【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 變化，致使本合同無(wú)法履行的。11. 法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。(三) 有下列情形之一的，乙方可以隨時(shí)通知甲方解除本合同：1， 甲方未按照本合同約定支付傭金的。2， 甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫工作的。3， 法律，法規(guī)規(guī)定的其他情形。(四) 有下列情形之一的，本合同自行解除：1， 甲方依法宣告破產(chǎn)。2， 甲方依法解散或依法被撤消。3， 乙方死亡。(五) 除本條第三款規(guī)定的情形之外，乙方解除本合同，應(yīng)當(dāng)提前三十日以書(shū)面形式通知甲方。(六) 重新訂立合同合同期滿，甲、乙雙方同意延續(xù)合同關(guān)系的，在合同期滿前三十日內(nèi)雙方重新訂立合同。(七) 合同終止合同期滿或雙方約定的終止條件出現(xiàn)，合同自行終止。五、雙方責(zé)任(一) 甲方責(zé)任甲方需要按本合同約定支付乙方傭金。甲方無(wú)故克扣或者無(wú)故拖欠乙方傭金的，除全部支付乙方傭金外，還應(yīng)支付相當(dāng)于傭金 %的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。甲方對(duì)乙方實(shí)施培訓(xùn)、監(jiān)督、考核和分級(jí)管理。甲方協(xié)助乙方編制施工組織設(shè)計(jì)，參加乙方組織的現(xiàn)場(chǎng)交底，協(xié)助和監(jiān)督乙方施工組織管理，監(jiān)督檢查乙方工地的施工質(zhì)量和安全，對(duì)乙方施工項(xiàng)目實(shí)施中間驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定，參加乙方竣工移交。甲方制定考核派單管理辦法，根據(jù)裝修工程任務(wù)量，按分級(jí)、考核情況向乙方委托裝修施工任務(wù)。甲方按乙方提供的材料計(jì)劃向乙方集中陪送裝修材料，并對(duì)所提供材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)。甲方應(yīng)不斷優(yōu)化材料采購(gòu)渠道，努力提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料。甲方為委托乙方管理施工的裝修項(xiàng)目提供設(shè)計(jì)服務(wù)。如經(jīng)甲方或業(yè)主認(rèn)定，乙方已經(jīng)或有潛在的可能五月法繼續(xù)履行或不能按約定的標(biāo)準(zhǔn)履行主合同，甲方有權(quán)撤換乙方，并保留向乙方索賠的權(quán)利。由于甲方原因?qū)е逻`反主合同約定，給業(yè)主，乙方造成的一切損失和后果均由甲方承擔(dān)。己方違反本合同約定，給乙方造成的一切損失和后果均由甲方承擔(dān)。(二) 乙方責(zé)任乙方一次性向甲方交納履約保證金人民幣 (小寫(xiě):元)(不計(jì)利息)。甲方依據(jù)本合同第四條第二款第4,5,6項(xiàng)解除合同的,該履約保證金不予退還。乙方依據(jù)本合同第四條第三款解除合同的,該履約保證金在30個(gè)工作日內(nèi)全部退還。其他原因解除或終止合同的,該保證金5000元在乙方負(fù)責(zé)的最后一個(gè)工地解除保修責(zé)任后一周內(nèi)退還。根據(jù)工程需要或業(yè)主要求編制施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案及進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃),經(jīng)甲方審核后交業(yè)主審定。嚴(yán)格遵守施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全和環(huán)境保護(hù)規(guī)定以及甲方依法制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格按照主合同約定、施工圖紙、做法說(shuō)明、施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量、工期、材料和工藝標(biāo)準(zhǔn)組織施工，確保施工安全。乙方必須在每個(gè)施工工地指派一名現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，該負(fù)責(zé)人必須經(jīng)過(guò)甲方的培訓(xùn)且最多只能負(fù)責(zé)同屬一個(gè)行政區(qū)的兩個(gè)工地，其費(fèi)用及其它責(zé)任由乙方承擔(dān)。乙方使用的施工人員必須先經(jīng)過(guò)甲方的培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格且持有相應(yīng)的培訓(xùn)合格證件后才可參與施工，施工期間若出現(xiàn)施工人員不足時(shí)，為不影響工程進(jìn)度，經(jīng)甲方同意，乙方可臨時(shí)再聘請(qǐng)施工工人。所有施工工人的費(fèi)用及其他責(zé)任由乙方承擔(dān)。乙方必須按甲方的材料陪送目錄，使用甲方統(tǒng)一陪送的材料。不在甲方材料配送目錄內(nèi)的材料，經(jīng)甲方批準(zhǔn)后乙方可自行采購(gòu),并自行承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任及其他責(zé)任。負(fù)責(zé)裝修工程款的催繳。業(yè)主未按時(shí)繳納工程款時(shí),需積極催繳并采取即使有效的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。愛(ài)護(hù)甲方的財(cái)產(chǎn),保守甲方的商業(yè)秘密。乙方對(duì)甲方管理人員違法指揮強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),有權(quán)拒絕執(zhí)行。