【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 公開(kāi)、公平、平等、自愿、誠(chéng)實(shí)信用的原則，達(dá)成如下協(xié)議：一、承包的方式：風(fēng)險(xiǎn)抵押、個(gè)人承包乙方同意向甲方交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金 萬(wàn)元，對(duì)工程項(xiàng)目的管理負(fù)責(zé)，以風(fēng)險(xiǎn)抵押的方式承包。二、承包的期限：自 年 月 日至該工程竣工交驗(yàn)(工程竣工結(jié)算價(jià)款及分包結(jié)算價(jià)款清算完畢)。三、承包工程項(xiàng)目概況：工程名稱：________________建筑面積：__________ 平方米承包范圍：土建、安裝施工工期：____ 年__ 月__ 日～ ____年___ 月____ 日總?cè)諝v工期： ____天其中： ____年___ 月___ 日前完成基礎(chǔ)____年___ 月___ 日前完成主體結(jié)構(gòu)封頂____年___ 月___ 日前完成裝修____年 ____月____ 日前交付使用如因建設(shè)方和甲方原因影響工期，則在承包工期基礎(chǔ)上順延。四、承包的指標(biāo)成本指標(biāo)：本工程承包價(jià)款確定為 萬(wàn)元。承包范圍內(nèi)總價(jià)一次性包死。質(zhì)量指標(biāo)：一次驗(yàn)收合格率100%。安全指標(biāo)：無(wú)重傷、死亡事故發(fā)生。進(jìn)度指標(biāo)：滿足總承包合同的要求,五、甲方的職責(zé)和權(quán)限甲方的職責(zé)(1)負(fù)責(zé)組織施工合同“交底”和施工組織方案的審定以及建設(shè)單位、地方社會(huì)環(huán)境資源的聯(lián)系銜接。(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)所需資金的籌措及其他風(fēng)險(xiǎn)控制。(3)協(xié)助乙方組織竣工驗(yàn)收、竣工決算和評(píng)優(yōu)申報(bào)。(4)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目管理期間和終結(jié)時(shí)的考核審計(jì)。兌現(xiàn)項(xiàng)目承包人經(jīng)濟(jì)收益(包括薪金)或?qū)嵤┙?jīng)濟(jì)賠償處罰。(5)協(xié)助乙方選聘項(xiàng)目管理人員，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，配置其他生產(chǎn)要素。(6)根據(jù)項(xiàng)目需求及乙方請(qǐng)求對(duì)外簽訂勞務(wù)分包合同、材料設(shè)備購(gòu)置合同、機(jī)械材料租賃合同等。甲方的權(quán)限(1)有權(quán)對(duì)乙方的施工管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)。(2)除建設(shè)單位指定外，有權(quán)將項(xiàng)目的安裝和裝飾裝修工程分包給集團(tuán)公司所屬專業(yè)公司。(3)乙方違法、不執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)不按規(guī)范進(jìn)行管理施工、違反集團(tuán)承包管理辦法的情況下，甲方有權(quán)進(jìn)行糾正，責(zé)令停工整改、予以經(jīng)濟(jì)處罰、終止承包合同、調(diào)整承包人。六、乙方的職責(zé)和權(quán)限乙方的職責(zé)(1)代表企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理，遵守國(guó)家法律法規(guī)，執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)相關(guān)管理制度，積極維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。對(duì)所施工的項(xiàng)目自開(kāi)工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收，實(shí)施全過(guò)程、全面管理。(2)根據(jù)國(guó)家規(guī)范組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃。(3)組織實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素的配置和管理。(4)組織制定和實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)管理制度。(5)在企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、地方政府相關(guān)部門、企業(yè)管理層的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)勞務(wù)分包、協(xié)作單位的管理。