【文章內容簡介】 圖例，見圖圖6。㈣儲物間、會議室、值班室、病房的定置及定置圖 a)儲物間、會議室可以不畫定置圖，但室內物品要分類擺放整齊并貼分類標簽，零散物品要有存放器具，分類標簽要統(tǒng)一規(guī)范，目視美觀。有易燃易爆物品時，須備消防器材。b)值班室的定置圖及物品擺放按辦公室的要求進行。 c)病房的定置圖及物品擺放按辦公室的要求進行。6s管理檢查考核評分標準注：尺寸界線30mm、15mm/3處的外沿線應為a4紙張外沿。圖1 辦公室定置圖(外框尺寸)圖例(示意圖)注：采用130mm180mm幅度紙，標題字體為黑體。圖中文字為宋體，字號可根據(jù)實際情況選定。 (架)定置圖規(guī)定執(zhí)行。圖5 柜(架)定置圖(示意圖)注：現(xiàn)圖中標注的“文件資料”應細化。在每層、每隔 放置同一種物品的，可直接標注物品名稱(如工具書、參考書、技術資料，分類放置后，可直接標注“書籍”即可，就不用再標注“文件資料”。各資料室、柜(架)定置圖標注的“文件資料”應細化。圖6 柜(架)定置圖(示意圖)6s 紅 牌 作 戰(zhàn) 看 板說明：紅色代表警告、危險、不合格或不良。公司規(guī)章制度管理規(guī)定篇五為進一步規(guī)范和加強單位公章(以下簡稱公章)管理，完善公章使用手續(xù)，杜絕漏洞發(fā)生，促進公章使用和管理更加制度化、規(guī)范化，確保公章使用和管理正確、安全，特制定本規(guī)定。一、專人管理公章。公章由辦公室指定專人負責保管，未經批準其他人員不得動用，專管人員也不得將公章交給他人使用和管理。公章專管人員因事、病、休假等原因不在崗位時，辦公室應指定人員代管，專管人員要向代管人員交接工作，交代用印注意事項。公章專管人員調離時，應及時辦理交接手續(xù)。二、嚴格審批手續(xù)。使用印章應堅持“先批準、后用章”的原則。批準人應當在公文送審稿或用章資料原件上簽字。事情特急而批準人又無法簽字的，經請示批準人同意后，可先加蓋單位公章，同時將蓋章后的材料復印備存，并注明請示人、請示時間，事后補辦簽字手續(xù)。三、審批權限。(一)單位行政章。所有上行文、重要平行文、下行文中涉及全局性工作、重要政策、重大決定、重要工作部署以及規(guī)章制度、規(guī)范性文件等,須報經(單位一把手)簽字批準后用章。其他一般對外工作聯(lián)系函、回復函、議提案答復意見等平行文和一般下行文，須報經分管副職領導簽字批準后用章。凡以單位名義制發(fā)的各類證書等，需蓋鋼印的，須報經分管領導簽字批準或持相關文件辦理，并加蓋單位證件專用章。(二)單位黨組印章。須報經單位黨組書記簽字批準后用章。(三)單位領導名章。須報經單位領導本人或委托的其他領導簽字批準后方可用章。(四)業(yè)務章。按業(yè)務審批權限報相關領導批準后用章。(五)財務章。政府采購支出、業(yè)務經費支出、出國費用支出、慰問支出以及其它支出金額超過人民幣1000元的支出等重要支出須報單位一把手批準，一般支出由分管副職批準。與銀行賬戶開立、變更、撤銷、支付等事項須加蓋單位法人章，由一把手簽字。(六)辦公室等處室印章。經處室分管領導或處室主要負責人簽字批準后用章。其中，對外用章，須經分管領導批準。對內可由處室主要負責人批準。(七)因專項工作需要刻制的印章。須經專項工作主要負責人簽字批準后方可用章。四、使用登記。用章人員要認真填寫《用印登記簿》，登記內容包括：編號、時間、用印單位或人員、用印事由(或文件名)、文件字號、發(fā)往單位、用印數(shù)量、批準人姓名、經辦人姓名等。五、蓋章位置要準確、恰當，印跡要端正清晰，公章的名稱與用印件的落款要一致(代用公章除外)，不漏蓋、不多蓋。