最新企業(yè)活動方案(8篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 11:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 在輕松、愉快、溫馨的氛圍中感受公司大家庭的關(guān)懷，彼此溝通、交流、增進(jìn)友誼。為增加青年員工之間的互動交流，同時增加聯(lián)歡會中游戲開展的趣味性，入場時青年員工需在工作人員處領(lǐng)取標(biāo)識卡，卡片分為4類，拿到相同卡片的青年員工為一個小組，在劃分的指定區(qū)域入座，小組名稱即為卡片名稱。分組方案1：信、忠、精、勇、勤、和分組方案2：誠信、敬業(yè)、創(chuàng)新、超越、求實(shí)、求優(yōu)、求新、求快八、活動安排18：15—18：30工作人員引領(lǐng)參會人員入席，服務(wù)員奉茶，參會人員自由交流(進(jìn)門抽簽)。18：30—18：35主持人致開場白，宣布“青年綜合素質(zhì)大賽頒獎晚會暨情暖冬至聯(lián)歡會”開始。18：36—18：45領(lǐng)導(dǎo)講話(青年綜合素質(zhì)大賽活動點(diǎn)評及節(jié)日慰問)。18：46—17：00頒獎儀式，獲獎人員與領(lǐng)導(dǎo)合影留念。18：59—17：05主持人致聯(lián)歡會主持詞。19：05—19：10領(lǐng)導(dǎo)致祝酒詞、自助晚餐開始。19：25—20：30伴餐聯(lián)歡會開始，中間穿插抽獎、員工表演、互動游戲環(huán)節(jié)。(演出結(jié)束后開放卡拉ok系統(tǒng))21：00聯(lián)歡會結(jié)束。(時間安排根據(jù)具體情況而定!)企業(yè)活動方案篇五為了活躍公司職工的文體生活，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)合作、頑強(qiáng)進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)精神，致力于為員工打造更好的39。互助交流的平臺，從而為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量，本著友誼第一，比賽第二，重在參與的原則舉行職工五一文體競技比賽。具體方案如下：參賽范圍：xx全體職工。報(bào)名時間：20xx年xx月xx日——xx月xx日。報(bào)名方式：所有參賽選手將選手姓名(組隊(duì)比賽的需報(bào)回隊(duì)友姓名)、參賽項(xiàng)目統(tǒng)一報(bào)回xx辦公室。比賽日程：拱豬比賽(xx室)xx月xx日上午。乒乓球比賽(停車場)xx月xx日下午。象棋比賽(xx室)xx月xx日上午。羽毛球比賽(訓(xùn)練場)xx月xx日下午。乒乓球比賽①比賽分男子單打和女子單打進(jìn)行單輪淘汰賽，采用x分制，即雙方分?jǐn)?shù)先達(dá)11分者勝，3局2勝；②比賽采取抽簽形式，分組根據(jù)實(shí)際報(bào)名人數(shù)議定；③獎項(xiàng)設(shè)置：男子單打前三名和女子單打前三名分別給予相應(yīng)獎勵。拱豬比賽①比賽進(jìn)行單輪淘汰賽，3局2勝；②比賽采取抽簽形式，分組根據(jù)實(shí)際報(bào)名人數(shù)議定；③獎項(xiàng)設(shè)置：比賽前三名(組)分別給予相應(yīng)獎勵。羽毛球比賽①比賽分男子單打和女子單打進(jìn)行單輪淘汰賽，采用11分制，即雙方分?jǐn)?shù)先達(dá)11分者勝，3局2勝；②比賽采取抽簽形式，分組根據(jù)實(shí)際報(bào)名人數(shù)議定；③獎項(xiàng)設(shè)置：男子單打前三名和女子單打前三名分別給予相應(yīng)獎勵。象棋比賽①比賽進(jìn)行單輪淘汰賽，3局2勝；②比賽采取抽簽形式，分組根據(jù)實(shí)際報(bào)名人數(shù)議定；③獎項(xiàng)設(shè)置：比賽前三名分別給予相應(yīng)獎勵。企業(yè)活動方案篇六根據(jù)***局《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)管理提升工作的意見》文件精神，公司決定以開展管理活動為契機(jī)，從夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作入手，全面推進(jìn)公司管理提升工作。為確保公司管理提升工作扎實(shí)有效開展，按照**局統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定如下實(shí)施方案。管理是企業(yè)生存之魂，也是企業(yè)發(fā)展之基。近年來，公司在管理方面出臺了一系列舉措，取得了一定的成效，但仍存在許多不足之處，尤其是管理基礎(chǔ)薄弱，管理水平不高，管理方面長期存在的一些突出問題得不到有效解決，已經(jīng)成為嚴(yán)重制約企業(yè)做強(qiáng)做大、健康發(fā)展的瓶頸。開展管理提升活動，全面提高管理水平，是企業(yè)更好履行其職責(zé)，更好應(yīng)對內(nèi)外部復(fù)雜環(huán)境的變化，保增長，保穩(wěn)定，提升市場競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力的重要抓手。為此，公司召開了中層以上干部專題會議，會上傳達(dá)**局關(guān)于推進(jìn)企業(yè)管理提升工作的意見、關(guān)于成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及開展合理化建議活動的文件精神。同時在公司辦公樓櫥窗辦專刊一期，主題為《推進(jìn)企業(yè)管理提升，夯實(shí)各項(xiàng)管理工作》?？瑢Y發(fā)改革[20xx]23號原文進(jìn)行張貼，大力展開宣傳工作，營造良好氛圍，統(tǒng)一員工思想，提高認(rèn)識。開展管理提升活動，要高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅(jiān)持
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