【文章內(nèi)容簡介】 定程度上產(chǎn)生參與感，因而更接近于面對面的人際交流，具有較強(qiáng)的親和力。報(bào)紙媒體報(bào)紙的讀者最多，能輻射到更多的人，而且報(bào)紙的可信度高，簡便靈活，信息詳盡，成本低，還便于數(shù)據(jù)的存查。雜志媒體雜志媒體的對象明確，認(rèn)同集中，而且閱讀期限長，接觸頻次多。另外，雜志的印刷精美，富有吸引力。戶外媒體由于戶外媒體的面積一般比較大，形象鮮明，而且位置又多選擇在交通要道，所以容易引起人們的注意。戶外廣告多是不經(jīng)意間給受眾以視覺刺激。不具有強(qiáng)迫性，信息容易被認(rèn)知和接受。(三)廣告媒介宣傳策略媒介廣告媒體廣告內(nèi)容電視cctv1在《焦點(diǎn)訪談》插播15秒廣告，時(shí)間為20xx、5——20xx、7 兩個(gè)月廣州電視綜合頻道在合家歡劇場插播15秒廣告，時(shí)間為20xx、8——20xx、9 一個(gè)月高校食堂視頻在高校校園新聞之后插播30秒廣告，時(shí)間20xx、9——20xx、11兩個(gè)月網(wǎng)絡(luò)高校網(wǎng)站學(xué)校網(wǎng)站首頁 對聯(lián)式廣告 200*300 pixels 隔周共四周。廣播高校廣播臺在新聞欄目之后插播15秒廣告，時(shí)間為20xx、9——20xx、11兩個(gè)月報(bào)紙高校校報(bào)1/8版 、彩色、規(guī)格：12*16 版面：a2 時(shí)間：20xx年6月——20xx年11月，各時(shí)間段4次雜志《青年文摘》《青年文摘》月刊中插 186*260 為期半年， 重點(diǎn)對目標(biāo)區(qū)域的廣告投放。戶外燈箱、車身在廣州市，為期六個(gè)月，大學(xué)城和城市主要干道站點(diǎn)、線路。六、廣告預(yù)算廣告預(yù)算主要分為廣告媒體購買費(fèi)、活動(dòng)策劃費(fèi)以及其他費(fèi)用，具體費(fèi)用計(jì)算如下：廣告媒體購買費(fèi)cctv1：30萬 廣州電視臺：19萬 高校食堂視頻：20萬 高校廣播臺:10萬 高校校報(bào)：7萬 《青年文摘》：5萬 燈箱、車身：15萬活動(dòng)策劃費(fèi)總的活動(dòng)費(fèi)用：1萬其他1萬合計(jì)108萬七、廣告效果評估與預(yù)測(一)廣告評估采用抽樣調(diào)查的方式，在不同的高校、不同的年級里進(jìn)行抽樣調(diào)查，可采用實(shí)際觀察和問卷調(diào)查等方式來評估廣告的效果，并根據(jù)信息反饋及時(shí)修正、改進(jìn)廣告宣傳戰(zhàn)略中的不完善部分，以達(dá)到更好的廣告效果。(二)廣告預(yù)測從廣告的社會(huì)效果來看，它是一則公益廣告，它的目標(biāo)受眾是高校大學(xué)生，號召大學(xué)生們能自覺做到低碳環(huán)保，并影響更多的人加入低碳環(huán)保的大軍。從廣告心理效果來看，通過媒體各種形式的宣傳，讓“綠色時(shí)尚”更好地得到詮釋的同時(shí)加深大學(xué)生們對低碳環(huán)保的理解，讓他們認(rèn)識到環(huán)保是一種生活態(tài)度，并發(fā)自內(nèi)心地?zé)釔鄣吞辑h(huán)保。廣告策劃書案例篇六佳能公司自1937年創(chuàng)業(yè)以來，始終以創(chuàng)造世界一流產(chǎn)品為奮斗目標(biāo)，積極推動(dòng)事業(yè)向多元化和全球化發(fā)展，其研發(fā)、生產(chǎn)以及銷售活動(dòng)在全球展開，并通過在美 洲、歐洲、大洋洲、亞洲和日本地區(qū)建立區(qū)域性總部，展開全球化多種經(jīng)營戰(zhàn)略。 目前，佳能在全球以光學(xué)為核心的個(gè)人消費(fèi)產(chǎn)品、辦公產(chǎn)品以及工業(yè)產(chǎn)品等領(lǐng)域發(fā) 揮著巨大的作用?