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正文內(nèi)容

20xx年村級扶貧工作匯報材料(5篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 11:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 局、團(tuán)縣委等單位制定實(shí)施方案、落實(shí)培訓(xùn)場所、聘請培訓(xùn)師資、確定培訓(xùn)內(nèi)容。在縣中心班的開班儀式上講了第一課。三是創(chuàng)辦示范基地。根據(jù)新世紀(jì)農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要,各級農(nóng)業(yè)部門主要是通過創(chuàng)辦樣榜引導(dǎo)農(nóng)民搞好結(jié)構(gòu)調(diào)整的思路,組織縣農(nóng)業(yè)局、蔬菜辦、扶貧開發(fā)辦創(chuàng)辦了縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園、蔬菜設(shè)施栽培示范村、旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)示范村。目前示范園按照部里“三圃一園”的思路,建有收集50多份柑橘品種資源的資源保存圃、提供優(yōu)質(zhì)苗木的采穗圃和苗圃,占地20畝的新品種引進(jìn)示范園,引進(jìn)了25個水果新品種,其中柑橘類8個、油桃5個、梨4個、其他小水果9個。新建占地平米現(xiàn)代化連棟溫室一座,主要用于展示蔬菜、花卉的新品種。蔬菜設(shè)施栽培示范村分別在大妥鄉(xiāng)的踏梯村建成了50多畝大棚,昂洞鄉(xiāng)的押馬村建成了150畝的大棚。旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)示范村建在復(fù)興鎮(zhèn)的茶甫村,投資30萬元,建成集雨節(jié)水窖180口,可供300多畝經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)的發(fā)展,促進(jìn)了該村的種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是作好項目規(guī)劃。根據(jù)部里在扶貧會上確立的我縣優(yōu)先發(fā)展的幾個支柱產(chǎn)業(yè),在資源狀況與開發(fā)潛力、產(chǎn)品市場需求及定位、產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)、環(huán)境容量等方面進(jìn)行了更加深入的調(diào)研和分析,制訂出了柑橘、蔬菜、種草養(yǎng)畜等三個專題發(fā)展規(guī)劃,并拿出了三個專題規(guī)劃實(shí)施方案和年度實(shí)施計劃。目前,這三個專題發(fā)展規(guī)劃已上報給我縣扶貧聯(lián)系單位全國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心,請他們把關(guān)。二是加強(qiáng)項目管理。為了使部里有限的扶貧資金能夠真正在當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮更大的作用,確保資金不被挪作他用,經(jīng)與州農(nóng)業(yè)局商定,部里扶貧項目資金由州里代管,項目的資金管理上采取報帳制,州農(nóng)業(yè)局根據(jù)項目進(jìn)度分階段撥付資金,縣里報帳時必須有我的簽字。為了保證項目實(shí)施的工程質(zhì)量,我盡可能的抽出時間,到項目實(shí)施現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地檢查,及時與農(nóng)業(yè)局和施工方交換意見。一個山區(qū)小縣,全縣28萬多人中土家族和苗族的人口比例達(dá)到81%以上,自然條件惡劣,基礎(chǔ)設(shè)施落后,農(nóng)民的素質(zhì)不高,思想意識封閉。經(jīng)過改革開發(fā)十多年的發(fā)展和國家對縣經(jīng)濟(jì)長期的扶持,以及國家有關(guān)部門和兄弟地市的對口扶貧,縣農(nóng)村面貌發(fā)生了很大變化。到xx年底,農(nóng)民基本解決了溫飽問題。全縣100%行政村實(shí)現(xiàn)了通電、%的村通了路、61%的村用上了自來水、有線電視覆蓋率達(dá)50%、%。每年國家和省對財政轉(zhuǎn)移支付的資金,以及其他扶貧累計達(dá)到7000多萬元。這些事實(shí)充分說明,只有在社會主義的中國才可能解決廣大農(nóng)民溫飽問題,也惟有中國才能代表最廣大人民的根本利益,尤其是弱勢群體利益。這些事實(shí)充分證明我們黨的光榮與偉大,更堅定我的理想和信念,感到自己肩上擔(dān)子更重了。村級扶貧工作匯報材料篇三我鎮(zhèn)以“建檔立卡”落實(shí)扶貧到戶政策。全面開展了貧困家庭的調(diào)查摸底,建立了貧困家庭檔案813戶2930人,完善扶貧對象動態(tài)識別機(jī)制,通過項目規(guī)劃到戶、資金扶持到戶、產(chǎn)業(yè)發(fā)展到戶、素質(zhì)提升到人、幫扶責(zé)任到人、檔案建立到人,確保扶貧到戶政策全面落實(shí)。為實(shí)施分類扶貧、制定幫扶計劃和措施、確定扶貧內(nèi)容、方法、途徑和落實(shí)各項惠農(nóng)政策提供可靠依據(jù)。我鎮(zhèn)今年共安排扶貧資金64萬,通過貧困家庭檔案,各村經(jīng)過村民代表會議投票選出貧困家庭共175戶779人進(jìn)行產(chǎn)業(yè)扶持。通過科學(xué)規(guī)劃、實(shí)施“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展,并將產(chǎn)業(yè)扶貧資金、“貧困村互助資金”等向重點(diǎn)村集中投入,各重點(diǎn)村已逐步形成了適合自己的“一村一品”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),如:蕉子壩村34戶農(nóng)戶自行組織成立了“村興旺葛根種植專業(yè)合作社”。該社葛根種植面積達(dá)15畝,預(yù)計年產(chǎn)值達(dá)20多萬元。在經(jīng)營管理過程中,做到了“五個統(tǒng)一”,即統(tǒng)一進(jìn)苗、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一種植、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售。通過“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式使農(nóng)民增加收入。采取集中安置與分散安置相結(jié)合,實(shí)施下山扶貧。在鎮(zhèn)政府所在地的圩鎮(zhèn)內(nèi)實(shí)施集中安置,積極動員和引導(dǎo)高山邊遠(yuǎn)的農(nóng)戶搬遷下來,幾年來共扶貧搬遷94戶456人,集中安置30戶135人,在全鎮(zhèn)逐步形成了山里面耕作圩鎮(zhèn)消費(fèi)、山里面掙
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