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正文內(nèi)容

20xx年月護理工作計劃和總結護士長每月護理工作計劃(14篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 11:27 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 和總結 護士長每月護理工作計劃篇七xx年護理工作將圍繞醫(yī)院管理工作目標,抓住外科醫(yī)技樓投入使用契機,深化優(yōu)質(zhì)護理服務工作,改革護理模式,強化護士培訓,提高護士素質(zhì)和專業(yè)能力。規(guī)范管理,和諧創(chuàng)新,以細、精、實、嚴的態(tài)度抓好護理工作的全程質(zhì)量管理,全面鞏固和提升護理服務質(zhì)量。按醫(yī)院總體規(guī)劃,規(guī)范外科醫(yī)技樓護理單元管理。從根本上改革護理模式,落實護士分管病人。制訂護士分級標準。完善優(yōu)質(zhì)護理工作流程,崗位職責、崗位工作標準以及以連續(xù)、均衡、層級、責任為原則的護士排班模式。進一步更新服務理念,開展以“責任、使命,價值”為主題的護士價值觀教育活動,組織護士撰寫有關對護理工作的認識與感悟的文章,通過院內(nèi)網(wǎng)站平臺,對強化基礎護理,改進臨床護理工作的重要性進行宣傳。修訂優(yōu)質(zhì)護理績效考核方案及護理考核指標,充分體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得,調(diào)動護士工作積極性。開展評選優(yōu)質(zhì)護理服務先進病房活動,建立院內(nèi)責任護士培訓基地23個。護士長隊伍:采取請進來,走出去的辦法,強化護士長隊伍管理。一是舉辦護士長系列培訓,樹立“管理就是服務”的理念,增強護士長主動服務意識。二是選派23名護士長參加安徽省衛(wèi)生廳舉辦的護理管理干部培訓。三是完善護士長考核標準,強化護士長目標管理。四是促進護士長之間、科室之間的學習交流,每季度合理安排護士長參加護理質(zhì)量檢查,并交叉進行。每半年召開一次護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護士長護理管理水平。護理骨干隊伍:一是充分發(fā)揮護理專項小組作用,做好計劃,做實專項護理,提升護理質(zhì)量。三是做好院內(nèi)??谱o士培訓,發(fā)揮??谱o士作用。四是組織教學專題培訓,提高帶教能力。護士隊伍:一是強化在職培訓理念,落實安徽省《護士定期考核辦法》。二是加強對新護士崗前教育與培訓并落實考核。三是嚴抓三基三嚴培訓,建立多層次、多樣化的培訓和考核,做到內(nèi)容實用化,形式多樣化。組織進行護理規(guī)章制度、??谱o理理論及技術操作考試考核。四是做好院內(nèi)輪轉進修。五是繼續(xù)開展“星級護士”、“基礎護理服務標兵”評選活動。修訂xx年護理質(zhì)量控制方案,完善基礎護理、專科護理、優(yōu)質(zhì)護理評價指標。完善統(tǒng)一護理標識。落實護理不良事件上報制度。開展護理專項檢查,一是對查對制度、分級護理、健康教育、護理文書書寫定期進行檢查、缺陷分析與改進。二是圍繞病人安全做好護理項目管理,防范與減少患者跌倒事件的發(fā)生。防范與減少患者壓瘡的發(fā)生。防范與減少患者導管滑脫。每季度組織一次全院性護理查房。建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。設計護士對護理工作滿意度調(diào)查問卷,開展調(diào)研分析與尋找對策,營造良好的工作氛圍。月護理工作計劃和總結 護士長每月護理工作計劃篇八“創(chuàng)三甲”院內(nèi)檢查,對存在不足進行分析,落實整改措施。、完善、各??谱o理常規(guī)匯總編印。3.《各??谱o士應知應會》匯總編印。、應急預案現(xiàn)場提問?!盎A護理清潔日”活動。:腫瘤科、泌尿婦科環(huán)境、物品、便民措施完善工作。、危重病人床前訪視工作,對工作出色、管理規(guī)范的科室進行全院推廣。2.“防墜床”“防跌倒”等護理警示標識應用。、分析、整改落實?!耙归g、節(jié)假日”巡查,將巡查質(zhì)量納入科室考核。“13年護理人員”開展基礎護理“每周一課”。由董玉寧進行第一講。:普外科,突出??啤⒂兄黝}、有交流、有問答。:消化科、神經(jīng)內(nèi)科a區(qū)。、評比工作?!拔逍摹毙羌壸o士工作。“婷婷巡視溝通模式”二班全面推廣。3.“四室管理”工作落實、常態(tài)管理、納入考核。“五常工作模式”開展(晨交班前、晨交班、中午下班前、下午上班、下午下班前護士長巡視病房)。“手足口病”外派科室為:普內(nèi)科、產(chǎn)科月護理工作計劃和總結 護士長每月護理工作計劃篇九一、在科主任及護理部的領導下,全面負責產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作。二、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,負責制訂護理工作計劃并組織實施,定期或不定期督促檢查各項規(guī)章,各班崗位職責以及各項護理技術操
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