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正文內(nèi)容

最新企業(yè)生產(chǎn)管理制度公司安全生產(chǎn)管理制度(9篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 11:31 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 安排,消積怠工,視其情節(jié)給予處罰或辭退。三、自覺遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)上下班,不遲到早退。有事或生病按程序提前請(qǐng)假,經(jīng)同意后方可有效,否則按曠工論處。遲到5分鐘扣款5元。遲到30分鐘不計(jì)發(fā)當(dāng)日工資。 四、車間內(nèi)嚴(yán)禁吵架、斗毆,尋釁鬧事,違者重處,并賠償其損失。嚴(yán)禁醉酒,上班工作中嚴(yán)禁喝酒,否則當(dāng)日不安排工作,并按曠工論處。 五、工作時(shí)不得隨意串崗、脫崗和戲鬧,不做有損企業(yè)形象的事。 六、凡發(fā)給個(gè)人勞保用品、工用具要妥善保管,如有丟失,照價(jià)賠償。 七、提高服務(wù)質(zhì)量,搞好服務(wù)態(tài)度,密切與代宰戶、點(diǎn)宰戶的關(guān)系。因服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量放走一個(gè)代宰戶扣責(zé)任人50元,引進(jìn)一個(gè)代宰戶并經(jīng)營(yíng)兩個(gè)月以上的獎(jiǎng)勵(lì)引進(jìn)人50—100元。 八、搞好清潔衛(wèi)生。每天工作完畢,對(duì)車間工作場(chǎng)地、設(shè)備、工用器具全面打掃清洗。一次未清掃,扣衛(wèi)生責(zé)任人10元,兩次扣20元,依次類推。 九、節(jié)約用水用電,下班時(shí),務(wù)必關(guān)好門窗及水電。否則,扣車間工資50元。 十、搞好安全生產(chǎn),屠宰車間務(wù)必按操作規(guī)程辦事。若違章操作,發(fā)生安全事故一切責(zé)任自負(fù),并追究其經(jīng)濟(jì)損失。 十一、刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。在生產(chǎn)過程中,因加工質(zhì)量不合格造成損失,一切損失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。 十二、每月開會(huì)學(xué)習(xí)一次,不得誤時(shí),遲到10分鐘扣款10元,無(wú)故不參加扣款20元。 十三、按時(shí)參加生產(chǎn)科組織的各項(xiàng)勞動(dòng),如無(wú)故缺席每次扣款15元。 十四、講究職業(yè)道德。不準(zhǔn)利用工作之便,在生產(chǎn)場(chǎng)地購(gòu)買產(chǎn)品,初次扣款50元。嚴(yán)禁將企業(yè)產(chǎn)品占為己有,凡發(fā)現(xiàn)偷拿產(chǎn)品者,以一罰十,情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退并追究刑事責(zé)任。 十五、車間產(chǎn)品指定人員分發(fā)和保管。發(fā)給營(yíng)業(yè)員銷售的豬肉及其他產(chǎn)品由專人編號(hào),再由指定人員揀號(hào)分發(fā),任何人不得選肉,確保公平公正。若為私利、為親朋人為選肉的每次扣款80元。副產(chǎn)品除水不得超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),剩余副產(chǎn)品務(wù)必存入冰柜,否則出現(xiàn)差錯(cuò)或變質(zhì),由相關(guān)責(zé)任人賠償。內(nèi)容提要:締約過失責(zé)任制度是民法債權(quán)中的一項(xiàng)重要制度,它的提出使締約階段也納入法律調(diào)整的范疇,進(jìn)一步完善了債法理論。雖然勞動(dòng)合同不同于民事合同,屬于兼具有公私法性質(zhì)的社會(huì)法范疇調(diào)整,但鑒于勞動(dòng)合同領(lǐng)域勞動(dòng)權(quán)利救濟(jì)的缺陷并參考國(guó)際勞動(dòng)立法的經(jīng)驗(yàn),我國(guó)勞動(dòng)締約過失責(zé)任制度的確立是必要摘要:制度變遷成本的分?jǐn)偪梢詢?nèi)部制度化,也可以向外轉(zhuǎn)移,還可以向后累計(jì)推移。二十年來(lái)農(nóng)業(yè)制度變遷雖然比較成功,但是在成本分?jǐn)偵先匀涣粝铝瞬簧賳栴},而且這些問題已經(jīng)成為了新一輪農(nóng)業(yè)制度變遷的阻力。文章先對(duì)制度變遷成本進(jìn)行一般分析,然后再具體分析農(nóng)業(yè)制度變遷成本的分?jǐn)偡绞郊捌溆绊憽U少?gòu)也稱公共采購(gòu),是指各級(jí)政府為了開展日常政務(wù)活動(dòng)或?yàn)楣娞峁┕卜?wù)的需要,使用財(cái)政性資金或預(yù)算外資金,以法定的方式,遵循嚴(yán)格的程序,購(gòu)買貨物、支付工程或服務(wù)的行為。近年來(lái),xx縣從大宗貨物采購(gòu)著手,逐步拓寬采購(gòu)領(lǐng)域,規(guī)范采購(gòu)程序,建立有關(guān)制度和管理辦法,政府采購(gòu)工作邁出了 。摘要:在知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的背后,可以發(fā)現(xiàn)本國(guó)現(xiàn)實(shí)、國(guó)際關(guān)系和法律傳統(tǒng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的影響不可估量。因此,我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的設(shè)計(jì)、完善,在滿足國(guó)際公約最低要求的限度內(nèi),須顧及這些因素。從而得出結(jié)論,非授權(quán)軟件最終用戶的法律責(zé)任,顯然是不宜承認(rèn)的。