【文章內(nèi)容簡介】 量。龍源幼兒園全員佩戴“微笑徽標”，人人爭做微笑明星，常態(tài)化落實“三真”文化，因而教師素養(yǎng)有提升。重視園本培訓，研修質(zhì)量有提升。各園普遍重視園本培訓。市一級園、創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)園根據(jù)新進教師多的情況，內(nèi)容上“關(guān)注共性、凸現(xiàn)個性”，形式上“立足自培，依托外培”，按需培訓，確保培訓與課改推進同步進行，得到教師的認可，并形成了較為豐富的優(yōu)質(zhì)的園本資源庫，有效促進了教師教育理念到教育行為的轉(zhuǎn)變，在專業(yè)互助中共同進步。如洞涇鎮(zhèn)中心幼兒園注重全員科研素養(yǎng)培養(yǎng)，骨干主持課題、成熟教師參與課題、青年教師注重案例反思，從源頭上促進教師反思能力的提高。重視專業(yè)發(fā)展，教師梯隊正形成。各園普遍重視教師的專業(yè)發(fā)展，結(jié)合教師的年齡層次、工作業(yè)績以及個人潛能，努力構(gòu)建隊伍梯隊。通過個人發(fā)展規(guī)劃為教師量身定制發(fā)展目標。通過項目研修、結(jié)對帶教、組團發(fā)展等多種形式為不同層次的教師搭建專業(yè)發(fā)展平臺。特別重視骨干教師的培養(yǎng)，通過骨干任務書等輻射機制，形成了骨干與職初教師發(fā)展共同體，創(chuàng)設(shè)條件幫助青年教師快速成長，為幼兒園師資隊伍穩(wěn)步發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。如新閔幼兒園精心打造“小蘋果俱樂部”“青蘋果俱樂部”“紅蘋果俱樂部”，作為分層分類培訓的平臺。九亭第二幼兒園制定青豆豆、綠芽芽、紅果果俱樂部的教師任務與工作職責，對不同層次的教師提出了定量與定性結(jié)合的具體要求，可操作、可檢測性強。注重規(guī)劃引領(lǐng)，確保目標達成。各園都非常重視規(guī)劃的引領(lǐng)作用，在規(guī)劃的實施過程中，建立了較完整的規(guī)劃實施的保障機制，部門相互協(xié)調(diào)，運行機制良好。各園在制定學期園務工作計劃時都緊緊圍繞規(guī)劃的分階段目標任務，各部門、各條線的工作計劃也圍繞規(guī)劃和園務工作計劃制定，并建立起了對計劃實施的定期檢查、反饋、總結(jié)和調(diào)整制度，保證了規(guī)劃的順利實施和各項工作的有效落實。各園能充分運用教職工民主管理大會制度，從規(guī)劃的制定、階段性自評到總結(jié)性評估通過召開民主管理大會積極聽取民意，不斷調(diào)整規(guī)劃，提高實施效率。利用家長滿意度測評等手段，了解規(guī)劃實施的情況，幼兒園采取定期召開家委會、家長問卷測評、“問卷星”以及居委會成員參與評議等形式主動了解四年規(guī)劃實行情況，了解家長、社區(qū)對幼兒園辦園的認可度。嚴格依法辦園，確保管理規(guī)范。各園依法辦園，完善管理制度。在辦園過程中，各園都積極遵循以幼兒發(fā)展為本的管理理念，嚴格遵守國家相關(guān)的法律法規(guī)，積極推進依法治園，依法治教，保證了黨的教育方針的有效落實。各園都非常重視制度建設(shè)，建立健全各項規(guī)章制度，且都修訂完善了《園務工作手冊》，崗位職責明確。各園均較為重視日常管理的實效性，計劃、總結(jié)齊全，涵蓋幼兒園各項工作，做到有考核、有檢查，反饋及時，特別是月考核工作，各幼兒園十分重視、積極探索，從考核的對象、內(nèi)容、方法和最終的結(jié)果運用等進行實踐探索，形成了各自富有特色的月考核模式。暢通家園互動，確保質(zhì)量提升。通過家長座談會、調(diào)查問卷和訪談了解到，各園重視家委會管理，基本上都成立了園級、班級家委會，并形成管理網(wǎng)絡，制定家委會工作章程、家長工作制度，定期召開家委會例會，廣開渠道聽取家長意見和建議，主動吸納家長參與幼兒園管理。不斷豐富家園溝通渠道，推出各種平臺如“家長園地”讓家長及時了解幼兒在園一日活動情況，“微信公眾平臺、班級qq群、”等工具，隨時上傳幼兒活動信息，讓教師與家長交流零距離。開展多種形式的家園聯(lián)系活動，有上門家訪、建立“幼兒成長檔案”、編輯“家園小報”、開發(fā)“家長半日活動”、園長接待日等等。優(yōu)化家園共育活動，開展各類親子運動會、傳統(tǒng)民俗的“節(jié)活動”、富有特色的“悅讀節(jié)”、“爸爸課堂”、“娃娃進社區(qū)”等等。重視家教培訓，引進優(yōu)質(zhì)資源培訓家長、開設(shè)不同講座培訓教師、開展家教指導活動、建立家長資源庫、組織“03”歲早教指導等，努力探索家園共育新途徑，創(chuàng)建家園活動品牌。