嚴禁在空白介紹信、空白便函、空白證件等上用印。六、嚴格控制將公章帶出單位外使用，確因工作需要帶出使用時，須經主要領導批準，并由印章專管人員攜帶外出使用。七、需刻制新公章時，須報經單位主要領導同意后，由辦公室公章專管人員到公安機關指定的刻章單位刻制。新公章啟用時，要進行登記，并印發(fā)啟用通知，明確啟用新公章、作廢舊公章的年月日。停止使用的舊公章，應按規(guī)定上交、封存。八、本規(guī)定自發(fā)布之日起施行，原關于公章管理的有關規(guī)定同時廢止。公司規(guī)章制度管理規(guī)定篇六一、為什么考勤考勤是企業(yè)管理的基礎性工作，是計發(fā)工資、獎金等待遇的重要依據(jù)，各級領導及員工都必須給予重視本超市考勤管理由店長統(tǒng)一考核。二、事假遇事必須于工作日親自辦理，應事先請假，遇特殊情況可用電話方式請假，假后必須補寫假條。職工請假期限3天由店長審批，4天以上(含4天) 由總經理審批，事假期間不發(fā)工資。三、病假員工因病或非因工受傷不能上班者必須辦理請假手續(xù)，請假超過2天必須出具正規(guī)醫(yī)院病歷證明，病假期間不發(fā)工資。四、考勤人員范圍凡在超市上班者，以及由本超市發(fā)放工資、獎金的所有人員實行考勤(總經理、店長、采購人員免于考勤)五、簽卡上下班必須簽卡，否則按遲到或早退處理。凡無假條又未簽卡的，工作日均計為曠工。所有員工上下班必須親自簽卡，任何人不得代理他人，或由他人代理簽卡，違反此條規(guī)定者，扣除雙方當事人當日工資。六、遲到、早退、曠工上班時間開始后3分鐘至15分鐘內到班者，按遲到論處，超過15分鐘以上者按曠工半日論處，超過30分鐘以上者按曠工一天論處。提前15分鐘以內下班者按早退論處，超過15分鐘按曠工半天論處，超過30分鐘按曠工一天論處。上班時間離崗15分鐘以上未說明去向者按曠工半天論處。簽卡后一律不得外出辦理私事，外出必須要請假，否則按曠工處理。員工每月遲到、早退累計達3次者按曠工一天論處。員工無故曠工一天者，扣發(fā)3天工資。每月累計曠工達3天者予以除名。公司規(guī)章制度管理規(guī)定篇七第一章 總 則第一條 完善現(xiàn)有的考評體系，明確公司的價值導向，不斷增強公司的整體核心競爭力。第二條 通過對試用期員工的考核溝通，幫助他們盡快了解公司，明確崗位需求，融入公司文化，并為決定新員工的去留及轉正定級提供依據(jù)。第三條 本制度適用于公司本部、駐外機構及事業(yè)部的所有試用期員工。第四條 試用期是指在勞動合同期限內所規(guī)定的一個階段的試用時間。在此期間用人單位進一步考察被錄用的員工是否真正符合聘用條件，能否適應公司要求及工作需要。同樣，勞動者也可進一步了解用人單位的工作條件是否符合招聘時所提供的情況自己能否適合或用途所承擔的工作，從而決定是否繼續(xù)保持勞動關系。試用期一般為3~6個月，最長不超過6個月(含培訓時間)。第五條 實事求是原則：考核要以日常管理中的觀察、記錄為基準，定量與定性相結合，強調以數(shù)據(jù)和事實說話。第六條 區(qū)別對待原則：相對于正式員工的績效改進考核而言，對于試用期員工的考評是綜合考評，需要對其任職狀況、勞動態(tài)度和工作績效做全面的評價。第七條 考、評結合原則：對于試用期員工的考核，以日常的月度考核與試用期結束的期終評議相結合的方法進行綜合評價，力求客觀、公正、全面。第八條 效率優(yōu)先原則：對于考核結果證明不符合錄用條件或能力明顯不適應工作需求、工作缺乏責任心和主動性的員工要及時按規(guī)定中止試用，解除勞動合同。