最新事業(yè)單位職工辭職報告事業(yè)單位職工辭職報告(優(yōu)秀三篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 11:18 本頁面
【文章內容簡介】 受來自客戶的壓力，另一方面承受著來自公司考核的內部壓力。三、員工對公司下發(fā)任務的問題。對公司的產品進行推銷和推廣是每位在職員工的職責。任務的下發(fā)，我們感到更多的是性質上的問題——強迫。當推銷（營銷）的多，我們的獎勵制度是：一天的休息（完成任務的前三名）和那按績效算出的分值乘以零點幾元的獎金。而對于績效考核中考慮到了業(yè)務量的問題，誰又會舒心的選擇休息。當任務未完成時，除了對員工進行嚴重的績效考核，還會罰營銷班務，在沒有雙休（休息日）、本身上班時長就很長的情況下，繼續(xù)延長工作時長，雖在形式上進行了處罰，但效果卻不明顯或沒有顯現(xiàn)，更有之員工會產生逆反心里及負面作用。對于下發(fā)任務的強迫性，所有員工表示無奈。以13153的任務為例：辦一個號獎勵30元，而未完成一個任務從上到下的罰款共加是150元整，如此推算誰都希望辦出號碼、推銷成功以此來增加個人收入。但是，當使用客戶有限，辦理客戶數量一定時，當營業(yè)員出售的價格高于市場價格時，下發(fā)的任務極有可能或根本無法完成。在營業(yè)
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