督導部門要加強對幼兒園新一輪發(fā)展規(guī)劃制定的培訓與指導，引領(lǐng)幼兒園在新一輪規(guī)劃制定中進一步重視規(guī)劃文本的規(guī)范表述，重視校園文化建設(shè)，重視自主發(fā)展項目的整體設(shè)計，重視規(guī)劃實施中自主評估的科學開展，以提高規(guī)劃制定與實施的質(zhì)量與效度。相關(guān)業(yè)務部門要加強對基層幼兒園的業(yè)務指導。研訓部要加強對幼兒園《課程實施方案》制定與實施的指導與質(zhì)量監(jiān)控，尤其是對課程理念的凝練、課程目標的確立、課程結(jié)構(gòu)的設(shè)置等進行指導，確保課程規(guī)范實施、有效實施、引領(lǐng)發(fā)展。兒?？埔訌妼τ變簣@保健員日常工作的檢查與指導，尤其是對幼兒園的膳食管理、保健專題研究等開展指導，提高保健員的專業(yè)性，從而促進幼兒園衛(wèi)生保健工作水平的提高。疾控中心要建立對幼兒園“食具及環(huán)境物表細菌檢測”工作機制，加強監(jiān)督檢查。相關(guān)部門對幼兒園崗位設(shè)置、人員配置、班額學額的控制等相關(guān)政策的落實與保障，確保依法辦園、依法治教。如嚴格按照《衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)托兒所幼兒園衛(wèi)生保健工作規(guī)范》的通知》(衛(wèi)婦社發(fā)〔2012〕35號)按1: 150配備保健員等。行政部門要加強對“一園兩址”或“一園三址”托管、組團發(fā)展等辦園模式從保障機制上的探索，確保規(guī)范運行、同步發(fā)展。要多創(chuàng)設(shè)條件，提供“幼兒園新手中層干部”上崗培訓的機會與條件，以整體保障區(qū)域幼兒園中層干部的專業(yè)成長，促進幼兒園規(guī)范、高效管理?；谛罗k園多、新手管理者多、新教師多的實際，行政與相關(guān)業(yè)務部門多搭建平臺，聚焦課程環(huán)境、一日生活規(guī)范操作、有效教研、校園文化建設(shè)、一園兩址(三址)管理等開展現(xiàn)場觀摩交流活動，為不同辦園等級的幼兒園“規(guī)范辦園、特色亮園、品質(zhì)立園”提供支持，為各園的內(nèi)涵發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展提供保障。幼兒園辦園行為督導評估自評報告五篇內(nèi)容篇三根據(jù)國家和省級教育督導部門部署安排，我市于2017年實施幼兒園辦園行為督導評估工作。近三年來，在開展市本級督導評估的同時，注重加強縣級督導評估工作指導和督查，按照評估規(guī)劃和時間要求推進各項工作，全市督導評估工作取得階段性成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯總?cè)缦?。市教育局及時下發(fā)文件，就全市工作進行安排部署和規(guī)劃，下發(fā)了《懷化市2017—2020年幼兒園辦行為督導評估規(guī)劃》(懷政教督辦[2017]7號)。市教育局黨委書記、局長鄭湘同志高度重視，上任后即責成市教育局相關(guān)科室組成三個督查組，于今年9月下旬深入到7個縣就各地督導評估工作進行督查，并對全市幼兒園發(fā)展水平作了全面調(diào)研。各縣市區(qū)制定了年度幼兒園辦園行為督導評估工作實施方案，對20172020年評估任務做了科學規(guī)劃，堅持將薄弱園、農(nóng)村園和民辦園優(yōu)先納入評估范圍。多數(shù)縣市區(qū)召開專題會議安排當?shù)氐挠變簣@辦園行為督導評估工作。2018年6月中旬，各縣市區(qū)召開幼兒園辦園行為督導評估系統(tǒng)使用培訓會議，轄區(qū)所有公民辦幼兒園全部參加會議。會議對教育部幼兒園辦園行為督導評估系統(tǒng)的使用進行了培訓。各地每年在開展縣級自評前，對參加評估的工作人員進行了業(yè)務培訓。組織工作人員集中學習了國家、省和市幼兒園辦園行為督導評估的文件精神及《幼兒園管理條例》、《幼兒園辦園行為督導評估辦法》、《湖南省幼兒園辦園行為督導評估細則》等業(yè)務知識。??? ?。多數(shù)幼兒園在縣里規(guī)定時間內(nèi)進行了自評，并根據(jù)自查存在的問題，進行自我完善，自我整改?？h級督導評估由縣級教育督導部門牽頭，組織學前教育辦、營改辦、安全辦等評估專家，于2018年9月至10月、2019年6月至8月對規(guī)劃中的幼兒園進行了實地督導評估?？h級評估中，各縣嚴格標準，共對23所得分較低的幼兒園認定為不合格等次，下發(fā)整改意見書。如鶴城區(qū)今年10月評估的52所園中，有4所被評為不合格等次。各地重視整改工作，逐園列出問題清單，明確問題整改責任人，實行限期整改。2018年6月19至23日，我局組織5個督導評估組，按照《湖南省幼兒園辦園行為督導評估實施方案(試行)》，對全市33所省級、市級示范性幼兒園的