【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 圖例，見(jiàn)圖圖6。㈣儲(chǔ)物間、會(huì)議室、值班室、病房的定置及定置圖 a)儲(chǔ)物間、會(huì)議室可以不畫(huà)定置圖，但室內(nèi)物品要分類擺放整齊并貼分類標(biāo)簽，零散物品要有存放器具，分類標(biāo)簽要統(tǒng)一規(guī)范，目視美觀。有易燃易爆物品時(shí)，須備消防器材。b)值班室的定置圖及物品擺放按辦公室的要求進(jìn)行。 c)病房的定置圖及物品擺放按辦公室的要求進(jìn)行。6s管理檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)注：尺寸界線30mm、15mm/3處的外沿線應(yīng)為a4紙張外沿。圖1 辦公室定置圖(外框尺寸)圖例(示意圖)注：采用130mm180mm幅度紙，標(biāo)題字體為黑體。圖中文字為宋體，字號(hào)可根據(jù)實(shí)際情況選定。 (架)定置圖規(guī)定執(zhí)行。圖5 柜(架)定置圖(示意圖)注：現(xiàn)圖中標(biāo)注的“文件資料”應(yīng)細(xì)化。在每層、每隔 放置同一種物品的，可直接標(biāo)注物品名稱(如工具書(shū)、參考書(shū)、技術(shù)資料，分類放置后，可直接標(biāo)注“書(shū)籍”即可，就不用再標(biāo)注“文件資料”。各資料室、柜(架)定置圖標(biāo)注的“文件資料”應(yīng)細(xì)化。圖6 柜(架)定置圖(示意圖)6s 紅 牌 作 戰(zhàn) 看 板說(shuō)明：紅色代表警告、危險(xiǎn)、不合格或不良。公司規(guī)章制度管理規(guī)定篇五為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)單位公章(以下簡(jiǎn)稱公章)管理，完善公章使用手續(xù)，杜絕漏洞發(fā)生，促進(jìn)公章使用和管理更加制度化、規(guī)范化，確保公章使用和管理正確、安全，特制定本規(guī)定。一、專人管理公章。公章由辦公室指定專人負(fù)責(zé)保管，未經(jīng)批準(zhǔn)其他人員不得動(dòng)用，專管人員也不得將公章交給他人使用和管理。公章專管人員因事、病、休假等原因不在崗位時(shí)，辦公室應(yīng)指定人員代管，專管人員要向代管人員交接工作，交代用印注意事項(xiàng)。公章專管人員調(diào)離時(shí)，應(yīng)及時(shí)辦理交接手續(xù)。二、嚴(yán)格審批手續(xù)。使用印章應(yīng)堅(jiān)持“先批準(zhǔn)、后用章”的原則。批準(zhǔn)人應(yīng)當(dāng)在公文送審稿或用章資料原件上簽字。事情特急而批準(zhǔn)人又無(wú)法簽字的，經(jīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)人同意后，可先加蓋單位公章，同時(shí)將蓋章后的材料復(fù)印備存，并注明請(qǐng)示人、請(qǐng)示時(shí)間，事后補(bǔ)辦簽字手續(xù)。三、審批權(quán)限。(一)單位行政章。所有上行文、重要平行文、下行文中涉及全局性工作、重要政策、重大決定、重要工作部署以及規(guī)章制度、規(guī)范性文件等,須報(bào)經(jīng)(單位一把手)簽字批準(zhǔn)后用章。其他一般對(duì)外工作聯(lián)系函、回復(fù)函、議提案答復(fù)意見(jiàn)等平行文和一般下行文，須報(bào)經(jīng)分管副職領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后用章。凡以單位名義制發(fā)的各類證書(shū)等，需蓋鋼印的，須報(bào)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)或持相關(guān)文件辦理，并加蓋單位證件專用章。(二)單位黨組印章。須報(bào)經(jīng)單位黨組書(shū)記簽字批準(zhǔn)后用章。(三)單位領(lǐng)導(dǎo)名章。須報(bào)經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)本人或委托的其他領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后方可用章。(四)業(yè)務(wù)章。按業(yè)務(wù)審批權(quán)限報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后用章。(五)財(cái)務(wù)章。