【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 多，需要減少每串井?dāng)?shù)，進(jìn)行較為準(zhǔn)確計(jì)量，為了解決這一問(wèn)題，我隊(duì)與地研所溝通后分別開(kāi)始對(duì)這些大平臺(tái)井進(jìn)行周期性差減計(jì)量，確定各單井的分產(chǎn)系數(shù)，直至現(xiàn)在仍然堅(jiān)持進(jìn)行差減計(jì)量并定期更新分產(chǎn)系數(shù)，使因平臺(tái)串聯(lián)井過(guò)多對(duì)計(jì)量的影響降低到了最小。我隊(duì)在13年著重加強(qiáng)了對(duì)疑似不正常井的處理，為確保工作及時(shí)有效，在早會(huì)上著重要求班組加強(qiáng)日常巡井力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)錄取數(shù)據(jù)有異常的要第一時(shí)間與地質(zhì)組聯(lián)系，地質(zhì)組將信息反饋給技術(shù)員，由技術(shù)員馬上給出處理意見(jiàn)，并由班組人員或維修班及時(shí)處理，測(cè)試班將當(dāng)天測(cè)試的功圖液面中反映出問(wèn)題的井篩選出來(lái)，當(dāng)天交與技術(shù)員，由技術(shù)員馬上安排相應(yīng)人員處理，班組人員及維修班充分利用“調(diào)、碰、控、洗、憋”等各種手段及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的小問(wèn)題進(jìn)行處理，防止其發(fā)展成為大問(wèn)題。目前此項(xiàng)工作已有一定收效，僅4月中旬就發(fā)現(xiàn)疑似不正常井5口（4口微固漏，一口微游漏），并對(duì)其中4口井進(jìn)行了調(diào)碰，并在第二天對(duì)其進(jìn)行功圖液面的復(fù)測(cè)，對(duì)調(diào)碰效果不明顯的井及時(shí)安排進(jìn)行罐洗，并對(duì)洗后的液量、含水、功圖液面等資料保證錄取的及時(shí)有效，監(jiān)測(cè)洗井后效果。其中有2口井經(jīng)過(guò)處理，恢復(fù)正常；有兩口井還在洗井后監(jiān)測(cè)，一口洗井后無(wú)明顯效果，在洗后第二天上報(bào)不正常井。我隊(duì)測(cè)試班原來(lái)人員少、設(shè)備差，無(wú)法保證功圖液面等資料及時(shí)返回，直接影響到資料的完整性、及時(shí)性，對(duì)分析井的生產(chǎn)狀況也產(chǎn)生了制約，針對(duì)這一問(wèn)題我隊(duì)及時(shí)調(diào)整，增加人員、更新設(shè)備，目前測(cè)試班每旬的前4天就能把該旬的功圖液面全部測(cè)回，復(fù)測(cè)井、不正常井的功圖液面也能在當(dāng)天返回，保證了資料的及時(shí)和完整。油井方面我們首先保證了錄取裝置齊全、靈活好用、不滲不漏。當(dāng)井組人員發(fā)現(xiàn)裝置存在問(wèn)題時(shí)及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理，不影響錄取資料。杜絕因?yàn)檠b置問(wèn)題而出現(xiàn)資料失真現(xiàn)象。其次我隊(duì)年初建立了資料跟蹤分析制度，堅(jiān)持“五把關(guān)、五過(guò)手”，層層分析，層層落實(shí)，層層負(fù)責(zé)。認(rèn)真堅(jiān)持資料跟蹤制度，不以偏概全，以點(diǎn)帶面。從資料錄取的源頭抓起，對(duì)于資料與實(shí)際不符的，我們馬上組織核實(shí)，重新錄取，重新論證。我們隊(duì)還建立了一系列的資料打假制度，一旦發(fā)現(xiàn)假資料，就直接追溯相關(guān)人員的責(zé)任，對(duì)于那些工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)的人員，我們一向加大處罰力度，毫不手軟，決不姑息遷就。通過(guò)近幾年的努力，目前全隊(duì)已全面杜絕假資料，資料打假工作成效顯著。每天隊(duì)干部都要按照資料錄取標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查綜合記錄，以保證及時(shí)找出存在的問(wèn)題，并提出處理整改意見(jiàn)，通過(guò)這項(xiàng)制度我們資料上所反映出來(lái)的問(wèn)題都能夠很及時(shí)的得到分析和解決，從而大大縮短了不正常井從發(fā)生不正常到解決的這段時(shí)間，收到了十分明顯的效果，我們也會(huì)長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。通過(guò)幾年的管理使資料逐步實(shí)現(xiàn)正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。我們也爭(zhēng)取在未來(lái)較短的時(shí)間內(nèi)逐步趕上老區(qū)的資料管理水平。