最新品牌部經(jīng)理崗位職責(zé)(三篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 12:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 定，并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定公司品牌發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營 策略、實施計劃。2．負(fù)責(zé)公司品牌設(shè)計、開拓、建設(shè)和管理維護的具體實施。3．負(fù)責(zé)探索和建立公司品牌建設(shè)的方式和工具，建立高效的 品牌管理體系及品牌標(biāo)識系統(tǒng)，制定完善品牌管理制度與流程，實施規(guī)范、高效和科學(xué)化的管理4．全面負(fù)責(zé)公司品牌合作、招商引資、清退等各項品牌外延 管理工作。5．負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品市場調(diào)研、設(shè)計開發(fā)，確保公司各類品牌 市場競爭力。6．創(chuàng)造和維護品牌的一致性。確保品牌與公司企業(yè)文化保持 一致，確保客戶關(guān)系管理方案與品牌保持同步。7．確保公司的廣告?zhèn)鞑サ牟呗院屯度肽茉黾悠放企w驗，做好 目標(biāo)消費群調(diào)查和品牌跟蹤調(diào)查，確保產(chǎn)品文化滿足更準(zhǔn)確的、更深層次的用戶需求，為品牌帶來正面的影響，提升品牌的形象。二、負(fù)責(zé)公司市場營銷、產(chǎn)品銷售管理的日常性工作。1．負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品營銷計劃、方案的擬定，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售 過程的管理。2．負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的營銷策略，全面完成公司制定的銷售計劃 和營銷任務(wù)。3．負(fù)責(zé)打造公司產(chǎn)品營銷模式，建立符合公司的營銷渠道，管理好公司的經(jīng)銷商隊伍。4．負(fù)責(zé)自營商品的進、銷、調(diào)、存、退的管理。5．負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)流程的不斷優(yōu)化。6．負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售市場的開拓、管理和維護。三、負(fù)責(zé)組建一支集市場調(diào)研、品牌設(shè)計、品牌營銷、市場銷售四位一體的公司營銷戰(zhàn)斗團隊，盡快完善部門的架構(gòu)和人員配備。四、做好公司員工品牌意識培訓(xùn)，做好部門員工的市場營銷技能和品牌管理能力的培訓(xùn)
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