政府采購(gòu)支出、業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)支出、出國(guó)費(fèi)用支出、慰問(wèn)支出以及其它支出金額超過(guò)人民幣1000元的支出等重要支出須報(bào)單位一把手批準(zhǔn)，一般支出由分管副職批準(zhǔn)。與銀行賬戶開(kāi)立、變更、撤銷、支付等事項(xiàng)須加蓋單位法人章，由一把手簽字。(六)辦公室等處室印章。經(jīng)處室分管領(lǐng)導(dǎo)或處室主要負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后用章。其中，對(duì)外用章，須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。對(duì)內(nèi)可由處室主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。(七)因?qū)ｍ?xiàng)工作需要刻制的印章。須經(jīng)專項(xiàng)工作主要負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后方可用章。四、使用登記。用章人員要認(rèn)真填寫(xiě)《用印登記簿》，登記內(nèi)容包括：編號(hào)、時(shí)間、用印單位或人員、用印事由(或文件名)、文件字號(hào)、發(fā)往單位、用印數(shù)量、批準(zhǔn)人姓名、經(jīng)辦人姓名等。五、蓋章位置要準(zhǔn)確、恰當(dāng)，印跡要端正清晰，公章的名稱與用印件的落款要一致(代用公章除外)，不漏蓋、不多蓋。嚴(yán)禁在空白介紹信、空白便函、空白證件等上用印。六、嚴(yán)格控制將公章帶出單位外使用，確因工作需要帶出使用時(shí)，須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并由印章專管人員攜帶外出使用。七、需刻制新公章時(shí)，須報(bào)經(jīng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，由辦公室公章專管人員到公安機(jī)關(guān)指定的刻章單位刻制。新公章啟用時(shí)，要進(jìn)行登記，并印發(fā)啟用通知，明確啟用新公章、作廢舊公章的年月日。停止使用的舊公章，應(yīng)按規(guī)定上交、封存。八、本規(guī)定自發(fā)布之日起施行，原關(guān)于公章管理的有關(guān)規(guī)定同時(shí)廢止。公司規(guī)章制度管理規(guī)定篇六一、為什么考勤考勤是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作，是計(jì)發(fā)工資、獎(jiǎng)金等待遇的重要依據(jù)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及員工都必須給予重視本超市考勤管理由店長(zhǎng)統(tǒng)一考核。二、事假遇事必須于工作日親自辦理，應(yīng)事先請(qǐng)假，遇特殊情況可用電話方式請(qǐng)假，假后必須補(bǔ)寫(xiě)假條。職工請(qǐng)假期限3天由店長(zhǎng)審批，4天以上(含4天) 由總經(jīng)理審批，事假期間不發(fā)工資。三、病假員工因病或非因工受傷不能上班者必須辦理請(qǐng)假手續(xù)，請(qǐng)假超過(guò)2天必須出具正規(guī)醫(yī)院病歷證明，病假期間不發(fā)工資。四、考勤人員范圍凡在超市上班者，以及由本超市發(fā)放工資、獎(jiǎng)金的所有人員實(shí)行考勤(總經(jīng)理、店長(zhǎng)、采購(gòu)人員免于考勤)五、簽卡上下班必須簽卡，否則按遲到或早退處理。凡無(wú)假條又未簽卡的，工作日均計(jì)為曠工。所有員工上下班必須親自簽卡，任何人不得代理他人，或由他人代理簽卡，違反此條規(guī)定者，扣除雙方當(dāng)事人當(dāng)日工資。六、遲到、早退、曠工上班時(shí)間開(kāi)始后3分鐘至15分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處，超過(guò)15分鐘以上者按曠工半日論處，超過(guò)30分鐘以上者按曠工一天論處。提前15分鐘以內(nèi)下班者按早退論處，超過(guò)15分鐘按曠工半天論處，超過(guò)30分鐘按曠工一天論處。上班時(shí)間離崗15分鐘以上未說(shuō)明去向者按曠工半天論處。簽卡后一律不得外出辦理私事，外出必須要請(qǐng)假，否則按曠工處理。員工每月遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者按曠工一天論處。員工無(wú)故曠工一天者，扣發(fā)3天工資。每月累計(jì)曠工達(dá)3天者予以除名。