對(duì)危害生命和身體健康的行為,有權(quán)提出批評(píng),檢舉和控告。由于乙方原因?qū)е逻`反主合同約定,給業(yè)主、甲方造成的一切損失和后果均由乙方承擔(dān)。1乙方違反本合同約定,給甲方造成的一切損失和后夠均由乙方承擔(dān)。六、處罰與獎(jiǎng)勵(lì):甲方有權(quán)按相關(guān)管理規(guī)定和處罰標(biāo)準(zhǔn)就乙方所負(fù)責(zé)工地的安全、質(zhì)量、工期、文明施工等問(wèn)題對(duì)乙方實(shí)施處罰。乙方按期、保質(zhì)、保量、保安全完成施工任務(wù)，施工工地達(dá)到管理有序，質(zhì)量?jī)?yōu)良，且業(yè)主按時(shí)接清工程款的，甲方可視情況，酌情給予乙方獎(jiǎng)勵(lì)。七、其它:乙方自負(fù)盈虧，自行承擔(dān)其勞動(dòng)就業(yè)和安全保障等風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。乙方的采購(gòu)、用工行為概與甲方無(wú)關(guān)，由乙方自行承擔(dān)其全部責(zé)任和義務(wù)。甲方可以根據(jù)乙方要求或根據(jù)項(xiàng)目管理需要，代乙方支付工人工資，工傷保險(xiǎn)和材料費(fèi)用等。但不代表甲方對(duì)除乙方外的任何第三人承擔(dān)責(zé)任或義務(wù)。八、本合同未盡事宜栓放協(xié)商解決。九、爭(zhēng)議處理甲乙雙方發(fā)生合同爭(zhēng)議后，應(yīng)先協(xié)商解決。協(xié)商不成的，向深圳市人民法院起訴。十、本合同自甲，乙雙方簽字或蓋章之日起生效，涂鴉或代簽無(wú)效。十一、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：__________________年____月____日_________年____月____日工程項(xiàng)目委托合同篇九甲方：注冊(cè)地址：法定代表人：乙方：彭身份證號(hào)：地址：鑒于：甲方取得了(或擬取得)位于 編號(hào)為 地塊的國(guó)有土地使用權(quán)，依法進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)。甲方根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，在項(xiàng)目所在地設(shè)立了項(xiàng)目公司作為該地塊項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)主體。乙方多年的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，在業(yè)內(nèi)擁有較高的口碑及美譽(yù)度，對(duì)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)各環(huán)節(jié)享有大量社會(huì)資源，逐步建立起完善的品牌管理與維護(hù)體系、質(zhì)量控制體系以及房地產(chǎn)延伸價(jià)值服務(wù)體系等，在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)各階段、各環(huán)節(jié)均具有強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)技術(shù)支持力量。乙方有意通過(guò)輸出專(zhuān)業(yè)的管理及技術(shù)，為甲方創(chuàng)造更高的效益。甲方充分認(rèn)可乙方在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)領(lǐng)域的管理能力和經(jīng)驗(yàn)，同意與乙方就上述地塊項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)的管理工作進(jìn)行合作，乙方也同意有此意愿。為此，甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，本 著誠(chéng)實(shí)信用、平等、自愿、互利等原則，經(jīng)友好協(xié)商，簽訂本合同，以資共同遵守。第一部分 協(xié)議書(shū)一、項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱(chēng)：項(xiàng)目地點(diǎn)： (暫命名) 。 ，土地四至為 界址點(diǎn)座標(biāo)見(jiàn)國(guó)有土地 使用權(quán)出讓合同附件《出讓宗地界址圖》 。土地使用權(quán)獲取方式為 拍賣(mài)/招標(biāo)/收購(gòu)等 ，用地性質(zhì)為 住宅/商業(yè) /綜合或其他 用地。地塊面積：宗地面積 平方米，其中建設(shè)用地面積 平方 米，最終以國(guó)有土地使用證上登載的面積為準(zhǔn)。 主要規(guī)劃建設(shè)指標(biāo)： 容積率為 限高為 公共配套 。其中，預(yù)計(jì)規(guī)劃住宅 建筑密度為 ， 綠地率為 ， , 平方米，商業(yè)配套平方米，(最終以規(guī)劃部門(mén)核準(zhǔn)的指標(biāo)為準(zhǔn)) 。建設(shè)內(nèi)容： 住宅、商業(yè)配套、公共服務(wù)設(shè)施 。土地現(xiàn)狀： 凈地/待拆遷 周邊大市政配套建設(shè)情況、土地平整情況 已交付/于確定期限前交付與項(xiàng)目有關(guān)的合同文件及審批文件：1) 《國(guó)有土地使用權(quán)出讓合同》 。2) 國(guó)有土地使用權(quán)證其他項(xiàng)目描述： 重大不利因素/特別規(guī)劃限制條件/部分動(dòng)工等情況 。注：項(xiàng)目前期盡職調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的對(duì)于正常開(kāi)發(fā)建設(shè)及管理存在限制、障礙 等不利因素，如對(duì)于安置房的特別要求、市政配套未到位等，予以充分披露。