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正文內(nèi)容

工地技術(shù)員述職報告(九篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 10:07 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 共同努力的結(jié)果。最后,我想說的是,xy給我的最大的感受就是,做事情要么不做,要么就做好,我學到的東西和我做的事情一樣多,與其說是在為xy做事,其實也是在為自己做事,而且,xy給每個人的機會都是一樣的,只要是你做的事情每個人都能夠看得到,我需要做到的就是成為一個合格的xy人。工地技術(shù)員述職報告篇五在公司領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下,我對住總的工作環(huán)境、管理模式、組織機構(gòu)、規(guī)章制度有了深刻了解和認識,在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進步,較好地完成了公司交給的各項工作任務(wù)。為了更好地做好自己今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)一下:認真學習業(yè)務(wù)技能,積極投身預(yù)算工作。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預(yù)算員,在工程預(yù)算這個領(lǐng)域里,我是一個新人,對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺,為了提升自身的素質(zhì),快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位,我能勤學好問,積極向同事學習取經(jīng),在公司領(lǐng)導和同事的信任和幫助下,不斷提高業(yè)務(wù)技能,盡快適應(yīng)工作崗位需要,在短時間內(nèi)迅速融合進了這個大集體,為以后的工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。簽合同以來,在領(lǐng)導及同事的支持與幫助下,在門頭溝黑山a4地塊6標段采空棚戶改造工程的工作地點我認識了很多同事,也結(jié)交了不少伙伴,有現(xiàn)場不懂得可以直接去問,虛心請教他們,換來的也是真誠的回答。通過親身參與預(yù)算工作的整個流程,我相信跟下來以后我能懂得更多,知道的更多,一點一點的看著這個工程成長,直到某一天我離開了他,這其中所觸發(fā)的經(jīng)驗是多么好的學習內(nèi)容啊,也能對預(yù)算這項工作有更深的了解。作為一名預(yù)算員,首先要履行公司的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成領(lǐng)導交給的各項工作計劃。熟悉圖紙及設(shè)計變更,能在圖紙中找到變更部位的尺寸及材料,按照實際情況修改圖紙量給予結(jié)算的收入及支出,熟悉北京市每月工程造價信息,并多渠道收集其他材料信息,掌握市場目前的設(shè)備、成品或所需材料的最接近價格數(shù)值,進行洽談。在實際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調(diào)整,為公司的成本控制提供一些合理化的保證措施,避免出現(xiàn)價格審查通過率不高的問題。及時參加公司的各項會議,并做會議記錄。根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合實際情況,在工作中總是積極地配合領(lǐng)導的管理,參與一些投標工作及與外施隊結(jié)算的工作,對合同進行深入的了解,不放過任何一點合同規(guī)定的條款??傊?,在經(jīng)營方針上堅持最高的收入,最低的支出。及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量。有時遇到一些工作困難,及時向領(lǐng)導聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。工地技術(shù)員述職報告篇六時光總是經(jīng)不起回憶,不知不覺中從20__年6月畢業(yè),7月3日到中煤三建廣州分公司犀牛項目部報道至今時間已悄然過去5個多月。這段時間里我的實習崗位是土建技術(shù)員,主要任務(wù)是學會看圖紙、工程量計算、紙上和現(xiàn)場放線、內(nèi)業(yè)資料(包括檢驗批、施工月報、施工計劃)編制、現(xiàn)場施工管理等。告別愜意的學生生涯,我終于進入社會,體驗到了工作崗位上緊張、忙碌而又充實的生活。清晨6點30項目部便已人聲鼎沸,雖然貪戀溫暖的被窩也懷戀學校時的懶覺,但我清楚的知道我已參加工作了,于是起床、洗漱、早餐、打卡成為每天的必修課。還記得剛到單位時由于沒有任何實際經(jīng)驗,我的指導導師張現(xiàn)威張工安排我在辦公室看圖紙熟悉工程概況。剛開始看圖紙確實很吃力,總會向張工提出許多問題,都得到了及時的回答。為了能更透徹的了解設(shè)計者的設(shè)計原理,我將辦公室里的圖集看了個遍,對圖紙進行了深入的研究,在這個過程中還提出了很多有見解性的問題,我和大家也進行了激烈的討論,爭取把每處不明白的地方都弄明白。工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。因為,實習過后就要真正進行工作了,對我們專業(yè)來說,看不懂圖紙就不能當一個合格的工地現(xiàn)場施工技術(shù)員,所以看圖對我來說特別重要。然而作為一名施工技術(shù)員,僅僅會看圖紙是不夠的。我們還要把圖紙變?yōu)楝F(xiàn)實,所以現(xiàn)場管理就顯得尤為重要,技術(shù)指導、人員調(diào)配、材料預(yù)算還是機械選擇等等方面都要考慮到。很幸運的是我的同事們在這些方面都是優(yōu)秀的人才,這讓我從他們的身上學到了很多。張x張工在內(nèi)業(yè)資料編制以及對工程整體全局的眼光、康x康工對現(xiàn)場施工管理以及與監(jiān)理部門良好的溝通、廖x廖工在現(xiàn)場施工技術(shù)指導的擅長以及和工程外包隊伍的良好協(xié)商合作能力都是我需要學習的,也讓我受益良多。實習期間,我曾短暫的擔任過材料管理員一職,關(guān)于材料對工程效益的影響深有體會。工程施工的工作面大,工作人員多,工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。從最初的看圖紙、依據(jù)圖紙進行簡單的工程量預(yù)算到參與圖紙會審;從澆筑混凝土時做試塊到現(xiàn)場聯(lián)系車輛協(xié)調(diào)調(diào)配完成混凝土澆筑施工;從紙上放線到現(xiàn)場放線
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