20xx年服裝品牌經(jīng)理崗位職責(zé)(四篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 11:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 負(fù)責(zé)人、公司領(lǐng)導(dǎo)進行溝通協(xié)調(diào)，提高客戶滿意度；定期組織項目負(fù)責(zé)人、快檢組長開展快檢高效會議，對工作進行分析總結(jié)； 開展提升快檢技術(shù)培訓(xùn)、傳導(dǎo)公司政策； 審核項目內(nèi)人員的考勤與加班； 審核每月購樣費用和其他費用的報銷； 1積極開展團隊建設(shè)活動，提高團隊凝聚力；1修改整理物料需求量（一般）標(biāo)準(zhǔn)，修改整理培訓(xùn)流程和內(nèi)容，修改整理作業(yè)指導(dǎo)書；1定期收集整理對工作、部門的合理性意見或建議，并向上級反饋； 1完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。服裝品牌經(jīng)理崗位職責(zé)篇三運營主管崗位職責(zé)說明書職位名稱：運營主管 所屬部門：運營管理部 主要崗位職責(zé)：協(xié)助部門經(jīng)理做好運營管理的相關(guān)工作。具體對公司各案場管理工作質(zhì)量進行督查，及時掌握各類信息上報領(lǐng)導(dǎo)，包括各案場的工作動向、業(yè)主的重大投訴、員工的思想動態(tài)、員工的工作氛圍以及各類違章違紀(jì)等。協(xié)助部門經(jīng)理對各銷售案場定期巡查，包括銷售任務(wù)、銷售數(shù)據(jù)申報檢查、結(jié)算數(shù)據(jù)檢查、銷售中的倒房或炒房等行為、員工禮儀和儀容儀表、日常接待流程、會議流程、宿舍衛(wèi)生和作息制度等，上報巡查報告。對公司各案場存在的管理、服務(wù)質(zhì)量問題進行專項檢查，上報專項檢查報告。對公司各部門及各案場的管理質(zhì)量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量進行月度考評。負(fù)責(zé)月度經(jīng)理會、員工大會當(dāng)月工作檢核結(jié)果的匯總、分析和通報。 參與公司各部門相關(guān)方案或工作計劃等需要督辦、考核事項的討論制定工作。對公司各項規(guī)章制度和文件精神的執(zhí)行情況、公司重大經(jīng)營決策的貫徹落實情況進行監(jiān)督檢查。對公司各部門工作計劃的制定、組織實施和日常工作進行督查，及時發(fā)現(xiàn)不合格項目，分析原因并提出效能督查工作建議。 跟進部門領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)、會議決議事項的完成情況，檢查、監(jiān)督各部門的工作進度和質(zhì)量。1對公司總部及各案場辦公環(huán)境、秩序負(fù)責(zé)監(jiān)督，規(guī)范員工禮儀、儀容儀表，做好公
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