公司規(guī)章制度管理規(guī)定篇七第一章 總 則第一條 完善現(xiàn)有的考評(píng)體系，明確公司的價(jià)值導(dǎo)向，不斷增強(qiáng)公司的整體核心競(jìng)爭(zhēng)力。第二條 通過(guò)對(duì)試用期員工的考核溝通，幫助他們盡快了解公司，明確崗位需求，融入公司文化，并為決定新員工的去留及轉(zhuǎn)正定級(jí)提供依據(jù)。第三條 本制度適用于公司本部、駐外機(jī)構(gòu)及事業(yè)部的所有試用期員工。第四條 試用期是指在勞動(dòng)合同期限內(nèi)所規(guī)定的一個(gè)階段的試用時(shí)間。在此期間用人單位進(jìn)一步考察被錄用的員工是否真正符合聘用條件，能否適應(yīng)公司要求及工作需要。同樣，勞動(dòng)者也可進(jìn)一步了解用人單位的工作條件是否符合招聘時(shí)所提供的情況自己能否適合或用途所承擔(dān)的工作，從而決定是否繼續(xù)保持勞動(dòng)關(guān)系。試用期一般為3~6個(gè)月，最長(zhǎng)不超過(guò)6個(gè)月(含培訓(xùn)時(shí)間)。第五條 實(shí)事求是原則：考核要以日常管理中的觀察、記錄為基準(zhǔn)，定量與定性相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)以數(shù)據(jù)和事實(shí)說(shuō)話。第六條 區(qū)別對(duì)待原則：相對(duì)于正式員工的績(jī)效改進(jìn)考核而言，對(duì)于試用期員工的考評(píng)是綜合考評(píng)，需要對(duì)其任職狀況、勞動(dòng)態(tài)度和工作績(jī)效做全面的評(píng)價(jià)。第七條 考、評(píng)結(jié)合原則：對(duì)于試用期員工的考核，以日常的月度考核與試用期結(jié)束的期終評(píng)議相結(jié)合的方法進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，力求客觀、公正、全面。第八條 效率優(yōu)先原則：對(duì)于考核結(jié)果證明不符合錄用條件或能力明顯不適應(yīng)工作需求、工作缺乏責(zé)任心和主動(dòng)性的員工要及時(shí)按規(guī)定中止試用，解除勞動(dòng)合同。管理者未按公司規(guī)定而隨意辭退員工或符合公司辭退條件而未及時(shí)提出辭退建議，致使造成不良后果或不良影響的，相關(guān)人員要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第二章 考核形式、周期及內(nèi)容第九條 試用期員工的考核分月度考核和試用期結(jié)束的期終評(píng)議兩種形式。月度考核每月進(jìn)行一次。期終評(píng)議原則上在試用期結(jié)束時(shí)通過(guò)筆試、答辯等方法進(jìn)行。第十條 試用期員工月度考核要素分為工作態(tài)度、作業(yè)能力、工作績(jī)效三項(xiàng)。工作態(tài)度：包括責(zé)任心、合作性、主動(dòng)性、紀(jì)律性、自我提高的熱情、基本行為準(zhǔn)則等內(nèi)容。作業(yè)能力：主要指業(yè)務(wù)能力，含學(xué)習(xí)理解能力、解決問(wèn)題能力、應(yīng)用創(chuàng)造能力、協(xié)調(diào)能力等崗位必需的能力。工作績(jī)效：?jiǎn)T工是否能按時(shí)保質(zhì)保量地完成所布置的工作或?qū)W習(xí)任務(wù)，并達(dá)成每月的改進(jìn)目標(biāo)。第十一條 期終評(píng)議結(jié)合崗位標(biāo)準(zhǔn)，全面考評(píng)員工試用期間的任職資格、品德、素質(zhì)、能力、績(jī)效、經(jīng)驗(yàn)。具體實(shí)施辦法及考核用表可由各人力資源部(處)根據(jù)具體情況設(shè)置。第三章 相關(guān)責(zé)任第十二條 經(jīng)理、主管和員工共同承擔(dān)考核責(zé)任，原則上經(jīng)理為一級(jí)考核者，對(duì)考核結(jié)果的公正、合理性負(fù)責(zé)。員工的主管為二級(jí)考核者，對(duì)考核結(jié)果負(fù)有監(jiān)督、指導(dǎo)責(zé)任。若二級(jí)考核者修改了一級(jí)考核者的考核結(jié)果，應(yīng)向一級(jí)考核者反饋，共同協(xié)商決定。第十三條 一級(jí)考核或主要考核責(zé)任人必須就考核結(jié)果向被考核者進(jìn)行正式的面對(duì)面的反饋溝通，內(nèi)容包括肯定成績(jī)、指出不足及改進(jìn)措施，共同制定下一步學(xué)習(xí)、工作目標(biāo)或改進(jìn)計(jì)劃。反饋是雙向的，考核者應(yīng)注意留出充足的時(shí)間讓被考核者發(fā)表意見(jiàn)。