(6)解決施工現(xiàn)場(chǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理部出現(xiàn)的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。(7)負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收和竣工結(jié)算，提供和準(zhǔn)備相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。(8)協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。(9)負(fù)責(zé)員工的管理教育、企業(yè)文化和精神文明建設(shè)。(10)接受上級(jí)和地方建設(shè)行政主管部門的檢查監(jiān)督，認(rèn)真落實(shí)整改意見(jiàn)，提高管理水平。接受本企業(yè)的檢查監(jiān)督和考核審計(jì)。(11)處理項(xiàng)目經(jīng)理部善后工作和工程質(zhì)量保修服務(wù)，完成清收工程款等債權(quán)債務(wù)的清理和移交。(12)按照甲方的要求報(bào)送完成各種指標(biāo)的情況。(13)按分公司規(guī)定及時(shí)足額交納職工的各種保險(xiǎn)及住房公積金等費(fèi)用。乙方的權(quán)限(1)代表甲方實(shí)施項(xiàng)目管理，全面履約施工合同，遵守國(guó)家法律法規(guī)，執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和甲方相關(guān)管理制度。(2)根據(jù)甲方的授權(quán)，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，主持項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作。(3)確定項(xiàng)目經(jīng)理部組織架構(gòu)，選擇聘用管理人員和生產(chǎn)工人，少數(shù)關(guān)鍵崗位的管理人員按規(guī)定程序可外聘。確定管理人員職責(zé)、權(quán)限，并組織考核獎(jiǎng)懲。(4)有權(quán)在甲方確定的合格分承包方名單中選擇勞務(wù)隊(duì)伍，但必須報(bào)發(fā)包方備案。(5)甲方授權(quán)的范圍內(nèi)自行組織物資采購(gòu)。(6)按照集團(tuán)公司資金管理辦法，決定其項(xiàng)目資金的使用。(7)按照以收定支、效率優(yōu)先的原則決定項(xiàng)目經(jīng)理部人員薪酬分配(參照局對(duì)項(xiàng)目薪酬分配管理辦法)(8)根據(jù)企業(yè)授權(quán)，協(xié)調(diào)處理與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)外部事項(xiàng)，重點(diǎn)跟蹤后續(xù)工程項(xiàng)目和參與其他項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。七、甲方對(duì)乙方承包經(jīng)營(yíng)管理效果的考核、評(píng)價(jià)甲方分期(分段)、分類對(duì)乙方承包情況進(jìn)行考核。考核以甲乙雙方共同簽認(rèn)的“考核計(jì)劃表”進(jìn)行。當(dāng)甲方得知乙方惡意不完成承包指標(biāo)時(shí)，可隨時(shí)對(duì)乙方進(jìn)行考核、處罰。八、甲方對(duì)乙方的獎(jiǎng)勵(lì)(或甲乙雙方的利益分配)確定項(xiàng)目上繳指標(biāo)為27萬(wàn)元(含水電工程)，乙方完成上繳指標(biāo)后形成的利潤(rùn)按項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目班子：項(xiàng)目其他管理人員：企業(yè)=2：3：3：2比例分配，同時(shí)返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金。出現(xiàn)虧損，經(jīng)考評(píng)，甲方對(duì)乙方的風(fēng)險(xiǎn)抵押金不予返還。九、合同的解除與終止如出現(xiàn)下列情況之一甲方可解除承包合同，沒(méi)收風(fēng)險(xiǎn)抵押金：(1)履行合同時(shí)，出現(xiàn)了乙方未能實(shí)現(xiàn)主要承包指標(biāo)的情況。(2)乙方?jīng)]有全面履行第六條中約定的職責(zé)，管理混亂，經(jīng)甲方考核，認(rèn)為難以完成承包指標(biāo)。(3)有虛盤冒驗(yàn)等弄虛作假行為。(4)嚴(yán)重違反企業(yè)管理制度，經(jīng)批評(píng)教育，未能改正。(5)違法、違規(guī)經(jīng)營(yíng)，造成惡劣影響的。(6)在業(yè)主和甲方都認(rèn)為乙方不稱職的。(7)經(jīng)甲方核實(shí)等其他違約情況。當(dāng)出現(xiàn)下列情況時(shí)，乙方可解除合同，甲方應(yīng)返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金：甲方未按合同約定履行其職責(zé)，致使工程項(xiàng)目無(wú)法進(jìn)行。