【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 負(fù)責(zé)人洽談溝通，不斷建議園區(qū)在和客戶簽約時(shí)，盡量縮短租約、工商稅務(wù)必須屬地注冊(cè)。目前有兩家公司的注冊(cè)正在辦理之中（巴博斯汽車銷售，愛尚餐飲），并有多家企業(yè)已注冊(cè)落戶。由于園區(qū)是老廠房改建項(xiàng)目，手續(xù)復(fù)雜、程序嚴(yán)格、審批謹(jǐn)慎，仍需繼續(xù)協(xié)調(diào)。前期，投資公司已多次協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)及鎮(zhèn)消防安全等相關(guān)部門前往召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。今后，投資公司將繼續(xù)緊抓商務(wù)樓招商及相關(guān)事務(wù)的對(duì)接跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)工作。五、存在的問題與不足回顧上半年的工作，還存在一些不足，主要有以下幾個(gè)方面。一是今年企業(yè)普遍較不景氣，企業(yè)產(chǎn)值、利潤、稅收下滑幅度較大，缺少有增長點(diǎn)的優(yōu)秀企業(yè)，招商引稅成效也不夠明顯。所以在今后企業(yè)服務(wù)中如何加快幫助企業(yè)發(fā)展及招商引稅，還需尋找新的突破口；二是在集體資產(chǎn)經(jīng)營管理中，收益增長不夠明顯，還缺少如何加快發(fā)展產(chǎn)出的有效途徑，特別是在農(nóng)民長效增收機(jī)制中，股民的紅利分配今年將增長到30%，所承受和帶來的壓力會(huì)更大，因此要及早思考未來；三是觀念轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新開拓意識(shí)還不夠強(qiáng)，管理水平和溝通協(xié)調(diào)能力有待進(jìn)一步提高。通過對(duì)工作的總結(jié)回顧，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，還必須正視存在的問題，時(shí)刻要有一種危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感。在今后的工作中，思想上要順應(yīng)轉(zhuǎn)型，意識(shí)上要不斷創(chuàng)新，行動(dòng)上要腳踏實(shí)地，真正把科學(xué)發(fā)展觀落到實(shí)處。下半年工作打算：一、做好企業(yè)服務(wù)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展加強(qiáng)老企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù)，做到留商穩(wěn)商、以商引商下半年將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)、xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)及注冊(cè)型老企業(yè)的走訪聯(lián)絡(luò)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決企業(yè)的困難及需求（如入學(xué)、入托、勞資糾紛、生產(chǎn)安全、政策咨詢、發(fā)展資源等）。密切關(guān)注好企業(yè)的經(jīng)營狀況、產(chǎn)業(yè)狀況、發(fā)展?fàn)顩r。通過優(yōu)質(zhì)的企業(yè)服務(wù)以達(dá)到“以商引商、廣增稅源，讓企業(yè)健康發(fā)展”的目的，并隨時(shí)掌握好各企業(yè)的信息動(dòng)態(tài)。重點(diǎn)抓好xx大廈、xx大廈、園區(qū)的樓宇招商引稅對(duì)目前招租基本已滿的xx大廈，重點(diǎn)要抓注冊(cè)落戶率及稅收產(chǎn)出率，千方百計(jì)動(dòng)員大樓內(nèi)尚未注冊(cè)的公司必須遷移落戶在此樓。要密切關(guān)注好xx大廈及園區(qū)相關(guān)證照的辦理動(dòng)態(tài)，積極協(xié)助推進(jìn)，隨時(shí)與企業(yè)保持密切協(xié)調(diào)溝通。對(duì)業(yè)主方主要抓兩塊，一是抓企業(yè)自用部分的注冊(cè)稅收落地，二是抓空余面積對(duì)外出租部分，必須從源頭抓優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目及注冊(cè)稅收落戶在此樓。同時(shí)我們要積極主動(dòng)做好提供政策咨詢協(xié)調(diào)、辦理證照手續(xù)等服務(wù)工作。積極推進(jìn)綜合交通樞紐項(xiàng)目的建設(shè)下半年要繼續(xù)做好綜合交通樞紐項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)及后勤保障、社會(huì)等工作。另外隨著項(xiàng)目建設(shè)的穩(wěn)定推進(jìn)，將進(jìn)一步配合好相關(guān)部門，重點(diǎn)做好項(xiàng)目建設(shè)的建安稅落地工作。積極協(xié)調(diào)明芳公司的相關(guān)工作一是配合商務(wù)區(qū)動(dòng)遷騰地，督促加快明芳公司在向陽工業(yè)區(qū)的項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度；二是協(xié)助做好各相關(guān)部門與明芳公司提出的動(dòng)遷補(bǔ)償要求的談判工作，及時(shí)掌握和匯報(bào)各種信息動(dòng)態(tài)；三是特別關(guān)注一旦企業(yè)整體搬遷所帶來的員工工作，要配合相關(guān)部門做到提早預(yù)警、提早化解，平穩(wěn)搬遷。