；凇肮采崩砟?，1996年，佳能啟動(dòng)旨在實(shí)現(xiàn)以技術(shù)服務(wù)社會(huì)，成為全球范圍內(nèi)被信賴、受尊敬的企業(yè)這一目標(biāo)的“全球優(yōu)良企業(yè)集團(tuán)構(gòu)想”，積極推行“整 體最佳”和“重視利潤”的意識改革和經(jīng)營革新活動(dòng)，構(gòu)建了今日佳能的企業(yè)體制。由于連續(xù)幾年的出色業(yè)績，佳能于20xx年被《商業(yè)周刊》雜志列入“全球最佳品牌”第33位。目前分布在世界各地的控股子公司已達(dá)241家公司，員工168,879人。為了更好的了解佳能數(shù)碼相機(jī)，制定此廣告策劃書。市場分析——佳能數(shù)碼相機(jī)品牌市場發(fā)展歷程產(chǎn)品分析——自身產(chǎn)品特點(diǎn)/對手產(chǎn)品特點(diǎn)企業(yè)營銷戰(zhàn)略企業(yè)目標(biāo)與市場策略企業(yè)廣告策劃廣告目標(biāo)/廣告對象和市場/廣告策劃主題/廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì) 廣告媒介策略公共關(guān)系策略廣告效果預(yù)測,評估實(shí)施策略廣告策劃書案例篇七ixus是佳能一個(gè)歷史相當(dāng)悠久的子品牌，早在1996年，佳能就推出了基于aps（advance photo system）膠卷的ixus系列數(shù)碼相機(jī)。不過仍然采用銀鹽感光材料的aps技術(shù)被時(shí)間證明是相機(jī)數(shù)碼化過程中一個(gè)失敗的嘗試，最終，可重復(fù)使用的長壽命半導(dǎo)體感光元件一統(tǒng)江湖，aps被掃入歷史文物堆。但ixus的設(shè)計(jì)理念——“更小巧的體積，更簡潔的操作”卻被保存下來并沿用至今。20xx年，aps敗局已定。佳能開始了ixus系列在數(shù)碼化方向的嘗試。5月，佳能推出了digital ixus。它采用了1/，211萬像素的ccd感光元件，最高分辨率16001200，背面有一塊液晶屏，伸縮非球面鏡頭，使用cf卡存儲(chǔ)，不銹鋼外殼磨砂表面。其后ixus卡片機(jī)擁有的絕大部分流行元素都能在digital ixus上找到影子。這個(gè)型號全球一共賣出了80萬臺。20xx年推出的ixus 300和20xx年的ixus 330是最初的digital ixus改進(jìn)版本。外形略微有所差別，鏡頭升級到3倍光學(xué)變焦，手動(dòng)功能改全自動(dòng)。 20xx年10月，佳能發(fā)布了ixus的i系列第一款，這個(gè)子系列體現(xiàn)了對時(shí)尚和精巧的極致追求，該機(jī)異常輕巧纖薄，厚度只有 ，重量僅僅100克。為此佳能不得不在性能上做出重大犧牲。ixus i 采用了39mm定焦鏡頭，放棄了旁軸取景模式，只使用液晶屏取景。不過ixus i也增加了拍攝3分鐘320240解析度有聲短片的功能20xx年2月發(fā)布的三款相機(jī)全部有短片拍攝功能。并且在性能上逐級拉開檔次。低檔的digital ixus iis只有2倍光學(xué)變焦和300萬像素，中檔的ixus 430是去年ixus 400的后繼，ixus 500是該年旗艦，ccd像素突破(促銷產(chǎn)品、主營產(chǎn)品)500萬進(jìn)入20xx年以后，數(shù)碼相機(jī)的競爭已經(jīng)開始白熱化，在時(shí)尚相機(jī)的細(xì)分市場上，卡西歐的z系列憑借著超薄身材席卷市場，索尼也推出了t系列加入了戰(zhàn)局，競爭的重點(diǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)向外觀，而ixus厚重的體積帶來的頹勢已經(jīng)非常明顯，雖然推出了ixus，但是定焦的缺憾極大地?fù)p害了競爭力，因此佳能也不得不在厚度上為ixus做了大手術(shù)，20xx年10月，佳能真正能稱為卡片機(jī)的ixus機(jī)型終于推出了，這就是ixus ixus40和ixus 50。