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正文內(nèi)容

年度計(jì)劃分配率(通用8篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 10:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 發(fā)展計(jì)劃。以進(jìn)修學(xué)校工作計(jì)劃精神為指導(dǎo),以學(xué)校發(fā)展和教師發(fā)展為本,以教育科研為先導(dǎo)、以青年教師專業(yè)發(fā)展為抓手,全面提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì),建立一支適應(yīng)教育發(fā)展和學(xué)校發(fā)展要求、師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、身心健康的專業(yè)化師資隊(duì)伍。學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況,通過專業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)及研討的參與,每個(gè)教師實(shí)現(xiàn)知識更新、專業(yè)道德、專業(yè)精神和專業(yè)技能的提升,優(yōu)化課堂教學(xué)效率;建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理,數(shù)量穩(wěn)定,素質(zhì)過硬的教師隊(duì)伍。堅(jiān)持“教師為本”與“學(xué)校為本”相結(jié)合的原則以研究本校教育教學(xué)中的現(xiàn)實(shí)問題為出發(fā)點(diǎn),以改善教育教學(xué)實(shí)踐為目的,尊重教師的主體精神,滿足教師“自主發(fā)展、自我提高”的心理需要,引導(dǎo)教師自主確立自己的努力目標(biāo),找到適合自身發(fā)展的有效途徑,在實(shí)踐中培養(yǎng)和優(yōu)化師資隊(duì)伍。理論聯(lián)系實(shí)際原則即堅(jiān)持理論與實(shí)踐緊密結(jié)合,通過“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)、行為跟進(jìn)”等實(shí)踐活動(dòng),以課程與教學(xué)改革和教育科研為抓手,引導(dǎo)教師不斷探究和解決課程與教學(xué)改革中的問題,促進(jìn)自身專業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。實(shí)事求是原則針對教師的實(shí)際情況,分層次確定學(xué)習(xí)內(nèi)容,中青年教師要全面細(xì)致學(xué)習(xí)理論知識,并且保證學(xué)習(xí)時(shí)間;在實(shí)踐中多參與。部分老教師也要跟上時(shí)代的要求,將自己的豐富經(jīng)驗(yàn)融入新課程中,切忌“穿新鞋走老路”。改革創(chuàng)新與時(shí)效性相結(jié)合原則給青年骨干教師搭建平臺,在舉行各種活動(dòng)時(shí),讓他們先行,效果很好,真的能在教育教學(xué)中能獨(dú)當(dāng)一面,再進(jìn)行觀摩。(一)讀書積累以自主學(xué)習(xí)為主,讀專著、名著,和與所教學(xué)科相關(guān)的專業(yè)知識,記錄要經(jīng)典,突出重要性。更重要的是自覺加強(qiáng)教育教學(xué)理論學(xué)習(xí),接受先進(jìn)教育理念,提高自身理論修養(yǎng)。(二)集中學(xué)習(xí)包括每周的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)講座、外出培訓(xùn)等。政治學(xué)習(xí)主要學(xué)習(xí)一些教育的法律法規(guī),教師職業(yè)道德,省、市教育規(guī)劃等;業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)主要學(xué)習(xí)各學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn),新知識、教學(xué)新技能等。(三)集體備課學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)研究決定,將學(xué)校各任課教師劃分為數(shù)學(xué)、語文、英語、部分學(xué)科4個(gè)教研組,在組長的統(tǒng)一組織和安排下,進(jìn)行教研組的各項(xiàng)活動(dòng)。各教研組都要進(jìn)行集體備課。(四)教學(xué)反思要求每位教師每學(xué)期至少寫15篇,反思內(nèi)容注重優(yōu)化教學(xué)實(shí)踐。(五)基本功訓(xùn)練教師每周1篇硬筆書法作業(yè),書寫要規(guī)范準(zhǔn)確、美觀大方。教導(dǎo)處統(tǒng)一發(fā)放基本功作業(yè)本。