教育機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)內(nèi)容(5篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 10:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 接待家長和學(xué)生對課程的咨詢，介紹課程設(shè)置和內(nèi)容?？己藰?biāo)準(zhǔn)： 前臺(tái)接待校區(qū)環(huán)境的日常監(jiān)督；咨詢電話的接聽，做好相應(yīng)的信息記錄；定期對記錄的咨詢信息進(jìn)行回訪，告知咨詢者最近的培訓(xùn)動(dòng)態(tài)對來訪咨詢者接待：全面、準(zhǔn)確、有針對性的做好咨詢工作，幫助咨詢者了解其想了解的信息為起選擇培訓(xùn)課程做參考；根據(jù)公司的有關(guān)政策、規(guī)定給擬培訓(xùn)學(xué)員辦理報(bào)名手續(xù)，指導(dǎo)報(bào)名表的填寫、報(bào)名資料的準(zhǔn)備與整理；組織已報(bào)名學(xué)員的上課；日常市場活動(dòng)的配合及參與，完成其他臨時(shí)性工作； 人員招聘登記與通知； 考核標(biāo)準(zhǔn)： 課程顧問負(fù)責(zé)課程的推廣工作，并向顧客提供專業(yè)的課程體系講解；為顧客設(shè)計(jì)符合其需求專業(yè)、個(gè)性化的課程體系, 并促成簽約開始學(xué)習(xí)課程； 組織實(shí)施培訓(xùn)，包括前期培訓(xùn)資料的準(zhǔn)備，與講師溝通、培訓(xùn)現(xiàn)場的協(xié)助等； 按時(shí)完成工作計(jì)劃及每月課程銷售任務(wù)，維護(hù)潛在顧客以及學(xué)員數(shù)據(jù)庫；跟進(jìn)課程費(fèi)用的支付流程，與學(xué)生建立良好的關(guān)系，幫助學(xué)生完成學(xué)習(xí)目標(biāo)； 定期參加會(huì)議和培訓(xùn)，完成銷售日報(bào)，合同修改等其他工作； 通過線上線下渠道,收集市場信息,為市場策略的制定提供依據(jù)；執(zhí)行并監(jiān)督合作機(jī)構(gòu)相關(guān)任務(wù),定期回顧、分析執(zhí)行效果,開拓新的線上線下合作機(jī)會(huì)?？己藰?biāo)準(zhǔn)：。2歡迎下載市場專員根據(jù)所開設(shè)的課程項(xiàng)目制定全年招生目標(biāo)與市場宣傳策略，并根據(jù)招生計(jì)劃制定全年市場預(yù)算；熟悉了解學(xué)校周邊的商圈，根據(jù)學(xué)校招生計(jì)劃安排，完成每月、每季度最低招生指標(biāo)； 通過各種方式挖掘?qū)W生資源，搜集潛在的學(xué)生信息，對有意向的學(xué)生做好跟蹤回訪，不斷擴(kuò)大招生；為學(xué)生家長做好參加學(xué)校各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目的優(yōu)勢及前景分析，對家長講明利弊，尊重客戶的個(gè)人選擇；熟練掌握市場宣傳配套資料內(nèi)容及相關(guān)信息，為客戶提供主動(dòng)、熱情、周到、翔實(shí)的服務(wù)； 積極參加學(xué)校、部門的培訓(xùn)活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校、市場主管規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，努力提高業(yè)務(wù)水平，建議有效的銷售政策； 參加學(xué)校日常宣傳、活動(dòng)宣傳等；開發(fā)招生渠道，尋找消費(fèi)群體，通過不同方式進(jìn)行強(qiáng)力的試聽說服工作； 及時(shí)搜集整理市場調(diào)查的相關(guān)資料，做到準(zhǔn)、快、細(xì)； 考核標(biāo)準(zhǔn)： 財(cái)務(wù)專員在校長的領(lǐng)導(dǎo)下做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作；根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，組織編制學(xué)校的年度預(yù)算和年終決算；貫徹勤儉辦學(xué)方針，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理的法律、法規(guī)制度，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律； 負(fù)責(zé)管理學(xué)校資金，確保資金安全。記發(fā)教師課酬和管理人員工資、津貼、福利等；辦理收支、審核、出納、報(bào)賬、記賬等日常財(cái)務(wù)管理工作； 建立健全資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理；按照有關(guān)部門要求，及時(shí)上報(bào)年度財(cái)務(wù)報(bào)告和審計(jì)報(bào)告； 每會(huì)計(jì)年度認(rèn)真做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，重大問題應(yīng)在年度財(cái)務(wù)情況說明書予以說明；做好財(cái)務(wù)檔案管理工作和相關(guān)安全工作； 完成校長交辦的其他工作； 考核標(biāo)準(zhǔn)：。3歡迎下載卓越教育上海分校文理學(xué)科組長職責(zé)（20142試行）一、文理組長責(zé)任對象、英語學(xué)科和政史地學(xué)科的專職教師和相應(yīng)學(xué)科。4歡迎下載的個(gè)輔兼職老師。、物理化學(xué)和生物、計(jì)算機(jī)等學(xué)科的專職教師和相應(yīng)學(xué)科個(gè)輔兼職老師。二、教師管理工作，合理的預(yù)估相關(guān)學(xué)科的師資編制，配合人力資源部做好教師的招聘測試與面談工作。，考核其是否轉(zhuǎn)正，是否排課，是否辭退等，并負(fù)責(zé)辦理相關(guān)程序手續(xù)。，當(dāng)月負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行并巡查考核，對老師的調(diào)休、請假等執(zhí)行第一審批權(quán)，確保不因老師的調(diào)休請假而影響到教學(xué)教研工作的正常進(jìn)行。，及時(shí)進(jìn)行日常工作流程的培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助其迅速適應(yīng)公司工作環(huán)境，讓新伙伴入得來留得住做得好。不定期開展或積極組織好老師參與公司的各種團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定率。三、教學(xué)管理工作，以身示范，做本組教師的楷模。組長的排課由上級主管確認(rèn)，且原則上帶生數(shù)控制在4個(gè)以內(nèi)，月課時(shí)不超過40小時(shí)。，協(xié)調(diào)相關(guān)各方的溝通，確保不因教師的安排問題而影響部門關(guān)系和營運(yùn)的業(yè)績。同時(shí)，協(xié)助營運(yùn)部做好教師相關(guān)的業(yè)務(wù)支持工作（計(jì)劃制訂，階段測試，加課等）。，如備課、過課、聽課、反饋了解等，提高首課成功率和新生的滿意度，杜絕首課失敗退費(fèi)情況發(fā)生。（備課教案收集審查、上課紀(jì)律監(jiān)控、聽課回訪等），表揚(yáng)先進(jìn)鞭策后進(jìn)，
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