關(guān)鍵詞:知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度本國(guó)現(xiàn)實(shí)國(guó)際關(guān)系法律 。農(nóng)村的土地,是一種屬于不可再生的自然資源。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求一切資源均需以效益最大化進(jìn)行配置,但對(duì)土地資源,一般來(lái)講,無(wú)論哪個(gè)國(guó)家,也無(wú)論哪種社會(huì)制度,實(shí)際它都必須優(yōu)先考慮土地對(duì)民生發(fā)展的影響。就我國(guó)來(lái)講,我國(guó)的土地制度是歷經(jīng)了解放前的封建土地私有制,解放后的集體所有制,改革開放后的家 。企業(yè)生產(chǎn)管理制度 公司安全生產(chǎn)管理制度篇五第一條 為加強(qiáng)集團(tuán)安全生產(chǎn)工作管理,防止和減少安全事故,建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定、和諧、良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,根據(jù)《xxx安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、法規(guī)和省、市安全管理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)實(shí)際,制定本制度。第二條 集團(tuán)公司安全生產(chǎn)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。按照“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)督、群眾監(jiān)督、勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”的原則,從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)地建立“管生產(chǎn)必須管安全,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的主體安全生產(chǎn)管理責(zé)任體系。第三條 各集團(tuán)行政正職是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本集團(tuán)安全生產(chǎn)工作。第四條 各集團(tuán)應(yīng)成立安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱安委會(huì)),統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo)下屬企業(yè)生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全和職業(yè)健康等各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)第一責(zé)任人任主任委員,其他成員由分公司經(jīng)理(部門負(fù)責(zé)人)及相關(guān)人員組成。第五條 安委會(huì)以下分設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。各分公司均成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由企業(yè)經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)擔(dān)任。第六條 安委會(huì)主要職責(zé):(一)審定本集團(tuán)安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃,并督促落實(shí);(二)監(jiān)督執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和督促落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;(三)組織、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)大檢查,組織、協(xié)調(diào)調(diào)查處理安全事故;(四)組織重大事故隱患評(píng)估,并督促立項(xiàng)整改;(五)審查重大突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案;企業(yè)生產(chǎn)管理制度 公司安全生產(chǎn)管理制度篇六鋼水罐是吊運(yùn)高溫金屬熔液的容器,在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,要求百分之百的可靠性,特制訂本規(guī)定:(1)罐耳軸與吊車鉤板應(yīng)保持有潤(rùn)滑油(納基黃干油或二硫化鉬潤(rùn)滑脂),嚴(yán)禁干磨。(2)鋼水罐裝高溫金屬熔液時(shí),不能裝得過滿(距罐沿約400mm),以免熔液溢出燒壞罐體及耳軸。(3)嚴(yán)禁在罐體或耳軸上亂[割亂焊,嚴(yán)禁用重錘或其它重物在罐體、耳軸上碰撞或敲打。(4)罐體或耳軸表面有裂紋和明顯傷痕以及耳軸磨損超過名義直徑的9%(35mm)者,該罐應(yīng)立即停止使用。(5)罐嘴、罐皮、罐沿不得掛鋼、掛渣。(6)罐皮厚度燒損超過50%者應(yīng)更換。(7)經(jīng)常檢查罐耳軸周圍的焊縫,有無(wú)裂紋及開焊情況。(8)鋼水罐由澆鋼車間負(fù)責(zé),并對(duì)罐耳軸及吊車板鉤抹油;發(fā)現(xiàn)罐體及耳軸變形、裂紋、開焊等應(yīng)立即報(bào)設(shè)備科鑒定處理。(9)設(shè)備科每季度組織一次相關(guān)人員對(duì)罐及耳軸的全面檢查,每年聯(lián)系鋼研院做一次耳軸超聲波探傷。