當(dāng)出現(xiàn)下列情形之一時(shí)，合同終止：(1)雙方約定的承包目標(biāo)實(shí)現(xiàn)或部分實(shí)現(xiàn)，甲方向乙方兌現(xiàn)了全部獎(jiǎng)勵(lì)后。(2)當(dāng)一方將解除合同的通知送達(dá)另一方時(shí)。十、合同糾紛的解決方式雙方在履行承包合同產(chǎn)生糾紛時(shí)，首先應(yīng)協(xié)商解決。雙方協(xié)商解決不成時(shí)，依據(jù)集團(tuán)公司工程項(xiàng)目責(zé)任承包管理辦法，進(jìn)行調(diào)解。十一、合同的成立與生效本合同自甲乙雙方簽章之日起成立。本合同自乙方交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金之日起生效。十二、其他本合同的附件是合同的組成部分，與本合同具有同等效力。本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商，所訂協(xié)議與本合同具有同等效力。本合同一式四份，雙方各執(zhí)二份。發(fā)包方：_______________ 承包方：___________________法定代表人：____________________ 法定代表人：__________________日期：_______________ 日期：____________工程項(xiàng)目管理委托協(xié)議書(shū) 項(xiàng)目管理委托合同篇四項(xiàng)目業(yè)主(全稱)： (以下簡(jiǎn)稱甲方)建設(shè)管理單位(全稱)： (以下簡(jiǎn)稱乙方)第一部分 協(xié)議書(shū)依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，甲乙雙方就工程建設(shè)管理服務(wù)事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。項(xiàng)目概況：：：：合同承包范圍：合同期限：從本合同生效之日起至本項(xiàng)目缺陷責(zé)任期滿。主要控制工期：本項(xiàng)目工程開(kāi)工日期：20xx年01月01日本項(xiàng)目建筑安裝工程竣工日期：20xx年01月01日。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。合同價(jià)款中標(biāo)金額為工程總造價(jià)金額的 %，據(jù)此計(jì)算出合同價(jià)款為人民幣 元(大寫(xiě) 整)。本合同最終結(jié)算金額將依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際總決算金額乘以上述費(fèi)率即 %計(jì)取。組成合同的文件組成本合同的文件包括：(1)合同協(xié)議書(shū)及附件(2)合同通用條款(3)合同專用條款(4)中標(biāo)通知書(shū)(5)投標(biāo)書(shū)及其附件(6)合同規(guī)定的其他文件雙方有關(guān)本項(xiàng)目的洽商、變更等書(shū)面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。上述合同組成文件形成一個(gè)整體，互為補(bǔ)充和解釋。其內(nèi)容若有歧義，以所列順序在前者為準(zhǔn)，另有約定的除外。本協(xié)議書(shū)中有關(guān)詞語(yǔ)含義與本合同《合同主要條款》中分別賦予它們的定義相同。乙方向甲方承諾按照合同約定進(jìn)行建設(shè)管理服務(wù)(即在甲方授權(quán)的范圍內(nèi)，代理甲方行使建設(shè)管理的權(quán)利)。甲方向乙方承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價(jià)款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項(xiàng)。合同生效合同訂立時(shí)間： 年 月 日合同訂立地點(diǎn)：本合同雙方約定：本合同由甲乙雙方法定代表人或其授權(quán)代理人在本合同上簽字并加蓋公章后立即生效。甲方：(公章) 乙方：(公章)住所： 住所：法定代表人或 法定代表人或委托代理人(簽字)： 委托代理人(簽字)：電話： 電話：傳真： 傳真：開(kāi)戶銀行： 開(kāi)戶銀行：帳號(hào)： 帳號(hào)：郵政編碼： 郵政編碼：工程項(xiàng)目管理委托協(xié)議書(shū) 項(xiàng)目管理委托合同篇五委托人與項(xiàng)目管理人經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。 一、 委托人委托管理人管理的工程(以下簡(jiǎn)稱“本工程”)概況如下：工程名稱：wto研究中心樓和外籍教師招待所工程地點(diǎn)：古北路620號(hào)工程規(guī)模： 建筑面積8，000平方米總投資： 1，256萬(wàn)元人民幣二、 項(xiàng)目管理服務(wù)內(nèi)容： 前期管理： ① 辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證。