ixus 30/40體現(xiàn)了佳能在鏡頭技術(shù)上的創(chuàng)新和突破(促銷產(chǎn)品 主營產(chǎn)品)，它采用 5 組 6 枚的光學(xué)結(jié)構(gòu)。這是佳能獨(dú)有的ua鏡頭，即超高折射率的玻璃鑄磨非球面鏡片，焦距相當(dāng)于35mm膠片機(jī)的35105mm，微距3cm。在有效的抑制球面像差的同時(shí)，還實(shí)現(xiàn)了 3 倍光學(xué)變焦鏡頭的超小型化。鏡頭技術(shù)的突破讓這2款相機(jī)比ixus以前的產(chǎn)品在外形上更加纖細(xì)輕巧，重量130g。ixus 30/40 對佳能來說是個(gè)新起點(diǎn)，從這兩款機(jī)型開始，佳能將大量新技術(shù)運(yùn)用到卡片機(jī)上。除了新的透鏡技術(shù)外。并且采用了佳能digic ii圖象處理器，繼承了佳能在消費(fèi)dc領(lǐng)域畫質(zhì)良好的傳統(tǒng)。另外ixus 30/40的短片攝像功能也獲得加強(qiáng)。從它們開始，ixus徹底放棄cf接口，轉(zhuǎn)而采用sd/mmc 卡作為存儲(chǔ)介質(zhì)。ixus 40的像素只有400萬，而同期發(fā)布的ixus i5卻有500萬，所以20xx年上半年照例有一款升級型推出，這就是ixus 50，把ccd升級到500萬像素。從技術(shù)上來說佳能完全可以在04年下半年就推出ixus 50，硬拖后半年，完全是產(chǎn)品線戰(zhàn)略策劃的結(jié)果。 當(dāng)然，ixus 50性能還是有一定提升，主要是新增加了quick bright功能，可以在周圍光線強(qiáng)烈的情況下清晰觀看背部液晶屏。另外還增加了一個(gè) hold按鍵，用來在拍攝后長時(shí)間觀看圖片而不需要回放。值得一提的是，佳能在這一時(shí)期升級了ixus的pc數(shù)據(jù)接口，以提供更加快捷的數(shù)據(jù)傳輸能力。根據(jù)市場回饋，ixus 50的發(fā)熱問題比較明顯，用戶對其沒有電量提示還有半按快門不顯示快門光圈等小毛病表示不滿。同在20xx年3月發(fā)布的ixus 700是700萬像素的版本。外形上更加注重體現(xiàn)“流暢的曲線”設(shè)計(jì)。ixus 50的一些新功能，例如 quickbright 和hold按鍵，同樣被應(yīng)用在ixus 700上面。另外，ixus 700還有一個(gè)比較特別的地方，就是把撥盤設(shè)計(jì)到了背面，這個(gè)設(shè)計(jì)的實(shí)用性比較強(qiáng)。20xx年3月，佳能再度發(fā)布ixus系列的3款新機(jī)——ixus60、ixus6ixus 800 is。這一次發(fā)布的產(chǎn)品在細(xì)節(jié)上有很多改變。ixus60/65的ccd都升級到600萬像素，iso提高到800，增加了自動(dòng)高感光度功能，這點(diǎn)非常有利于提升黑暗中拍攝畫面的質(zhì)量。此外還具有16：9寬幅拍攝格式。除了上述，，另外外形設(shè)計(jì)也頗有些不同。ixus 60/65還有一個(gè)非常特別的地方，佳能第一次在非 ixus i系列型號中取消了旁軸光學(xué)取景器，只提供了單液晶屏取景。旁軸光學(xué)取景器的好處是拍攝時(shí)可以關(guān)閉lcd節(jié)省電池電力以獲得更多的拍攝張數(shù)。但壞處就是存在像差，無法觀看到實(shí)際拍攝效果。也許設(shè)計(jì)師認(rèn)為現(xiàn)在的用戶絕大多數(shù)都愿意開著lcd拍照，光學(xué)取景器可有可無，故干脆取消掉。故，佳能是一步一步邁向今天，形成目前的市場規(guī)模。