企業(yè)生產(chǎn)管理制度 公司安全生產(chǎn)管理制度篇七所有產(chǎn)品必需按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格生產(chǎn),保證質(zhì)量發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題必須立即報(bào)告、糾正;嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度,不能代替他人打卡;發(fā)現(xiàn)一次扣20元;生產(chǎn)管理制度宣不準(zhǔn)遲到,早退,違者處罰1元/分鐘;團(tuán)結(jié)協(xié)作,友家互助!做到文明生產(chǎn),現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生責(zé)任到人,大鋸、補(bǔ)膠場(chǎng)、磨機(jī)周邊車間的衛(wèi)生必須天天整理、整頓、清掃、清潔,ralph lauren polo boots;所用原料、工具、設(shè)備、設(shè)施必須指定存放位置;違者處罰50元/次;即日起執(zhí)行,polo mens shorts,各部門主管組長(zhǎng)均需帶好頭,并嚴(yán)格按以上標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)法。統(tǒng)一著裝,不準(zhǔn)穿拖鞋上崗,違者罰款10元/次,未做滿三個(gè)月的扣服裝款40元;嚴(yán)禁酒后上班,違者罰款20元/次;所有公司員工都必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)遵守公司規(guī)章制度;員工必須按要求操作,服從公司的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)調(diào)度,對(duì)不服從指揮和安排的給予警告,罰款直到開除處分;嚴(yán)禁曠工,曠工一天罰款三天的工資,連續(xù)曠工三天視為自動(dòng)離職處理;1不準(zhǔn)打架斗毆,違者無(wú)論什么理由,均罰款200元/次,再根據(jù)實(shí)際后果作出賠償,開除或移交公安機(jī)關(guān)處理等決定;為了提高本廠生產(chǎn)效益,保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行,使員工、公司的利益緊密一致,真正做到安全、高效、節(jié)約、文明生產(chǎn)。特制定以下制度:1注意節(jié)約原材料,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下降低生產(chǎn)成本,womens nike lunarglid,對(duì)刀頭、膠水、磨料等原材料的使用進(jìn)行定額,量化管理。對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)的原材料,經(jīng)統(tǒng)計(jì)核實(shí)后,責(zé)成有關(guān)人員解釋原因并進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰;1不準(zhǔn)消極怠工,wholesale polo,違者處罰50元/次;1所有操作員工,必須堅(jiān)守崗位,嚴(yán)禁串崗,漏崗,發(fā)現(xiàn)一次處罰20元;1簽定《勞動(dòng)合同》;1愛護(hù)公共財(cái)物,操作中,粗心大意或違規(guī)操作的其損失及丟失必須賠償,賠償額為損失金額的7%10%;1服從領(lǐng)導(dǎo)分配的其它工作。1包裝必須整齊,嚴(yán)格按包裝標(biāo)準(zhǔn)或客戶要求進(jìn)行包裝;1嚴(yán)格勢(shì)行《安全操作規(guī)程》,無(wú)視操作規(guī)程給廠里帶來(lái)事故損失的,自負(fù)醫(yī)療費(fèi)用并全額賠償損失板材的成本價(jià)格;安全生產(chǎn),人人有責(zé),所有員工必須樹立安全第一,質(zhì)量為先的職業(yè)意識(shí);企業(yè)生產(chǎn)管理制度 公司安全生產(chǎn)管理制度篇八貫徹“安全第一預(yù)防為主”的方針,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力,減少傷亡事故的發(fā)生,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。本規(guī)定適用于公司下屬生產(chǎn)單位。,并取得崗位操作證后,方可上崗。,經(jīng)考核合格后方能上崗。:國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司安全規(guī)章制度、規(guī)范、操作規(guī)程等。沒有接受安全教育培訓(xùn)的員工,不得在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)從事作業(yè)或管理活動(dòng)。發(fā)現(xiàn)沒有履行安全教育培訓(xùn)規(guī)定的,將追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。,單位負(fù)責(zé)人任小組組長(zhǎng)。:、評(píng)價(jià)。、措施。,對(duì)違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行采取處理措施。、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司安全規(guī)章制度、規(guī)范、操作規(guī)程進(jìn)行。:每月組織一次安全大檢查,由安全管理小組組長(zhǎng)主持,安全管理小組成員參加。、班后崗位安全檢查。、互檢、交接檢:班組作業(yè)前、后對(duì)自身的作業(yè)環(huán)境和工作程序進(jìn)行進(jìn)行安全檢查,及時(shí)消除不安全隱患。:交叉作業(yè)時(shí),班組之間相互檢查監(jiān)督,共同遵章守紀(jì)。:上道工序完成的設(shè)施移交下道工序前,由上道工序班組進(jìn)行自檢明確人無(wú)誤時(shí)方能移交下道工序班組;下道工序班組在使用前,應(yīng)同上道工序班組共同進(jìn)行安全檢查驗(yàn)收,確認(rèn)
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