二、加強(qiáng)資產(chǎn)管理、確保增值保值對(duì)公司所有各類資產(chǎn)在建立好臺(tái)賬的基礎(chǔ)上，做到家底清、業(yè)態(tài)清、動(dòng)態(tài)清、租戶清、收益清。對(duì)出租資源及租賃價(jià)格“要與市場(chǎng)行情相接合”、“要與招商及稅收產(chǎn)出相掛鉤”、“要與經(jīng)營業(yè)態(tài)調(diào)整相結(jié)合”。力求最高4個(gè)率，“即房屋出租率、租金收繳率、稅收注冊(cè)率、收益增長率”。同時(shí)在盤活利用資源中，要規(guī)范手續(xù)程序，發(fā)揮公司董事會(huì)集體討論及決策作用，以及提交鎮(zhèn)集資委、鎮(zhèn)長辦公會(huì)議、鎮(zhèn)黨委“三重一大”上報(bào)審批制度。嚴(yán)格按法律法規(guī)履行。并在今后的資產(chǎn)物業(yè)管理及維修服務(wù)中要強(qiáng)調(diào)抓降本節(jié)支，對(duì)必要的物業(yè)維護(hù)維修必須要走規(guī)范招投標(biāo)審批程序。目前，投資公司將積極配合商務(wù)區(qū)和經(jīng)發(fā)辦，就商務(wù)區(qū)部分開發(fā)項(xiàng)目研究啟動(dòng)實(shí)施集體資產(chǎn)“無償回購”的最佳方案。三、財(cái)務(wù)及辦公室工作抓緊做好審計(jì)走訪確認(rèn)后資金收回的合同履行催討工作；抓緊對(duì)剩余未果單位的復(fù)查及了結(jié)工作，加強(qiáng)走訪力度，重點(diǎn)協(xié)助律師做好相關(guān)單位的調(diào)查結(jié)案工作；根據(jù)xx公司20xx年收支預(yù)測(cè)，年底，尚缺紅利分派資金約1000萬元，需于下半年制定出合理的分配方案來確保百姓的年終收益，并召開董事會(huì)和股東會(huì)，研究制定好后三年的工作計(jì)劃；協(xié)助鎮(zhèn)村建辦，配合制定20xx20xx年度農(nóng)民物業(yè)費(fèi)補(bǔ)貼實(shí)施意見；根據(jù)區(qū)農(nóng)委的要求，做好減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)等各項(xiàng)工作；嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)章制度，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)日常基礎(chǔ)工作，逐步建立起現(xiàn)代企業(yè)管理制度；繼續(xù)做好辦公室后勤保障服務(wù)工作，嚴(yán)格按審批權(quán)限程序使用和管理好印章，加強(qiáng)各種合同等資料的檔案管理；加強(qiáng)公司員工的規(guī)章制度教育和政治思想學(xué)習(xí)，特別要加強(qiáng)防風(fēng)險(xiǎn)廉政教育，進(jìn)一步提升公司全體員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。回首展望工作總結(jié)篇四上半年，我局在縣委縣、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)部門的悉心指導(dǎo)下，緊緊圍繞中心工作，始終堅(jiān)持“廉潔、服務(wù)、高效”原則，積極推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)改革，全面履行管理、保障和服務(wù)職能，不斷強(qiáng)化管理方式、創(chuàng)新服務(wù)模式，提升服務(wù)水平，通過全局干部職工的共同努力，較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)報(bào)告如下：一、201x年上半年工作總結(jié)（一）以開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為引領(lǐng)，深化機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍自身建設(shè)。我局教育實(shí)踐活動(dòng)自正式啟動(dòng)以來，積極投身教育實(shí)踐活動(dòng)，通過抓學(xué)習(xí)交流、抓意見征集、抓邊整邊改、抓破解難題，有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作的有序開展。一是周密部署，扎實(shí)推進(jìn)。結(jié)合后勤機(jī)關(guān)實(shí)際，制定了全局《深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》，對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行了安排部署，并召開全局黨員干部大會(huì)，正式啟動(dòng)了我局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。二是深入學(xué)習(xí)，注重效果。緊緊圍繞規(guī)定學(xué)習(xí)篇目和重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，累計(jì)集中學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)8天11個(gè)專題，撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)19篇，組織5場(chǎng)專題學(xué)習(xí)討論，增強(qiáng)了全局黨員干部做好教育實(shí)踐活動(dòng)的自覺性和主動(dòng)性。