廣告策劃書案例篇八隨著人們的生活水平的提高，數(shù)碼相機(jī)從原來的奢侈品變成了現(xiàn)在的日用品，這與精神文化主導(dǎo)的今天有著千絲萬縷的聯(lián)系。通過調(diào)查數(shù)據(jù)表明，有51%的消費(fèi)者已經(jīng)擁有數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品。在沒有數(shù)碼相機(jī)而有近76％的消費(fèi)者表示近期會(huì)購買數(shù)碼相機(jī)，而在已經(jīng)擁有數(shù)碼相機(jī)的消費(fèi)者中，依然有35%的人群打算將舊的數(shù)碼相機(jī)升級更換為新的款式，這說明數(shù)碼相機(jī)市場還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到飽和的狀態(tài)，即使對于已經(jīng)擁有數(shù)碼相機(jī)的消費(fèi)者而言，依然能夠開發(fā)出二次購買的市場，發(fā)展?jié)摿薮螅袌銮熬笆謴V闊，雖然目前市場競爭激烈，但進(jìn)入這一領(lǐng)域還是有一定機(jī)會(huì)。通過調(diào)查數(shù)據(jù)表明，在消費(fèi)市場越來越成熟的今天，消費(fèi)者的消費(fèi)行為變得越來越理性，他們一般都會(huì)在綜合權(quán)衡成像質(zhì)量、功能、價(jià)格、品牌、外觀、售后服務(wù)、產(chǎn)地各種因素后作出決策。從調(diào)查數(shù)據(jù)來看，作為數(shù)碼相機(jī)最本質(zhì)的屬性，成像功能已經(jīng)成為制約消費(fèi)的最大因素，有近53%會(huì)看重?cái)?shù)碼相機(jī)的成像質(zhì)量。技術(shù)的也發(fā)展使數(shù)碼相機(jī)的功能呈多向發(fā)展，全面開花，功能和價(jià)格的重視程度分別能占21%和13%。數(shù)碼相機(jī)品牌繁多，質(zhì)量良莠不齊，有10%的消費(fèi)者會(huì)更看重品牌的選擇，而相對于其他消費(fèi)電子產(chǎn)品而言，著重?cái)?shù)碼相機(jī)的外觀和售后服務(wù)的消費(fèi)者只占2%和1%，只有極個(gè)別消費(fèi)者重視數(shù)碼相機(jī)的產(chǎn)地。 從調(diào)查數(shù)據(jù)表明，數(shù)碼相機(jī)的ccd尺寸是消費(fèi)者最為敏感的技術(shù)參數(shù)，對此最為重視的消費(fèi)者占調(diào)查總數(shù)的35%，表明了消費(fèi)者對于目前數(shù)碼相機(jī)廠商將ccd尺寸越做越小表現(xiàn)出一定的不滿，同時(shí)也從側(cè)面看出消費(fèi)者對數(shù)碼相機(jī)畫質(zhì)的重視。排行關(guān)注度第二名到第四名分別是數(shù)碼相機(jī)的手動(dòng)功能，有效像素和光學(xué)變焦倍數(shù)，各占調(diào)查總數(shù)的20%，18%和16%，表明目前的消費(fèi)者已經(jīng)從以前的純像素論發(fā)展成為了今天的多方面均衡評價(jià)。除了前面四項(xiàng)，剩下的可更換鏡頭，lcd大小、多媒體播放、總數(shù)加起來只占10%。從調(diào)查數(shù)據(jù)表明，消費(fèi)者對各種類數(shù)碼相機(jī)的消費(fèi)偏好都比較平均，其中最受消費(fèi)者歡迎的是實(shí)用手動(dòng)型機(jī)型，占總數(shù)的25%，其次是數(shù)碼單反機(jī)型，占總數(shù)的24%，接下來是占19%的時(shí)尚卡片數(shù)碼相機(jī)，16%的經(jīng)濟(jì)家用相機(jī)和15%長焦高端消費(fèi)數(shù)碼相機(jī)。