【文章內(nèi)容簡介】 選。評判細(xì)則分為統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)和各崗位具體標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)貼合。各崗位具體標(biāo)準(zhǔn)包括兩部分，一部分為公司對該崗位的目標(biāo)要求，另一部份為具體考核方式。（一）公司所有員工被評為優(yōu)秀員工統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)能夠遵守《員工手冊》和崗位職能的要求；以規(guī)范的工作方法、保質(zhì)保量地完成工作或根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求處理臨時任務(wù)；職責(zé)心強(qiáng)、工作主動、愛崗愛司、品德高尚；工作態(tài)度端正，包括考勤無遲到早退、工作紀(jì)律未因違紀(jì)被罰；經(jīng)過民主評議，得到絕大部分人的認(rèn)可。（二）公司優(yōu)秀員工各工作崗位的具體標(biāo)準(zhǔn)見相應(yīng)崗位職責(zé)要求。激勵獎勵方案通知篇六為了貫徹落實上級大興教研、以研促學(xué)、以研促教的精神；也為了提高教師參加教研的用心、主動性。實現(xiàn)教師取眾家之長，提升業(yè)務(wù)水平的。目的，特擬定本獎勵方案。獎勵對象：凡在沐義片及上級組織的教研活動中承擔(dān)有賽課和公開課任務(wù)的教師。獎勵辦法：按參賽教師獲獎級別，每期末參照《沐義小學(xué)常規(guī)考核方案》，加相應(yīng)分值計入個人總分，并給予以下獎勵。沐義片級：參與獎：50元；優(yōu)秀獎及三等獎：60元；二等獎：70元；一等獎：80元。維新鎮(zhèn)級：參與獎：100元；優(yōu)秀獎及三等獎：110元；二等獎：120元；一等獎：130元。片區(qū)教研聯(lián)組級：參與獎：200元；優(yōu)秀獎及三等獎：220元；二等獎：240元；一等獎：260元?？h級：參與獎：400元；優(yōu)秀獎及三等獎：430元；二等獎：460元；一等獎：490元。市級：參與獎：800元；優(yōu)秀獎及三等獎：840元；二等獎：880元；一等獎：920元。省級：參與獎：1200元；優(yōu)秀獎及三等獎：1300元；二等獎：1400元；一等獎：1500元。本獎勵方案自20xx年春期起執(zhí)行，解釋權(quán)歸教務(wù)處。xx小學(xué)20xx年3月1日激勵獎勵方案通知篇七一、目的：為進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率，激勵員工的工作積極性，充分體現(xiàn)多勞多得、公平合理的薪資制度，實現(xiàn)雙贏政策，特擬定以下方案。二、適用范圍：生產(chǎn)部全體員工三、方案：a、生產(chǎn)部管理層薪資計算方案：、適用范圍：主任、組長(線長)、維修員、領(lǐng)料員、細(xì)則：、加班費(fèi)：、主任級別及以上無加班費(fèi)、組長(線長)、維修員、領(lǐng)料員加班費(fèi)8元/小時、加班必須填寫加班申請單，報請上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可生效，t+2天必須送達(dá)文員處備案，否則視為無效。b、一線員工薪資計算方案：、根據(jù)各產(chǎn)品特性不同制定各產(chǎn)品加工單價(各產(chǎn)品單價會以公司公告的形式公布)如因工藝改進(jìn)、優(yōu)化等提高工作效率的，公司有權(quán)對其單價進(jìn)行調(diào)整新產(chǎn)品上線由技術(shù)部填寫勞務(wù)申請單，交由交由生產(chǎn)部審核，經(jīng)公司批準(zhǔn)納入總工資如因車間原因造成的返工，公司不承擔(dān)返工工時此方案采用產(chǎn)能轉(zhuǎn)化工時計算工資公司設(shè)置各級別員工的談季保障工資(根據(jù)公司管理規(guī)定)1各車間每日早上9：00前上交前一天的生產(chǎn)日報表(總裝車間另加成品入庫單)四、質(zhì)量管理規(guī)定：所有工序生產(chǎn)的半成品都要經(jīng)過檢驗確認(rèn)，如果抽檢出不合格品需免費(fèi)返工。下一道工序在作業(yè)中如果未發(fā)現(xiàn)上一道工序的不良品，并繼續(xù)生產(chǎn)下去的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視同本人自己造成的不良品，按照公司的`規(guī)定進(jìn)行處罰。五、制度：本制度實施之日起，同時取消原工資制度。本制度未提及的待遇參考公司管理制度。