管理者未按公司規(guī)定而隨意辭退員工或符合公司辭退條件而未及時提出辭退建議，致使造成不良后果或不良影響的，相關人員要承擔相應責任。第二章 考核形式、周期及內容第九條 試用期員工的考核分月度考核和試用期結束的期終評議兩種形式。月度考核每月進行一次。期終評議原則上在試用期結束時通過筆試、答辯等方法進行。第十條 試用期員工月度考核要素分為工作態(tài)度、作業(yè)能力、工作績效三項。工作態(tài)度：包括責任心、合作性、主動性、紀律性、自我提高的熱情、基本行為準則等內容。作業(yè)能力：主要指業(yè)務能力，含學習理解能力、解決問題能力、應用創(chuàng)造能力、協(xié)調能力等崗位必需的能力。工作績效：員工是否能按時保質保量地完成所布置的工作或學習任務，并達成每月的改進目標。第十一條 期終評議結合崗位標準，全面考評員工試用期間的任職資格、品德、素質、能力、績效、經驗。具體實施辦法及考核用表可由各人力資源部(處)根據(jù)具體情況設置。第三章 相關責任第十二條 經理、主管和員工共同承擔考核責任，原則上經理為一級考核者，對考核結果的公正、合理性負責。員工的主管為二級考核者，對考核結果負有監(jiān)督、指導責任。若二級考核者修改了一級考核者的考核結果，應向一級考核者反饋，共同協(xié)商決定。第十三條 一級考核或主要考核責任人必須就考核結果向被考核者進行正式的面對面的反饋溝通，內容包括肯定成績、指出不足及改進措施，共同制定下一步學習、工作目標或改進計劃。反饋是雙向的，考核者應注意留出充足的時間讓被考核者發(fā)表意見?？己苏吲c被考核者負有對考核結果進行反饋、溝通的責任。第十四條 反饋時，被考核者無論是否認可考核結果，都須在考核表上簽字。簽字僅代表知曉考核結果，并不一定代表認可。第十五條 被考核者如果不認同考核者對自己的考核結果，在與考核者溝通后仍不能達成共識，可向考核者的上級主管或人力資源部投訴。投訴的受理者需在受理日起10個工作日內作出處理，并將處理意見反饋給投訴人。第四章 操作程序第十六條 試用期員工綜合考核操作步驟。由考核辦確定各部門考評小組人員名單及考評日程安排?？荚u辦負責布置考核任務，講解考核要求，下發(fā)人事考核表等。員工填寫自我評價卡，填后移交考評辦。考評時采取現(xiàn)場答辯的方式，先由被考核者陳述個人季度工作表現(xiàn)，考評小組依據(jù)陳述內容及每月的工作記錄卡填寫人事考核表。考評辦對每人的資料進行匯總，并與計劃處、總裁辦及有關人員組成綜合評議小組，負責對考核用表進行審核，審核完成后，考評結果將通知被考核者本人，對不合理的地方，被考核者可填寫考核意見卡，考評經分析后，提出考評調整建議?？荚u調整建議將及時通知考核者與被考核者本人?？荚u辦對有異議的地方進行協(xié)調，包括組織考核者與被考核者面對面地交流等，考評辦協(xié)調不了的，將進入特殊考核程序。第五章 考核的準備及結果應用第十七條 經理、主管綜合各方面收集到的考核信息，客觀公正地評價員工，信息來源一般有以下幾種：主管記錄員工工作過程中的關鍵行為或事件。員工的歷次培訓記錄。員工定期工作總結及日常匯報材料。同一團隊成員的評價意見或證明材料。相關部門或個人反饋意見或證明材料。主管與員工溝通過程中積累的有關信息。第十八條 不論是月度考核、期終評議還是綜合評定，其考核結果都包括評語和等級(a、b、c、d)兩部分。第十九條 考核等級(a、b、c、d)的定義如下：a、杰出。相對于調節(jié)作用期員工而言，各方面都表現(xiàn)突出，尤其是工作績效方面，遠遠走出試用期員工的要求。b、良好。各方面超過對試用期員工的目標要求。c、合格。達到或基本達到對試用期員工的基本要求。