表明了目前購買數(shù)碼相機(jī)的人群主要是以攝影愛好者和發(fā)燒友為主，他們重視數(shù)碼相機(jī)的手動(dòng)拍攝功能和可擴(kuò)充性，家庭用戶也占有一定的比例，但是相對而言不及攝影愛好者多。從調(diào)查數(shù)據(jù)表明，消費(fèi)者對于數(shù)碼相機(jī)的有效像素的要求較上一年相比有了更進(jìn)一步的提升。約有47%的消費(fèi)者更傾向于購買700800萬像素級的數(shù)碼相機(jī)，而傾向于選擇有效像素相對偏低的500萬600萬的消費(fèi)者僅占27%。不可忽視的是，約有23%的用戶傾向于選擇9001200萬有效像素的數(shù)碼相機(jī)，表明了數(shù)碼相機(jī)市場正逐步向?qū)I(yè)化發(fā)展從調(diào)查數(shù)據(jù)表明，占46%的消費(fèi)者更傾向于選購20xx3000元的數(shù)碼相機(jī)，一方面與大眾的購買力有關(guān)，另一方面也體現(xiàn)出大多數(shù)功能和價(jià)格比較均衡的機(jī)型大多都集中在20xx3000元的價(jià)位。其次，傾向于選購30004000元數(shù)碼相機(jī)和20xx元以下數(shù)碼相機(jī)的用戶都各占據(jù)了17%的份額，而依然有20%的用戶愿意選購4000元以上的高端專業(yè)機(jī)型，他們大多數(shù)為攝影愛好者和專業(yè)用戶，表明高端市場還有較大一部分的份額可供挖掘。廣告策劃書案例篇九19世紀(jì)50年代，美國西部發(fā)現(xiàn)大片金礦，無數(shù)做著發(fā)財(cái)夢的人們?nèi)绯彼阌肯蚧臎鍪挆l的西部。有個(gè)20歲出頭的毛頭小伙利維斯特勞斯(levistrau)也擋不住黃金的誘惑，放棄了厭倦已久的文職工作，加入到浩浩蕩蕩的淘金人流中。利維來到舊金山，由于淘金者甚多，當(dāng)機(jī)立斷，放棄從沙土里淘金，改從淘金者身上“淘金”。他在當(dāng)?shù)亻_辦了一家銷售日用百貨的小店，生意十分興旺，但是所采購的大批搭帳篷、馬車篷用的帆布卻無人問津。為處理積壓的帆布，利維試著用其裁做低腰、直腿統(tǒng)、臀圍緊小的褲子，兜售給淘金工，由于比棉布褲更耐磨，大受淘金工的歡迎?！袄S的褲子”不脛而走。利維變賣了小百貨店，開辦了專門生產(chǎn)帆布工裝褲的公司。20世紀(jì)三四十年代，美國西部電影盛行。利維公司利用這個(gè)機(jī)會(huì)，讓好萊塢電影明星在演出時(shí)穿上“利維的褲子”，在影片中扮演行俠仗義、英俊瀟灑的西部牛仔形象，于是影迷們便把明星們身上穿的工裝褲稱為“jea”(牛仔褲)。從此，美國東部地區(qū)許多人也把擁有一條牛仔褲作為時(shí)尚。當(dāng)20xx年羅伯特海斯(roberthaas)領(lǐng)導(dǎo)利維時(shí)，他把這個(gè)世界最成功品牌之一置于四個(gè)人手下：他、一位舅舅和兩個(gè)堂兄。這位加入利維前曾為和平公司(peacecor)和麥肯錫(mckiey)服務(wù)過的哈佛mba，把開明的管理方法帶到利維這個(gè)老式的服裝制造商，并獲得媒體的上下叫好。公司也開始逐步重新定位自己的使命：利維要從一個(gè)有責(zé)任心的成功企業(yè)變?yōu)椤靶蓍e服裝的權(quán)威”。利維公司制訂了“全球思考，當(dāng)?shù)匦袆?dòng)”戰(zhàn)略，成為全球型的美國服裝制造商。在絕大多數(shù)國外市場，利維公司大膽地宣傳其深厚的美國文化，絕大多數(shù)歐洲和亞洲消費(fèi)者認(rèn)為利維牛仔褲是特別時(shí)髦的代名詞。利維公司大膽創(chuàng)新的全球營銷活動(dòng)取得了極好的成效，由于國內(nèi)市場的繼續(xù)收縮，國外銷售量已成為促進(jìn)李維斯公司成長的主要原因。國內(nèi)市場廣闊。目前國內(nèi)具有世界影響力的牛仔褲品牌還很少，而消費(fèi)者的需求量又很多。對于品質(zhì)優(yōu)良，褲型好的牛仔