② 負(fù)責(zé)項(xiàng)目各個(gè)階段可研性報(bào)告、設(shè)計(jì)文件的申報(bào)、審批、發(fā)放手續(xù)，并辦理相關(guān)的施工許可證。③ 配合學(xué)校做好設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等招標(biāo)的監(jiān)督、協(xié)調(diào)，并提供相關(guān)服務(wù)。④ 協(xié)助學(xué)校進(jìn)行設(shè)計(jì)工作的協(xié)調(diào)，提供優(yōu)化建議，使其成果符合學(xué)校要求。⑤ 協(xié)助學(xué)校對(duì)施工單位、主要設(shè)備供貨單位進(jìn)行資質(zhì)審查和能力考察。⑥ 項(xiàng)目的其他前期管理工作。 全過(guò)程項(xiàng)目協(xié)調(diào)① 編制項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容和控制方法。② 負(fù)責(zé)投資監(jiān)理、工程監(jiān)理的月報(bào)季度年度的工作報(bào)表報(bào)告的收集整理和分析工作。③ 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)投資監(jiān)理工程監(jiān)理之間的工作。④ 其他項(xiàng)目管理工作。合同管理 ① 負(fù)責(zé)施工監(jiān)理及咨詢等合同的起草修訂和初步審查。 ② 負(fù)責(zé)合同之條款費(fèi)用和付款方式的初步審核。③ 負(fù)責(zé)所有合同履行合同相關(guān)義務(wù)和權(quán)利的行使。④ 負(fù)責(zé)合同糾紛的處理。⑤ 負(fù)責(zé)與本項(xiàng)目有關(guān)的合同管理工作。 后期管理： ① 負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收② 負(fù)責(zé)檢查、督促工程監(jiān)理單位對(duì)竣工圖、竣工資料及時(shí)審核。 ③ 負(fù)責(zé)各配套專業(yè)部門、職能部門 和物業(yè)使用部門驗(yàn)收手續(xù)的辦理。④ 負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的竣工決算事宜并配合做好項(xiàng)目審計(jì)工作。 ⑤ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目文檔、影像等資料的收集、整理、編冊(cè)，以及向有關(guān)部門的移交。⑥ 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目使用說(shuō)明書(shū)的編制。⑦ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的固定資產(chǎn)的登記、造冊(cè)，以及清單與實(shí)物的移交。 ⑧ 其他有關(guān)的后期管理工作。三、 下列文件均為本合同的組成部分： 項(xiàng)目管理建議書(shū)(投標(biāo)書(shū))。 本合同標(biāo)準(zhǔn)條件。 本合同專用條件。四、 管理人向委托人承諾，按照本合同的規(guī)定，承擔(dān)本合同專用條件中議定范圍內(nèi)的項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)。未經(jīng)委托人書(shū)面許可，管理人不得將本合同項(xiàng)下的任何權(quán)利、義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。五、 委托人向管理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種，向管理人支付報(bào)酬。六、 項(xiàng)目管理費(fèi)用 計(jì)算依據(jù) 在實(shí)施過(guò)程中雙方共同簽署的補(bǔ)充與修正文件。 ① 根據(jù)財(cái)政部《基礎(chǔ)建設(shè)財(cái)務(wù)管理若干規(guī)定》和上海市財(cái)政局《上海市地方國(guó)有建設(shè)單位若干財(cái)務(wù)問(wèn)題補(bǔ)充規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定。 ② 借鑒浦東新區(qū)財(cái)政局的浦財(cái)城(20xx)11號(hào)文《浦東新區(qū)政府投資項(xiàng)目代理建設(shè)單位管理費(fèi)計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)的若干規(guī)定》，計(jì)算本項(xiàng)目的管理費(fèi)。 建安投資額及管理費(fèi)費(fèi)率理費(fèi)用為萬(wàn)元，管理費(fèi)費(fèi)率(大寫(xiě)：人民幣。若建安工程造價(jià)出現(xiàn)調(diào)整(上下浮動(dòng)超過(guò)20%的，則增減部分的項(xiàng)目管理費(fèi)用及費(fèi)率由雙方另行協(xié)商確定。