20xx年月護(hù)理工作計(jì)劃和總結(jié)護(hù)士長(zhǎng)每月護(hù)理工作計(jì)劃(14篇)-wenkub
2025-08-13 11 本頁(yè)面
【正文】 加強(qiáng)護(hù)理核心制度落實(shí)突出是交接班制度、護(hù)理安全管理制度、病區(qū)管理制度、危重病人搶救制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度等。月護(hù)理工作計(jì)劃和總結(jié) 護(hù)士長(zhǎng)每月護(hù)理工作計(jì)劃篇四一、完成日常護(hù)理工作，維持正常的護(hù)理工作秩序。同時(shí)，通過(guò)不斷的pdca循環(huán)，使護(hù)理管理不斷創(chuàng)新，護(hù)理質(zhì)量不斷提高。六、 按計(jì)劃進(jìn)行業(yè)務(wù)查房。為了激發(fā)護(hù)士工作主動(dòng)性與創(chuàng)造性，體現(xiàn)各級(jí)護(hù)理人員職業(yè)價(jià)值，對(duì)臨床一線(xiàn)護(hù)士按學(xué)歷水平、職稱(chēng)、工作經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和能力實(shí)施分級(jí)分類(lèi)管理，為體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正、正式在編護(hù)士與合同制護(hù)士一視同仁。二、 加強(qiáng)急救藥品、急救儀器的管理，要做到定人管理、定點(diǎn)放置、定數(shù)量、定品種，班班交接，有記錄。重點(diǎn)科室專(zhuān)科護(hù)理規(guī)范。雙節(jié)期間排班，緊急狀態(tài)下人力調(diào)配及時(shí)上報(bào)。三、護(hù)理部加強(qiáng)護(hù)理人員理論考核突出以三基應(yīng)知應(yīng)會(huì)、解剖學(xué)、生理病理學(xué)、婦產(chǎn)科、兒科為主，以提高我院護(hù)士的理論水平及臨床護(hù)理人員病情觀(guān)察的能力。2023年月護(hù)理工作計(jì)劃和總結(jié) 護(hù)士長(zhǎng)每月護(hù)理工作計(jì)劃(14篇)2023年月護(hù)理工作計(jì)劃和總結(jié) 護(hù)士長(zhǎng)每月護(hù)理工作計(jì)劃(14篇)光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，成績(jī)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。四、組織業(yè)務(wù)查房將理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐，更加形象化加深臨床護(hù)理人員對(duì)相關(guān)疾病的了解便于掌握。護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，春節(jié)聯(lián)誼會(huì)河南省“三級(jí)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)檢查”和“十大指標(biāo)、三好一滿(mǎn)意”檢查問(wèn)題匯總、整改、落實(shí)。專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量檢查：急救物品規(guī)范管理。搶救設(shè)備及時(shí)維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。五、 繼續(xù)深化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。本月在急診科進(jìn)行一次行政查房。護(hù)理行政查房的最終目的是提高護(hù)士隊(duì)伍的整體素質(zhì)，提升護(hù)理管理水平，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，其落腳點(diǎn)是提高患者滿(mǎn)意度。二、護(hù)理“百日安全”活動(dòng)進(jìn)行最后檢查，依據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)比，并給予一定的獎(jiǎng)懲措施。五、加強(qiáng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)專(zhuān)科護(hù)士，提高我院護(hù)理服務(wù)七月份工作計(jì)劃水平。人們都說(shuō)“三分治療，七分護(hù)理”，這句話(huà)雖然并不十分準(zhǔn)確，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。特制訂2011年內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃：，定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規(guī)章制度及專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)。，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識(shí)和能力。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問(wèn)題，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。培養(yǎng)護(hù)理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀(guān)念，把病人的呼聲作為第一信號(hào)，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿(mǎn)意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。要求全院護(hù)理人員參考。四、進(jìn)一步落實(shí)值班、交接班制度、值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，按醫(yī)囑和患者病情需要對(duì)患者進(jìn)行治療和護(hù)理。五、月底進(jìn)行一次護(hù)理質(zhì)量大檢查。從根本上改革護(hù)理模式，落實(shí)護(hù)士分管病人。修訂優(yōu)質(zhì)護(hù)理績(jī)效考核方案及護(hù)理考核指標(biāo)，充分體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得，調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性。二是選派23名護(hù)士長(zhǎng)參加安徽省衛(wèi)生廳舉辦的護(hù)理管理干部培訓(xùn)。護(hù)理骨干隊(duì)伍：一是充分發(fā)揮護(hù)理專(zhuān)項(xiàng)小組作用，做好計(jì)劃，做實(shí)專(zhuān)項(xiàng)護(hù)理，提升護(hù)理質(zhì)量。二是加強(qiáng)對(duì)新護(hù)士崗前教育與培訓(xùn)并落實(shí)考核。五是繼續(xù)開(kāi)展“星級(jí)護(hù)士”、“基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng)。開(kāi)展護(hù)理專(zhuān)項(xiàng)檢查，一是對(duì)查對(duì)制度、分級(jí)護(hù)理、健康教育、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)定期進(jìn)行檢查、缺陷分析與改進(jìn)。每季度組織一次全院性護(hù)理查房。月護(hù)理工作計(jì)劃和總結(jié) 護(hù)士長(zhǎng)每月護(hù)理工作計(jì)劃篇八“創(chuàng)三甲”院內(nèi)檢查，對(duì)存在不足進(jìn)行分析，落實(shí)整改措施。2.“防墜床”“防跌倒”等護(hù)理警示標(biāo)識(shí)應(yīng)用。由董玉寧進(jìn)行第一講?！拔逍摹毙羌?jí)護(hù)士工作。“手足口病”外派科室為：普內(nèi)科、產(chǎn)科月護(hù)理工作計(jì)劃和總結(jié) 護(hù)士長(zhǎng)每月護(hù)理工作計(jì)劃篇九一、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作。四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)，定期提問(wèn)或采用其它形式考核，并做好獎(jiǎng)懲考核工作。八、做好產(chǎn)房?jī)?nèi)各類(lèi)物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，保證供應(yīng)并定期檢查，做好記錄。獎(jiǎng)懲措施。六、業(yè)
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1