教師每周1幅簡筆畫作業(yè),以反映教材內(nèi)容為主。教師的粉筆字和普通話經(jīng)常訓(xùn)練,學(xué)校不定期進(jìn)行檢查。(六)專題講座根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,共同存在的問題,領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師結(jié)合自身承擔(dān)的任務(wù)進(jìn)行專題講座。校長每學(xué)期至少1次、副校長、教導(dǎo)主任每學(xué)期至少2次。講座一定要深刻,能解決教師中存在的各種問題。(七)課題研究任課教師在積極參與國家、省、市級課題研究的同時(shí),要鼓勵(lì)積極進(jìn)行小課題研究,也就是教研,研究教育教學(xué)中、身邊中常出現(xiàn)有價(jià)值的問題,并把課題研究成果轉(zhuǎn)化為學(xué)校的共同財(cái)富,促進(jìn)共同發(fā)展。引導(dǎo)教師積極撰寫教學(xué)心得和科研論文,每年在縣級以上刊物發(fā)表論文若干篇。(八)學(xué)習(xí)考察學(xué)??朔磺欣щy,給教師搭建平臺,讓不同層次的教師走出去,吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,回校交流或觀摩。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)教師的人格力量。通過政治理論學(xué)習(xí)和師德自我修養(yǎng),提高廣大教師政治理論水平和愛崗敬業(yè)的意識,開展 “師德標(biāo)兵、先進(jìn)教師”的評優(yōu)活動(dòng),表彰先進(jìn)教師,樹立先進(jìn)典型。注重研訓(xùn)一體化,提高教師的專業(yè)化水平。(1)積極鼓勵(lì)并創(chuàng)造條件對教師進(jìn)行多方面的業(yè)務(wù)進(jìn)修和培訓(xùn)工作,請學(xué)科骨干教師做專題講座,促進(jìn)教師不斷轉(zhuǎn)變觀念,建立新的教育、教學(xué)理念,始終走在教學(xué)改革的前沿。同時(shí)支持教師參加市、縣級骨干教師培訓(xùn);高一層次的學(xué)歷進(jìn)修等。(2)加強(qiáng)教育教學(xué)的行動(dòng)研究,嘗試進(jìn)行項(xiàng)目培訓(xùn)、活動(dòng)培訓(xùn)、任務(wù)驅(qū)動(dòng)等自主培訓(xùn)。加強(qiáng)教師在教育教學(xué)理論上的自我學(xué)習(xí)、自主提高,強(qiáng)調(diào)教師基于學(xué)科的研究與探討,要以問題為本,開展教學(xué)行動(dòng)研究與教科研課題研究,鼓勵(lì)教師關(guān)注新課程的研究與實(shí)施,提高教師實(shí)施新課程與開發(fā)校本課程的能力。(3)建立以校培、組培、自培相結(jié)合的研訓(xùn)一體化校本培訓(xùn)模式,定期舉行教育教學(xué)工作專題研討活動(dòng),為教師教育提供有效載體;加強(qiáng)教研組建設(shè),重視備課組活動(dòng),要求“定時(shí)、定點(diǎn)、定人、定內(nèi)容、定進(jìn)度”,加速教研氣氛的形成。創(chuàng)設(shè)校本培養(yǎng)機(jī)制,為形成骨干梯隊(duì)建設(shè)搭設(shè)舞臺。(1)根據(jù)每位教師的師德和教學(xué)水平,幫助教師制定個(gè)人專業(yè)發(fā)展計(jì)劃。讓每位教師將學(xué)校目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)結(jié)合起來,從而促進(jìn)教師隊(duì)伍的整體發(fā)展。(2)發(fā)揮骨干的幫帶作用。每位骨干教師必須各帶一位青年教師,爭取在一年中,青年教師的專業(yè)素質(zhì)明顯提高。校領(lǐng)導(dǎo)小組督促檢查,即查課堂教學(xué)又看過程材料等。建立多元的教師發(fā)展性評價(jià)制度。(1)建立教師發(fā)展性評價(jià)制度,以教師的自評、互評、學(xué)生及家長評議和學(xué)校評議相結(jié)合的方式,促進(jìn)多元化評價(jià)。(2)改進(jìn)教師的考核評價(jià)制度,對教師的師德素養(yǎng)、德育工作、教學(xué)能力、教科研成果、培訓(xùn)情況、培養(yǎng)特長生及合作互助品質(zhì)等進(jìn)行全面的考核,逐步形成評價(jià)與獎(jiǎng)懲、評價(jià)與任用相結(jié)合的發(fā)展性評價(jià)體系,用評價(jià)來促進(jìn)教師水平的整體提高。加大經(jīng)費(fèi)投入。學(xué)校將加大此項(xiàng)工作的經(jīng)費(fèi)投入,結(jié)合教育教學(xué)需要,為教師購買學(xué)習(xí)資料,訂閱報(bào)刊;采用走出去請進(jìn)來的方法,邀請專家學(xué)者講學(xué)指導(dǎo);選送教師參加學(xué)習(xí)進(jìn)修,幫助教師拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域,不斷更新知識。