每位員工下班后要認(rèn)真填寫員工產(chǎn)量單，產(chǎn)量單上數(shù)字必須真實有效，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象，扣除當(dāng)日工資，另處50元罰款。產(chǎn)量單上不允許修改、字跡不清晰等現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)視作無效。產(chǎn)量單上要有主任(線長)簽字，交到生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部主管簽字后生效，否則視為無效單。中途請假或離職的員工按當(dāng)時實際包裝數(shù)量計算，不折算半成品。中途調(diào)入也不計算半成品。每個月月底進(jìn)行盤存，折算半成品單價，下月扣除，依此類推。每筆定單的物料從倉庫領(lǐng)出后，不合格材料進(jìn)行調(diào)換，如發(fā)現(xiàn)材料因生產(chǎn)車間自身原因丟失，需填寫超領(lǐng)單，超領(lǐng)部分材料由車間承擔(dān)50%材料費(fèi)。本制度所涉及的考核制度實行上級考核下級。激勵獎勵方案通知篇八公司全體員工：為加強(qiáng)公司人員的招聘效果，滿足生產(chǎn)需要，經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠，并將新員工穩(wěn)定下來的，有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎金：女普工，推薦獎金100元；（生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎金）；一級技術(shù)人員，推薦獎金50元；二級以上技術(shù)人員，推薦獎金100元；本通知從即日起開始生效，有效期至20xx年10月31日。xxxx有限公司20xx年xx月xx日激勵獎勵方案通知篇九有價值的定單是企業(yè)發(fā)展的永恒的主題，企業(yè)要發(fā)展必須有定單而且是有價值的定單。開發(fā)的是市場而不是產(chǎn)品。止謗莫如自修。戰(zhàn)勝非議的唯一途徑就是戰(zhàn)勝自我。市場目標(biāo)的確定不是以個人能力為限，而是以用戶滿意度為準(zhǔn)。在通往成功的道路上，只有勤奮刻苦，努力拼搏的人才能夠彌補(bǔ)自己的不足，超越平庸，取得最后的勝利。人生的狂熱是因為夢想的萌芽而日漸蓬勃人生的激情，是因為夢想的延續(xù)而茁壯成長。它讓我們?nèi)坭T著駱駝越漠的堅韌，夢想之燈照亮我們依舊迷茫的方向，沒有夢想的人生如同沒有星光的夜空讓人們不再仰望，沒有夢想的人生如同沒有曙光的黎明讓人們不再追逐。企業(yè)一旦站立到創(chuàng)新的浪尖上，維持的辦法只有一個，就是要持續(xù)創(chuàng)新。帶動全球經(jīng)濟(jì)增長的火車頭減速并不意味著所有的車廂都減速。善于發(fā)現(xiàn)，善于思考，處處都有成功力量的源泉。其實成功的本質(zhì)是蘊(yùn)藏在人的內(nèi)心的，總想著成功的人，在什么地方都能受到啟迪?？蛻舻囊蟛坏扔诳蛻舻男枨蟆?有了夢想我們不再艱難躊躕，也不再退縮彷徨，而是滄海揚(yáng)帆長風(fēng)破浪去托起一輪不落的太陽。在寧靜悠閑的時候，我就去讀文字的書；在憂郁沉悶的時候，我就去讀大自然的書。當(dāng)我從文字的書中走出來的時候，我好像成了哲人；當(dāng)我從大自然的書中走出來的時候，我好像成了孩子。你要活得隨意些，你就可能活得平凡些；你要活得輝煌些，你就可能活得痛苦些；你要活得長久些，你就可能活得簡單些。1時間在輪轉(zhuǎn)，我們雖逆轉(zhuǎn)不了，我們能做的是在有限的生命里，做出有價值的事件來。不要用金錢來衡量自己的成績，因為某種程度上金錢是不能代表成就的。1員工齊心，管理用心，對用戶真心。1質(zhì)量無止境，企業(yè)無邊界，名牌無國界。1企業(yè)做到極致，滿足用戶需求，無有他奇，只是本然。1經(jīng)營企業(yè)就是要經(jīng)營人，經(jīng)營人首先要尊重人。1挑戰(zhàn)目標(biāo)首先要挑戰(zhàn)自我。1有效供給才能創(chuàng)造出市場。1對市場目標(biāo)的確定就是以在市場上有競爭力增值為標(biāo)準(zhǔn)。生命沒有草稿，年華不容浪費(fèi)，朝著一個目標(biāo)不停的向前，實現(xiàn)自己的人生目標(biāo)，讓夢想照進(jìn)現(xiàn)實的天堂，才是青澀年華時代里我們最應(yīng)該做的事情。2人生的旋律是在狂風(fēng)暴雨里拼搏的絢爛，人生的旋律是在驚濤駭浪中奮進(jìn)的高昂。夢想是種子，我們便可揮舞著犀利的羽翼在人生這片沃土上播種著春天的希望。2“一站到位”的服務(wù)，“一票到底”的流程。2企業(yè)發(fā)展的空間無限大，企業(yè)與用戶的距離無限小。2沒有市場定單的管理者