考核者與被考核者負(fù)有對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行反饋、溝通的責(zé)任。第十四條 反饋時(shí)，被考核者無(wú)論是否認(rèn)可考核結(jié)果，都須在考核表上簽字。簽字僅代表知曉考核結(jié)果，并不一定代表認(rèn)可。第十五條 被考核者如果不認(rèn)同考核者對(duì)自己的考核結(jié)果，在與考核者溝通后仍不能達(dá)成共識(shí)，可向考核者的上級(jí)主管或人力資源部投訴。投訴的受理者需在受理日起10個(gè)工作日內(nèi)作出處理，并將處理意見(jiàn)反饋給投訴人。第四章 操作程序第十六條 試用期員工綜合考核操作步驟。由考核辦確定各部門考評(píng)小組人員名單及考評(píng)日程安排。考評(píng)辦負(fù)責(zé)布置考核任務(wù)，講解考核要求，下發(fā)人事考核表等。員工填寫(xiě)自我評(píng)價(jià)卡，填后移交考評(píng)辦?？荚u(píng)時(shí)采取現(xiàn)場(chǎng)答辯的方式，先由被考核者陳述個(gè)人季度工作表現(xiàn)，考評(píng)小組依據(jù)陳述內(nèi)容及每月的工作記錄卡填寫(xiě)人事考核表?？荚u(píng)辦對(duì)每人的資料進(jìn)行匯總，并與計(jì)劃處、總裁辦及有關(guān)人員組成綜合評(píng)議小組，負(fù)責(zé)對(duì)考核用表進(jìn)行審核，審核完成后，考評(píng)結(jié)果將通知被考核者本人，對(duì)不合理的地方，被考核者可填寫(xiě)考核意見(jiàn)卡，考評(píng)經(jīng)分析后，提出考評(píng)調(diào)整建議。考評(píng)調(diào)整建議將及時(shí)通知考核者與被考核者本人。考評(píng)辦對(duì)有異議的地方進(jìn)行協(xié)調(diào)，包括組織考核者與被考核者面對(duì)面地交流等，考評(píng)辦協(xié)調(diào)不了的，將進(jìn)入特殊考核程序。第五章 考核的準(zhǔn)備及結(jié)果應(yīng)用第十七條 經(jīng)理、主管綜合各方面收集到的考核信息，客觀公正地評(píng)價(jià)員工，信息來(lái)源一般有以下幾種：主管記錄員工工作過(guò)程中的關(guān)鍵行為或事件。員工的歷次培訓(xùn)記錄。員工定期工作總結(jié)及日常匯報(bào)材料。同一團(tuán)隊(duì)成員的評(píng)價(jià)意見(jiàn)或證明材料。相關(guān)部門或個(gè)人反饋意見(jiàn)或證明材料。主管與員工溝通過(guò)程中積累的有關(guān)信息。第十八條 不論是月度考核、期終評(píng)議還是綜合評(píng)定，其考核結(jié)果都包括評(píng)語(yǔ)和等級(jí)(a、b、c、d)兩部分。第十九條 考核等級(jí)(a、b、c、d)的定義如下：a、杰出。相對(duì)于調(diào)節(jié)作用期員工而言，各方面都表現(xiàn)突出，尤其是工作績(jī)效方面，遠(yuǎn)遠(yuǎn)走出試用期員工的要求。b、良好。各方面超過(guò)對(duì)試用期員工的目標(biāo)要求。c、合格。達(dá)到或基本達(dá)到對(duì)試用期員工的基本要求。d、不合格。達(dá)不到對(duì)試用期員工的基本要求。月度考核與期終評(píng)議的關(guān)系第二十條 綜合月度考核和期終評(píng)議結(jié)果決定試用期員工的轉(zhuǎn)正(提前轉(zhuǎn)正、正常轉(zhuǎn)正、延期轉(zhuǎn)正)、定級(jí)與辭退。試用期員工連續(xù)兩月得“d”者，原則上取消試用資格，不再參加期終評(píng)議。連續(xù)兩月得“a”，且業(yè)績(jī)突出者，可由部門安排，提前參加期終評(píng)議。評(píng)議“杰出”者，由部門提出申請(qǐng)，報(bào)人力資源部批準(zhǔn)后，原則上可給予提前轉(zhuǎn)正定級(jí)。其他情況原則上要求參加試用期結(jié)束時(shí)的期終評(píng)議。根據(jù)期終評(píng)議和月度考核兩方面成績(jī)決定其轉(zhuǎn)正定級(jí)。第二十一條 試用期員工的轉(zhuǎn)正除第二十條規(guī)定的提前轉(zhuǎn)正、提前辭退外，其他主要看其綜合評(píng)定結(jié)果。綜合評(píng)定為“d”者，原則上取消試用資格，公司不再聘用。綜合評(píng)定為“c”者，原則上給予正常轉(zhuǎn)正。如試用成績(jī)接受“d”，在與員協(xié)商一致且試用期總長(zhǎng)度不超過(guò)法定試用期期限的前提下，此類員工可以延期轉(zhuǎn)正。延期轉(zhuǎn)正者根據(jù)時(shí)限內(nèi)的工作表現(xiàn)進(jìn)行重新評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)內(nèi)容及程序同上述相關(guān)條例。