三、工作成效（1）培訓(xùn)：針對(duì)我隊(duì)采油工人員技術(shù)薄弱問(wèn)題，我隊(duì)與廠人事勞資科聯(lián)系并在3月2830日連續(xù)3天，對(duì)我隊(duì)所有采油工進(jìn)行關(guān)于不正常井憋壓分析、測(cè)電流、測(cè)氣、動(dòng)標(biāo)、靜標(biāo)以及資料錄取與填寫等與采油工日常工作息息相關(guān)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作學(xué)習(xí)。我隊(duì)安排的日常培訓(xùn)形式靈活多樣，注重實(shí)效，注重實(shí)際，貼近生產(chǎn)，取得顯著成績(jī)，在20XX年廠舉辦的技能大賽中取得團(tuán)體第三名的好成績(jī)，一名獲得標(biāo)兵稱號(hào)，六名獲得能手稱號(hào)；在20XX年舉辦的廠技能大賽上我隊(duì)再創(chuàng)佳績(jī)，團(tuán)體榮獲第二名，兩名員工獲得標(biāo)兵稱號(hào)，八名員工獲得能手稱號(hào)。此外我隊(duì)在20XX年的五好班組驗(yàn)收中，上報(bào)的3個(gè)班組全部順利通過(guò)驗(yàn)收，驗(yàn)收成功率100%。（2）管理制度：通過(guò)對(duì)各班組生產(chǎn)細(xì)節(jié)情況的了解制定相應(yīng)的《采油十二隊(duì)地質(zhì)管理考核細(xì)則》下發(fā)到班組，要求班組按照制度執(zhí)行，每旬不定期檢查，并在隊(duì)內(nèi)張貼考核通報(bào)，將責(zé)任落實(shí)到了每個(gè)人，有效提升職工責(zé)任感。（3）執(zhí)行檢查：隊(duì)干部對(duì)管理制度落實(shí)完成情況會(huì)對(duì)班組進(jìn)行不定期，不定人，不定井的現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)了解、溝通、解決，對(duì)于由于人為因素導(dǎo)致的工作失誤及違規(guī)現(xiàn)象，嚴(yán)查嚴(yán)辦絕不姑息。（4）嚴(yán)格考核：對(duì)于班組日常油水井維護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)上報(bào)或者沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的班組或個(gè)人，隊(duì)部將會(huì)給予嚴(yán)肅考核，如果連續(xù)出現(xiàn)類似問(wèn)題，考核力度會(huì)加倍。四、工作中尚存問(wèn)題通過(guò)這五年的工作學(xué)習(xí)，使我在日常工作方面、技術(shù)技能方面、管理方面、組織協(xié)調(diào)方面得到很大的鍛煉和提高，但把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的自己，還應(yīng)該更好地將組織交給的工作完成，在今后工作中自己將努力做到更好。五、今后的工作打算通過(guò)總結(jié)近五年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好上級(jí)安排的各項(xiàng)工作。總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與地質(zhì)技術(shù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與新木采油廠共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。第二篇：地質(zhì)技術(shù)員述職報(bào)告地質(zhì)技術(shù)員述職報(bào)告總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，根據(jù)采油廠廠及作業(yè)區(qū)的總體安排，為把2021年各項(xiàng)工作做得更好，我把2020年以來(lái)在思想和工作方面的情況做以簡(jiǎn)要回顧，主要有以下幾個(gè)方面：一、在本職工作方面2020年，我認(rèn)真按照作業(yè)區(qū)黨總支的要求，干好自己的本職工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。按照“德、能、勤、績(jī)、安、廉”幾個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，主要表現(xiàn)在：以油水井地下大調(diào)查為主線，長(zhǎng)停井復(fù)產(chǎn)效果顯著。采油xxx隊(duì)所管轄主要是xxx和xxx油藏，具有30多年的開(kāi)發(fā)歷史，%，使這些井重新?lián)Q發(fā)活力，是我一直努力的重點(diǎn)。