項目經(jīng)理為本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。在施工生產(chǎn)中要全面貫徹落實有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及公司安全監(jiān)督檢查、安全檢查和安全資料的整理。成立安全管理小組，將安全目標(biāo)進(jìn)行分解，并制定“責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定”，由項目經(jīng)理主持安全活動，定期檢查。由安全檢查員具體負(fù)責(zé)安全檢查并做好記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，確保整個施工過程中安全無重大事故，杜絕一般事故。各專業(yè)班組要制定和嚴(yán)格執(zhí)行各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，必須滿足《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj5999)中的有關(guān)規(guī)定，否則，堅決不得施工。三、安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制、項目管理人員均應(yīng)負(fù)一定的安全責(zé)任，本著“誰施工，誰負(fù)責(zé)”，安全生產(chǎn)同步的原則，由公司安技部門指定統(tǒng)一的(1)各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。(2)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。(3)各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制。(4)各公眾安全技術(shù)操作規(guī)程。(5)各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。(6)安全責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定。(7)安全檢查制度。(8)安全教育與培訓(xùn)制度(9)班前安全活動制度。(10)特種作業(yè)人員管理制度。(11)工傷事故報告、調(diào)查處理和統(tǒng)計制度。以上制度須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)，以企業(yè)文件形式頒布執(zhí)行。、項目部按照以上制度和安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解，將責(zé)任落實到人，細(xì)找到班組。四、安全教育制度：建立“安全教育制度”做好現(xiàn)場施工人員進(jìn)場安全教育工作，建立現(xiàn)場“安全交底制度”，進(jìn)場人員必須接受安全教育及培訓(xùn)。新入場人員要進(jìn)行三級安全教育：臨時工、新工人入廠要進(jìn)行全面的三級安全教育(三級教育為：公司安全教育。分公司安全教育。項目部安全教育)。、公司教育、項目部教育、班組級教育施工現(xiàn)場進(jìn)行安全教育各操作崗位安全教育崗位教育包括經(jīng)理(項目經(jīng)理)教育、施工技術(shù)管理負(fù)責(zé)人員教育、安全管理負(fù)責(zé)人教育、安全員教育、勞務(wù)隊管理人員教育、其他人員的教育。安全檢查制度、安全檢查分主管部門檢查，公司級檢查，工地自檢等多種形式，每種檢查均應(yīng)有檢查記錄。檢查單位下發(fā)隱患整改通知書，項目部在規(guī)定期限內(nèi)整改，然后填寫“隱患整改報告單”，并請有關(guān)單位復(fù)查驗收。、公司級檢查有巡、季檢、專項檢、季節(jié)性檢查。項目部有自檢、周檢、半月檢，檢查記錄需要統(tǒng)一的記錄表。、日常檢查范圍：安全標(biāo)志及安全標(biāo)志布置總平面圖：紅色標(biāo)志——禁止標(biāo)志。黃色標(biāo)志——警告標(biāo)志。蘭色——指令標(biāo)志。黑色——電力標(biāo)志。綠色——提示標(biāo)志。檢查記錄：檢查安全健康計劃。檢查醫(yī)療設(shè)備及急救箱。檢查現(xiàn)場用電。檢查現(xiàn)場工作環(huán)境。腳手架檢查。氣焊、電焊施工檢查。梯道、“四口”防護(hù)及跑道檢查。機(jī)械防護(hù)罩檢查?？扇家兹嘉锎娣艡z查。危險材料使用。吊車及垂直運(yùn)輸設(shè)備。、檢查后的行動：檢查方：①傳訊通知。②根據(jù)不同違反情況罰款。制定違反罰款目錄公示，共同監(jiān)督實行。a、非嚴(yán)重違反。b、嚴(yán)重違反。c、故意違反。d、重復(fù)違反。e、忽略降低危險。f、其他處罰。分部(分項)工程安全交底制度、根據(jù)安全施工組織設(shè)計，結(jié)合具體施工方法及施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，制定出全面有針對性的安全技術(shù)交底。、安全技術(shù)交底與施工技術(shù)交底同步，應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度、施工部位分階段交底。安全技術(shù)交底應(yīng)一式兩份，交底人與被交底人各持一份，且雙方簽字后生效。、施工工藝復(fù)雜，技術(shù)難度大，作業(yè)條件危險的應(yīng)單獨(dú)進(jìn)行交底，以引起操作者高度重視。班前安全活動利用當(dāng)班工作開工前，有班組長向班組成員進(jìn)行班前安全交底，并檢查個人防護(hù)用具，施工部位，作業(yè)環(huán)境，安全條件，機(jī)械設(shè)備的安全檢查、防護(hù)裝置是否齊全有效。并將安全活動由班組長(或委派本班組安全員)仔細(xì)填寫記錄本。特種作業(yè)人員持證上崗制度本項目下列特種作業(yè)人員必須持證上崗：電工、架子工、電(氣)