綜合評(píng)定為“a”、“b”者，公司給予正常轉(zhuǎn)正。第二十二條 試用期員工的職位及薪酬級(jí)別的決定主要依據(jù)對(duì)其任職資格的評(píng)定結(jié)果，參照公司職位說(shuō)明書(shū)、職位及薪酬等級(jí)對(duì)應(yīng)表，及相應(yīng)的任職資格標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法。第六章 附 則第二十三條 本暫行辦法的解釋、修訂和廢止權(quán)歸人力資源管理部。第二十四條 本辦法簽發(fā)之日起開(kāi)始生效。第二十五條 各部門可在本暫行辦法的原則范圍內(nèi)進(jìn)行細(xì)化，并組織實(shí)施。公司規(guī)章制度管理規(guī)定篇八第十八條 支票和銀行預(yù)留印鑒保管人因事外出，必須移交出本人保管的支票和銀行預(yù)留印鑒，填寫(xiě)《支票臨時(shí)授權(quán)書(shū)》和《印章臨時(shí)授權(quán)書(shū)》，明確臨時(shí)授權(quán)的起止時(shí)間，經(jīng)接受人、監(jiān)交人核實(shí)簽字后方可辦理臨時(shí)授權(quán)。臨時(shí)授權(quán)時(shí)間結(jié)束，接收人應(yīng)及時(shí)將支票和銀行預(yù)留印鑒交由原保管人進(jìn)行保管。臨時(shí)授權(quán)應(yīng)有監(jiān)交人參與，原則上監(jiān)交人應(yīng)由省公司資金管理部經(jīng)理、地市分公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理或區(qū)縣支公司經(jīng)理?yè)?dān)任。第十九條支票和銀行預(yù)留印鑒保管人因崗位變動(dòng)或因故。保管人在辦理移交手續(xù)前應(yīng)編制移交清冊(cè)，移交清冊(cè)包。交接應(yīng)有監(jiān)交人參與，監(jiān)交人的指定應(yīng)符合會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工。移交清冊(cè)應(yīng)當(dāng)一式三份，交接雙方各執(zhí)一份，存檔一份。第二十條財(cái)務(wù)專用章如因公司規(guī)定、機(jī)構(gòu)變動(dòng)等原因停。第二十一條公司或財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人更換、離任時(shí)，各級(jí)。第二十二條銀行預(yù)留印鑒因丟失、磨損嚴(yán)重、因故停止。等需重新制第十九條 支票和銀行預(yù)留印鑒保管人因崗位變動(dòng)或因故離職時(shí)，必須移交出本人保管的支票和銀行預(yù)留印鑒，并辦理正式交接手續(xù)后方可辦理調(diào)崗或離職。保管人在辦理移交手續(xù)前應(yīng)編制移交清冊(cè)，移交清冊(cè)包括支票、印鑒等內(nèi)容。在辦理移交時(shí)，保管人要按移交清冊(cè)逐項(xiàng)移交。接收人要按移交清冊(cè)逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收。同時(shí)，接收人應(yīng)根據(jù)公司印章管理制度重新辦理印章領(lǐng)用手續(xù)，區(qū)縣支公司還應(yīng)向分公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部更新保管人的報(bào)備情況。交接應(yīng)有監(jiān)交人參與，監(jiān)交人的指定應(yīng)符合會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的規(guī)定。原則上監(jiān)交人應(yīng)由省公司資金管理部經(jīng)理、地市分公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理或區(qū)縣支公司經(jīng)理?yè)?dān)任。移交清冊(cè)應(yīng)當(dāng)一式三份，交接雙方各執(zhí)一份，存檔一份。第二十條 財(cái)務(wù)專用章如因公司規(guī)定、機(jī)構(gòu)變動(dòng)等原因停止使用時(shí)，各級(jí)公司或財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)停止原印章的使用及授權(quán)，并將原印章按照申領(lǐng)登記數(shù)量交回上級(jí)辦公室封存或歸檔，不得私存或私自銷毀。第二十一條 公司或財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人更換