【文章內容簡介】 間各項節(jié)目的設計、準備與排練。袁博：負責活動期間會場的設計與布置工作，購買相關獎品與道具。王文龍：主持活動正式進行階段各項工作，協(xié)調好各方面的工作。李強主管：中紡集團公司海南分公司此次活動籌備工作負責人，選擇公司的參展服裝作品，聯(lián)系一些民族服裝企業(yè)代表等工作。報名安排：固定報名地點—海南大學大學形象與禮儀協(xié)會辦公室，海南大學藝術學院學生會辦公室報名時間：9月10日—9月20日宣傳準備：首先由?？陔娨暸_以廣告的形式將此次活動向社會各界宣傳，吸引服裝企業(yè)界的注意力，讓服裝廠商派代表參展。讓民族文化界知名人事也參與此次活動中來，并為此次活動寫些有關文章進行宣傳，讓公眾進一步了解此次活動的重要意義。其次，由海南大學記者站在?？闲笊蠈懳恼略谛冗M行宣傳，并以廣播的形式向全校師生公布相關流程。最后，以海報通知的形式進行介紹本次活動的參與方法以及重要意義?；顒拥谰邷蕚洌河稍c劉曉琴負責準備相關演員化裝品衣服，聯(lián)系舞臺搭建商與音響租用等商家，以及購買其他所需物品。時間： 10月2日—10月4日初期：a布置會場安排節(jié)目： 10月2日上午，由張主管與袁博以及舞臺搭建商布置會場， 蕭譍銘帶領海南大學藝術學院與海南大學形象與禮儀協(xié)會的演員做好化裝與簡單預演設立場地前臺接待由形象與禮儀協(xié)會派會員擔任。⑴負責參展企業(yè)報到登記 與參賽學生的貴賓入做⑵根據參展報名情況落實參展證的派發(fā)和展品進入場地確認⑷進行一些有關中紡集團公司海南分公司的咨詢活動，介紹展場的大體安排情況由張主管親自安排本公司以及參賽作品的場地以及派業(yè)務人員進行作品介紹。活動開幕式：首先由中紡集團公司海南分公司總經理發(fā)表講話。然后由主持人介紹此次活動重要佳賓與參賽人員。王文龍與節(jié)目主持人共同安排節(jié)目的各項工作，其余工作按事前安排有序進行。由劉曉琴對評委的評議與打分進行匯總，選出各等級獎的得主。由文思主持電視臺記者做好相關拍攝工作。由中紡集團公司海南分公司的相關人員登記其他企業(yè)代表對其評價較高的參賽作品進行連接登記，在活動結束后進行合作談判，使得參賽人員的作品可以服務社會，獲得專利。1由與會重要佳賓以及活動負責人為獲獎佳賓頒獎。2由海南大學藝術學院院長發(fā)表重要講話，并闡述此次活動的評價與意義。3晚會以我國傳統(tǒng)音樂結束。4最后由組織人員有次序的安排到場人員的退場。（一）主會場租金 ：20xx（二）會場氣氛布置：20xx（三）設備租用：投影儀 有線話筒 無線話筒 桌椅 音響2500（四）舞臺搭建商： 3000（五）廣告宣傳：電視臺 3000 同聲傳譯設備500 會議資料300紀念品獎品 1500 會場禮儀 300 代表證 300廣告牌 200 文件包300（六）、交通通訊、聯(lián)絡電話費：500（八）、員工勞務費以及藝術學院演員報酬： 5000（九）、辦公費用：1000（十）、不可預見費用：3000（十一）、根據會議策劃需要的其它的費用（另議）總計花費估計：30000中紡集團公司海南分公司贊助費：40000節(jié)余：10000贊助此次活動能樹立中紡集團公司的良好形象，為中紡集團公司的發(fā)展創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境，最為重要的是，學生的服裝設計很可能為中紡集團公司打造一個個新的品牌，提升中紡的自主設計能力，增強中紡在國內甚至國外的影響力。而贊助此次活動只要40000元，對中紡如此大的企業(yè)來說，只是一筆小數(shù)目。此次活動目的在于激發(fā)民族創(chuàng)新意識，響應國家’’建設創(chuàng)新型國家”的號召，因此它會得到社會各界的積極響應。此次活動為海大學生創(chuàng)造一個鍛煉自我能力展現(xiàn)自我才能的平臺，學生的作品還有機會獲得企業(yè)生產，獲得豐厚的專利報酬，因此有這方面愛好的學生也會積極報名參加。公關六組組員之間關系好，組員團結， 而且個人才能也比較出眾，因此有能力組織此次活動。服裝營銷策劃方案前言篇四要對本服裝產品營銷策劃所要達到目標、宗旨樹立明確觀點（如：提高市場占有率；擴大產品知名度；樹立規(guī)模、優(yōu)質、專業(yè)、服務良好形象），作為執(zhí)行本策劃動力或強調其執(zhí)行意義所在，以要求全員統(tǒng)一思想，協(xié)調行動，共同努力保證策劃高質量地完成。企業(yè)營銷上存在問題紛繁多樣，但概而言之，也無非六個方面：企業(yè)開張伊始，尚無一套系統(tǒng)營銷方略，因而需要根據市場特點策劃出一套服裝產品行銷計劃。企業(yè)發(fā)展壯大，原有營銷方案已不適應新形勢，因而需要重新設計新服裝產品營銷方案。企業(yè)改革經營方向，需要相應地調整行銷策略。企業(yè)原營銷方案嚴重失誤，不能再作為企業(yè)行銷計劃。市場行情發(fā)生變化，原經銷方案已不適應變化后市場。企業(yè)在總營銷方案下，需在不同時段，根據市場特征和行情變化，設計新階段性方案。如：首先強調服裝產品市場營銷不僅僅是公司一個普通產品市場營銷，然后說明服裝產品營銷成敗對公司長遠、近期利益對長城系列影響重要性，要求公司各級人員及各環(huán)節(jié)部門達成共識，完成好任務，這一部分使得整個方案目標方向非常明確、突出。對同類產品市場狀況，競爭狀況及宏觀環(huán)境要有一個清醒認識。它是為指訂相應營銷策略，采取正確營銷手段提供依據。知己知彼方能百戰(zhàn)不殆，因此這一部分需要策劃者對市場比較了解，這部分主要分析：當前市場狀況及市場前景分析：①產品市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況。②市場成長狀況，產品目前處于市場生命周期哪一階段上。對于不同市場階段上產品公司營銷側重點如何，相應營銷策略效果怎樣，需求變化對產品市場影響。③消費者接受性，這一內容需要策劃者憑借已掌握資料分析產品市場發(fā)