但雙方另行協(xié)商確定的項(xiàng)目管理費(fèi)率最高不得超過(guò)3%)。 支付方式 ① 合同簽訂后七天內(nèi)預(yù)付管理費(fèi)20%。② 管理費(fèi)支付按批準(zhǔn)的工程月度已完工作量比例計(jì)算。③ 支付時(shí)間：按月支付。④ 委托人同意按以下的計(jì)算方法、支付時(shí)間與金額，支付附加工作報(bào)酬和額外工作報(bào)酬：(報(bào)酬=附加工作日數(shù)﹡600元/人日)。七、 履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成立的，由工程所在地人民法院管轄。本合同自完成。本合同一式份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)份。工程項(xiàng)目管理委托協(xié)議書(shū) 項(xiàng)目管理委托合同篇六委托人：管理人：使用人：根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》，按照平等、自愿和誠(chéng)實(shí)信用原則，委托人通過(guò)比選方式，確定管理人為北京市對(duì)口支援和田地區(qū)交鑰匙援建項(xiàng)目的項(xiàng)目管理單位機(jī)構(gòu)庫(kù)入圍單位，負(fù)責(zé)對(duì)委托人指定工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的建設(shè)管理。為保證援建項(xiàng)目的順利實(shí)施，嚴(yán)格控制投資概算，經(jīng)委托人、管理人與使用人三方協(xié)商同意，簽訂本合同。一、管理工程概況(一)工程名稱：洛浦縣人民醫(yī)院綜合住院樓工程(二)建設(shè)地點(diǎn)：洛浦縣人民醫(yī)院(三)管理工程的預(yù)計(jì)總投資額：約4000萬(wàn)元人民幣(以批準(zhǔn)初步設(shè)計(jì)概算為準(zhǔn))二、項(xiàng)目管理與服務(wù)的職責(zé)和內(nèi)容管理人代行援建項(xiàng)目的項(xiàng)目法人主體職責(zé)，負(fù)責(zé)援建項(xiàng)目工程立項(xiàng)和可行性研究、工程勘察、監(jiān)理、施工、調(diào)試、竣工驗(yàn)收、決算直至項(xiàng)目整體移交等(交鑰匙)組織實(shí)施和全過(guò)程建設(shè)管理，包括負(fù)責(zé)組織工程勘察。負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)方案、初步設(shè)計(jì)及概算的編制與報(bào)審。負(fù)責(zé)組織施工圖設(shè)計(jì)與審查。負(fù)責(zé)辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證、消防、交通、人防、園林綠化、市政等有關(guān)審批手續(xù)。負(fù)責(zé)援建項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位、施工企業(yè)和設(shè)備材料供應(yīng)商等的選擇確定，以及相關(guān)合同的訂立和履行等。負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)中各環(huán)節(jié)的驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收、辦理工程移交。負(fù)責(zé)編制工程決算報(bào)告報(bào)有關(guān)部門審批。負(fù)責(zé)整理建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)審批文件和技術(shù)資料并移交給使用單位。對(duì)管理工程的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、合同和信息等進(jìn)行管理和控制，核心義務(wù)是建設(shè)實(shí)施全過(guò)程的投資控制，并對(duì)各項(xiàng)管理和控制工作承擔(dān)完全責(zé)任。三、項(xiàng)目管理期限450個(gè)日歷天四、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合國(guó)家和新疆維吾爾自治區(qū)工程建設(shè)有關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收規(guī)范等，保證工程施工達(dá)到國(guó)家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(gb5030020xx)規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)，保證竣工工程達(dá)到規(guī)定的使用功能要求。五、項(xiàng)目管理報(bào)酬項(xiàng)目管理報(bào)酬按照國(guó)家和北京市有關(guān)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)取費(fèi)。%向管理人支付項(xiàng)目管理報(bào)酬。該項(xiàng)目管