三是突出重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭。領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員高度重視，以身作則，認(rèn)真按照帶頭在政治上、工作上、作風(fēng)上、廉潔自律上、社會(huì)日常生活中“五個(gè)堅(jiān)持”的要求。為全局開展教育實(shí)踐活動(dòng)作出了表率。四是緊扣重點(diǎn)，開門納諫。緊扣“四風(fēng)”重點(diǎn)，通過開展“三走進(jìn)”活動(dòng)拉近距離、提升服務(wù)水平。走進(jìn)基層群眾解難。幫助指導(dǎo)結(jié)對(duì)單位解決困難問題，對(duì)群眾提出“微心愿”進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)解決。走進(jìn)服務(wù)對(duì)象問計(jì)。采取多種途徑了解會(huì)務(wù)服務(wù)、用餐服務(wù)、接待服務(wù)、用車服務(wù)、大院管理等意見和建議30多條。走進(jìn)服務(wù)點(diǎn)巡查。不定期開展巡查，把發(fā)現(xiàn)的問題分解落實(shí)到相關(guān)責(zé)任科室，由分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭領(lǐng)銜破解難題，以實(shí)實(shí)在在行動(dòng)解決實(shí)際困難。五是邊學(xué)邊改，抓好落實(shí)。緊密結(jié)合當(dāng)前工作重點(diǎn)，堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改，認(rèn)真做好辦公用房清理、視頻會(huì)議室改造、機(jī)關(guān)食堂變壓器改造等服務(wù)工作，有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。六是從嚴(yán)抓好干部正風(fēng)肅紀(jì)工作。以反面典型為素材，加強(qiáng)對(duì)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任感、緊迫感，促使干部職工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律，筑牢思想防線。引導(dǎo)干部職工樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，腳踏實(shí)地做好本職工作。（二）強(qiáng)化服務(wù)保障能力，著力提升機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平。一是厲行節(jié)約，做好公務(wù)接待工作。上半年，總計(jì)接待內(nèi)賓70批共864人次。公務(wù)接待接待批次、人數(shù)、接待費(fèi)較去年分別減少了60%、72%、77%，其中食堂接待次數(shù)占總接待次數(shù)近50%。圓滿完成省“扶殘助殘愛心城市”、省園林城市創(chuàng)建等后勤接待任務(wù)。加強(qiáng)對(duì)公務(wù)接待各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理力度，嚴(yán)格控制接待支出。二是高度負(fù)責(zé)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)大院后勤保障。進(jìn)一步深化“平安大院”創(chuàng)建。嚴(yán)格落實(shí)門崗身份登記，加強(qiáng)外來人員車輛進(jìn)出的管理，組織相關(guān)人員開展專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提升預(yù)防處置能力。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)大院安?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，安裝更換新伸縮門、治安崗?fù)?、滅火器、監(jiān)控?cái)z像頭等硬件設(shè)施。進(jìn)一步提升會(huì)務(wù)服務(wù)保障能力。組織物業(yè)管理人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)地考察培訓(xùn)，提高重要會(huì)議、重大活動(dòng)的服務(wù)保障能力。截止6月底，共完成會(huì)務(wù)服務(wù)676場(chǎng)，服務(wù)參會(huì)對(duì)象達(dá)14000余人次。三是健全物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系。著力抓好大院內(nèi)公共區(qū)域衛(wèi)生保潔和水、電、消防等設(shè)備的定期檢查和維護(hù)工作。確保夏季用電高峰及汛期期間機(jī)關(guān)大院用電安全。三是提升服務(wù)，樹立機(jī)關(guān)食堂品牌形象。加強(qiáng)機(jī)關(guān)食堂內(nèi)部管理，提升機(jī)關(guān)食堂人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)把食品采購質(zhì)量關(guān)口，嚴(yán)