20xx年房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總裁崗位職責(zé)描述優(yōu)秀(編輯修改稿)
2025-08-13 09:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 力 資 源 政 策 解 釋 負(fù)責(zé)人力資源政策實(shí)施檢查監(jiān)督。權(quán)； 公司人力資源政策監(jiān)督權(quán)。審核公司戰(zhàn)略性人力資源需求計(jì)劃，監(jiān)督招聘計(jì)劃的實(shí)施； 審核招聘費(fèi)用的預(yù)算； 公司人才培養(yǎng)制度解釋權(quán)； 負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司中高層管理人員及專業(yè)人才的招聘面試工作； 公司關(guān)鍵崗位人才選拔和 審核公司培訓(xùn)管理體系并監(jiān)督實(shí)施；人才招聘、培養(yǎng)審核權(quán)； 審核公司年度培訓(xùn)預(yù)算； 培訓(xùn)和使用 有權(quán)向總經(jīng)理提出高層管 負(fù)責(zé)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、咨詢機(jī)構(gòu)的選擇審核； 理崗位人才的調(diào)整、引進(jìn)的建 指導(dǎo)、推進(jìn)公司人才培養(yǎng)和繼任系統(tǒng)工作； 議。指導(dǎo)和監(jiān)督關(guān)鍵崗位人才梯隊(duì)建設(shè)工作； 指導(dǎo)推進(jìn)公司人才庫(kù)建設(shè)。負(fù)責(zé)公司薪酬福利、保健管理制度制定、宣貫、實(shí)施、調(diào)整和 公司薪酬福利制度的制定薪酬福利 控制； 和解釋權(quán)； 管理 對(duì)公司年度工資福利總額預(yù)算進(jìn)行審核，監(jiān)督對(duì)員工社會(huì)保障 員工薪酬調(diào)整的審核權(quán)； 工作的落實(shí)情況； 員工工資福利審核權(quán)。對(duì)公司年度福利總額預(yù)算進(jìn)行審核； 審核員工工資、福利發(fā)放；向總經(jīng)理提交人力資源成本統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。 審核公司績(jī)效管理制度制定并宣貫、實(shí)施、調(diào)整和控制； 公司績(jī)效管理制度和考核 監(jiān)督績(jī)效考核數(shù)據(jù)/信息收集、核實(shí)、溝通、報(bào)告和反饋工1績(jī)效管理 解釋權(quán)； 作； 績(jī)效管理實(shí)施監(jiān)督權(quán)； 審核公司員工動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施； 績(jī)效考核的組織實(shí)施權(quán)。監(jiān)督經(jīng)理人述職報(bào)告與評(píng)估工作。組織開展各下屬部門的目標(biāo)和績(jī)效管理工作； 監(jiān)督行政人資部的部門建設(shè)、培訓(xùn)，負(fù)責(zé)內(nèi)部人員的業(yè)務(wù)能力 和技能考核； 下屬工作能力評(píng)定權(quán)、考1內(nèi)部管理 領(lǐng)導(dǎo)公司文秘、后勤、總務(wù)、信息交流溝通、治安保衛(wèi)等工作；核權(quán)； 監(jiān)督分管部門現(xiàn)場(chǎng) 6s 的持續(xù)改進(jìn)； 3 天以上下屬請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)。指導(dǎo)下屬工作，促使其匯報(bào)并與之確定工作計(jì)劃； 建立部門例會(huì)、報(bào)告制度、保持內(nèi)外部溝通暢通。工作責(zé)任對(duì)各部門年度/月度目標(biāo)和計(jì)劃的合理性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；對(duì)公司 2 級(jí)管理制度及分管部門管理制度的完整性和可操作性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；對(duì)公司三大管理體系制度與其它制度的融合性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；對(duì)三大管理體系的運(yùn)營(yíng)效果負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；對(duì)下屬部門接待和服務(wù)不周，影響公共關(guān)系或重大客戶關(guān)系事件負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；對(duì)
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