年初伊始，我對(duì)本隊(duì)所有油氣水井進(jìn)行大調(diào)查，從區(qū)塊分析到小層對(duì)比，對(duì)每口井的井史重新分析論證，根據(jù)潛力大小及工藝的難易進(jìn)行排序，全年共實(shí)施長(zhǎng)停井復(fù)產(chǎn)4口，見(jiàn)效2口，有效率達(dá)50%，增油662噸，為原油穩(wěn)產(chǎn)打下基礎(chǔ)。以油井分析為依據(jù)，制定出合理方案，實(shí)現(xiàn)群眾挖潛科學(xué)高效。采油xxx隊(duì)低產(chǎn)井較多，日產(chǎn)油2噸以下的油井占開(kāi)井?dāng)?shù)的64%，如何發(fā)揮這些井的優(yōu)勢(shì)，使其產(chǎn)量硬穩(wěn)，是油井管理工作中的重中之重，我緊緊圍繞“一井一法，一井一策”的原則，制定科學(xué)而合理的控套、加藥、熱洗、收油、間開(kāi)、碰調(diào)、回收套管氣等多種措施，每旬度下發(fā)挖潛計(jì)劃，跟蹤效果，以旬度為單位及時(shí)分析調(diào)整，月底進(jìn)行總結(jié)分析并制定下月挖潛計(jì)劃。全年共實(shí)施各類挖潛措施475井次，見(jiàn)效357井次，%。加強(qiáng)員工技術(shù)教育，提高員工技術(shù)素質(zhì)。以解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題為教育培訓(xùn)的直接目的，針對(duì)老區(qū)老井管理難度大的實(shí)際，著重在提升員工的技術(shù)素質(zhì)上下功夫，集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)操作、相互交流等方式，根據(jù)老區(qū)地下復(fù)雜，開(kāi)采和管理難度相對(duì)較大的實(shí)際情況，組織講解示功圖分析、油水井分析等科目，使員工的技術(shù)素質(zhì)顯著提高。同時(shí)強(qiáng)化了員工的矩陣式培訓(xùn)，從生產(chǎn)、安全環(huán)保、節(jié)能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工藝參數(shù)、操作規(guī)程等多方面對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高員工各方面的素質(zhì)，本職業(yè)技能鑒定新增一名操作員工取得合格證，操作員工持證上崗率提高至98%。二、在HSE履責(zé)方面按照采油廠有關(guān)HSE的要求，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，積極推進(jìn)“有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理”，牢固樹(shù)立“安全就是我們的生命”的安全理念，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，不留隱患，始終把安全放在工作的首位，確保安全生產(chǎn)。三、在廉潔自律及個(gè)人學(xué)習(xí)方面能夠認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，積極參加作業(yè)區(qū)和小隊(duì)組織的采油廠紀(jì)檢監(jiān)察通報(bào)和有關(guān)的典型事故案例的學(xué)習(xí)，帶頭執(zhí)行有關(guān)廉潔自律的相關(guān)規(guī)定和要求，做到知法、懂法、守法。在日常工作中規(guī)范自己的言行，勿以惡小而為之，勿以善小而不為，按照懲防體系建設(shè)的要求，認(rèn)真查找自身存在的缺點(diǎn)和不足，并加以改進(jìn)，主動(dòng)接受員工的監(jiān)督。四、2020年存在的不足2020年，我雖然在工作上取得了一定的成績(jī)，但金無(wú)足赤，人無(wú)完人，工作上還有些漏洞，還有不合理的地方，表現(xiàn)在產(chǎn)量核實(shí)上還要進(jìn)一步落實(shí)，措施挖潛上還要加大力度，產(chǎn)量及含水把關(guān)上還要上一個(gè)新臺(tái)階，技術(shù)培訓(xùn)上還要開(kāi)拓創(chuàng)新。五、2020年主要工作思路。精細(xì)研究，及時(shí)調(diào)整，做好注水開(kāi)發(fā)區(qū)塊的綜合治理工作2020年落實(shí)好xxx區(qū)塊、xxx區(qū)塊、xxx區(qū)塊三個(gè)注水區(qū)塊的產(chǎn)量、動(dòng)液面變化趨勢(shì)，以便及時(shí)調(diào)整區(qū)塊的注水量。以點(diǎn)帶面，拓寬思路，實(shí)施長(zhǎng)停井復(fù)產(chǎn)增效根據(jù)各井停產(chǎn)前的生產(chǎn)狀況，目前壓力液面恢復(fù)情況，結(jié)合鄰井的生產(chǎn)現(xiàn)狀，2021年預(yù)計(jì)恢復(fù)長(zhǎng)停井2口，增油300噸。加強(qiáng)油井的日常管理，加大群眾挖潛措施力度，確保油井高效穩(wěn)產(chǎn)。抓好教育培訓(xùn)管理工作，爭(zhēng)取2021年技能鑒定合格率達(dá)到100%，操作