管理辦法校長全面負(fù)責(zé)學(xué)校事務(wù),負(fù)責(zé)人力和財(cái)力的支持;主管教學(xué)的副校長具體負(fù)責(zé),指導(dǎo)相關(guān)工作;主管師德的副校長要負(fù)責(zé)教師職業(yè)道德規(guī)范等項(xiàng)目的考核;教導(dǎo)主任要指導(dǎo)各教研組長組織好本組教師學(xué)習(xí)并保證學(xué)習(xí)時(shí)間。以上是我校本年度教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校建設(shè)年度計(jì)劃,我們會在今后的具體工作中邊實(shí)施,邊總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)調(diào)整改進(jìn),查漏補(bǔ)缺,力求更好更快地提高教師的整體水平。xx小學(xué)x年x月x日年度計(jì)劃分配率篇四全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持以實(shí)施素質(zhì)教育為核心,以新課程改革為契機(jī),以整體推進(jìn)課堂改革為重點(diǎn),認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育思想和新的課程標(biāo)準(zhǔn),積極實(shí)踐課程改革理念,壯大強(qiáng)勢學(xué)科和骨干群體。突出教研工作的先導(dǎo)性,強(qiáng)化教研活動(dòng)的針對性,加大課堂教學(xué)改革的力度,促進(jìn)教師隊(duì)伍的建設(shè)和小學(xué)教育質(zhì)量的全面提高。1.加強(qiáng)教導(dǎo)處日常管理工作,使管理走向規(guī)范化、科學(xué)化,努力提高學(xué)校的教學(xué)管理水平。2.加強(qiáng)各科教學(xué)活動(dòng),使各科教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升。3.加強(qiáng)教研組建設(shè),使教研活動(dòng)開展豐富有效。4.加強(qiáng)師資培訓(xùn)力度,著重培養(yǎng)青年教師,確保教師隊(duì)伍有層次、穩(wěn)固提升教學(xué)水平。5.繼續(xù)深化新課程改革,全面試行《義務(wù)教育課程設(shè)置》方案,加強(qiáng)綜合實(shí)踐、藝術(shù)、科學(xué)等一些新課程的研究工作,摸索行之有效的課程實(shí)施模式。(一)明確要求,規(guī)范教學(xué)常規(guī)學(xué)期初,組織教師重溫學(xué)校教學(xué)“七認(rèn)真”工作要求,對照要求,找差距,明確本學(xué)期備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)學(xué)生等方面的工作要求。1.備課要提前三課時(shí),精心備好每一課,不得出現(xiàn)無教案進(jìn)課堂的現(xiàn)象。教案教學(xué)目標(biāo)要明確,重點(diǎn)、難點(diǎn)要合理清晰。要有教后小記,教后小記一定要及時(shí)寫,字?jǐn)?shù)不作規(guī)定,內(nèi)容應(yīng)該是教學(xué)過程中教師的想法、做法,學(xué)生在課內(nèi)的反應(yīng)情況及學(xué)生作業(yè)反饋等,要求寫一些實(shí)在的得與失。通過平時(shí)每一堂課的反思小結(jié),來促進(jìn)每一位教師不斷成長。2.課堂教學(xué)是主陣地,是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,因此要結(jié)合“新課程標(biāo)準(zhǔn)”的新理念,認(rèn)真思考學(xué)、教、練三者的關(guān)系。在師生平等的基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)教學(xué)互動(dòng),既要重視基礎(chǔ)知識、基本技能的教學(xué),又要重視學(xué)生思維能力的培養(yǎng)。指導(dǎo)和幫助學(xué)生建立適合自己特點(diǎn)的學(xué)習(xí)方式,促使他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。要充分利用優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的共享或自制課件來優(yōu)化教學(xué)過程,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,注意發(fā)揮學(xué)生的主體作用,讓學(xué)生在課堂教學(xué)中學(xué)會知識的遷移,得到創(chuàng)新的啟迪,體
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