d、不合格。達不到對試用期員工的基本要求。月度考核與期終評議的關系第二十條 綜合月度考核和期終評議結果決定試用期員工的轉正(提前轉正、正常轉正、延期轉正)、定級與辭退。試用期員工連續(xù)兩月得“d”者，原則上取消試用資格，不再參加期終評議。連續(xù)兩月得“a”，且業(yè)績突出者，可由部門安排，提前參加期終評議。評議“杰出”者，由部門提出申請，報人力資源部批準后，原則上可給予提前轉正定級。其他情況原則上要求參加試用期結束時的期終評議。根據(jù)期終評議和月度考核兩方面成績決定其轉正定級。第二十一條 試用期員工的轉正除第二十條規(guī)定的提前轉正、提前辭退外，其他主要看其綜合評定結果。綜合評定為“d”者，原則上取消試用資格，公司不再聘用。綜合評定為“c”者，原則上給予正常轉正。如試用成績接受“d”，在與員協(xié)商一致且試用期總長度不超過法定試用期期限的前提下，此類員工可以延期轉正。延期轉正者根據(jù)時限內的工作表現(xiàn)進行重新評價，評價內容及程序同上述相關條例。綜合評定為“a”、“b”者，公司給予正常轉正。第二十二條 試用期員工的職位及薪酬級別的決定主要依據(jù)對其任職資格的評定結果，參照公司職位說明書、職位及薪酬等級對應表，及相應的任職資格標準和管理辦法。第六章 附 則第二十三條 本暫行辦法的解釋、修訂和廢止權歸人力資源管理部。第二十四條 本辦法簽發(fā)之日起開始生效。第二十五條 各部門可在本暫行辦法的原則范圍內進行細化，并組織實施。公司規(guī)章制度管理規(guī)定篇八第十八條 支票和銀行預留印鑒保管人因事外出，必須移交出本人保管的支票和銀行預留印鑒，填寫《支票臨時授權書》和《印章臨時授權書》，明確臨時授權的起止時間，經接受人、監(jiān)交人核實簽字后方可辦理臨時授權。臨時授權時間結束，接收人應及時將支票和銀行預留印鑒交由原保管人進行保管。臨時授權應有監(jiān)交人參與，原則上監(jiān)交人應由省公司資金管理部經理、地市分公司財務會計部經理或區(qū)縣支公司經理擔任。第十九條支票和銀行預留印鑒保管人因崗位變動或因故。保管人在辦理移交手續(xù)前應編制移交清冊，移交清冊包。交接應有監(jiān)交人參與，監(jiān)交人的指定應符合會計基礎工。移交清冊應當一式三份，交接雙方各執(zhí)一份，存檔一份。第二十條財務專用章如因公司規(guī)定、機構變動等原因停。第二十一條公司或財務部門負責人更換、離任時，各級。第二十二條銀行預留印鑒因丟失、磨損嚴重、因故停止。等需重新制第十九條 支票和銀行預留印鑒保管人因崗位變動或因故離職時，必須移交出本人保管的支票和銀行預留印鑒，并辦理正式交接手續(xù)后方可辦理調崗或離職。保管人在辦理移交手續(xù)前應編制移交清冊，移交清冊包括支票、印鑒等內容。在辦理移交時，保管人要按移交清冊逐項移交。接收人要按移交清冊逐項核對點收。同時，接收人應根據(jù)公司印章管理制度重新辦理印章領用手續(xù)，區(qū)縣支公司還應向分公司財務會計部更新保管人的報備情況。交接應有監(jiān)交人參與，監(jiān)交人的指定應符合會計基礎工作規(guī)范的規(guī)定。原則上監(jiān)交人應由省公司資金管理部經理、地市分公司財務會計部經理或區(qū)縣支公司經理擔任。移交清冊應當一式三份，交接雙方各執(zhí)一份，存檔一份。第二十條 財務專用章如因公司規(guī)定、機構變動等原因停止使用時，各級公司或財務部門負責人應及時停止原印章的使用及授權，并將原印章按照申領登記數(shù)量交回上級辦公室封存或歸檔，不得私存或私自銷毀。第二十一條 公司或財務部門負責人更換