二、合作方式甲、乙雙方約定，乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目全程管理，甲方聘請(qǐng)乙方以項(xiàng)目公司總經(jīng)理的身份組建專(zhuān)業(yè)管理團(tuán)隊(duì)開(kāi)展工作，對(duì)該房產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目包括但不限于協(xié)助拿地、項(xiàng)目定位管理、規(guī)劃設(shè)計(jì)管理、工程營(yíng)造、成本管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、竣工交付管理、招商運(yùn)營(yíng)等環(huán)節(jié)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理。三、項(xiàng)目管理的基本原則甲方作為項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)單位，擁有項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的投資決策權(quán)、知情權(quán)、建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。甲方依法享有項(xiàng)目的投資收益，承擔(dān)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)。 乙方根據(jù)本協(xié)議的約定履行管理職責(zé)和義務(wù)，獲得協(xié)議約定的收益。乙方擔(dān)任項(xiàng)目公司總經(jīng)理并組建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，乙方及乙方團(tuán)隊(duì)對(duì)甲方董事會(huì)負(fù)責(zé)，根據(jù)本合同的約定或甲方董事會(huì)的授權(quán)許可行使項(xiàng)目日常經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理各項(xiàng)目標(biāo)。項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)實(shí)行合同制管理，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中的合同以項(xiàng)目公司名義簽訂，由乙方及乙方項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合同簽訂、履行的全過(guò)程管理。四、乙方開(kāi)發(fā)管理工作內(nèi)容涵蓋一般性房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目公司的工作內(nèi)容，包括但不限于：、協(xié)助甲方與各級(jí)行政部門(mén)溝通，完成拿地工作。、在甲方的協(xié)助下完成項(xiàng)目的前期報(bào)批工作。、負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的管理工作，把控設(shè)計(jì)成果質(zhì)量。、全面管理項(xiàng)目公司的日常運(yùn)行、運(yùn)營(yíng)。、通過(guò)招投標(biāo)或其他符合規(guī)定的方式，選擇工程勘察、設(shè)計(jì)、施 工、監(jiān)理和材料設(shè)備采購(gòu)等的具體承包、供應(yīng)單位。、進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中各類(lèi)合同的洽談、簽署，負(fù)責(zé)合同履行的全過(guò)程管理。、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，確保安全文明施工。、負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃、推廣、銷(xiāo)售管理。、審核、簽證工程進(jìn)度報(bào)表及提出進(jìn)度撥款意見(jiàn)，負(fù)責(zé)施工中出現(xiàn)的工程 設(shè)計(jì)變更的報(bào)批手續(xù)。、組織中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和規(guī)劃驗(yàn)收，組織、督促各承建單位及時(shí)編制 工程結(jié)算及有關(guān)技術(shù)資料的整理匯編，并提交甲方。、負(fù)責(zé)組織實(shí)施房屋交付使用工作。、負(fù)責(zé)合同約定期限內(nèi)的房屋維保工作。、根據(jù)甲方的需要為甲方融資需求提供幫助。、負(fù)責(zé)招商運(yùn)營(yíng)、物業(yè)管理等全面工作。、按照甲方董事會(huì)核定和下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，全面履行總經(jīng)理職責(zé)。五、項(xiàng)目委托管理的目標(biāo)工程質(zhì)量管理目標(biāo)：符合設(shè)計(jì)要求、符合國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)。工期管理目標(biāo)：本項(xiàng)目總體建設(shè)周期暫定為 個(gè)月(以首批施工許可證領(lǐng)取之日起開(kāi)始計(jì)算) 。以上時(shí)間目標(biāo)均為估算，以雙方正式確定的框架 性開(kāi)發(fā)計(jì)劃與項(xiàng)目分期開(kāi)發(fā)方案為準(zhǔn)。乙方在本合同簽訂后 15個(gè)工作日內(nèi)將框架性開(kāi)發(fā)計(jì)劃提交甲方確認(rèn)，在項(xiàng)目總體規(guī)劃方案審批通過(guò)后 30 個(gè)工作日內(nèi)將項(xiàng)目分期開(kāi)發(fā)方案提交甲方確認(rèn)。工程成本管理目標(biāo)：在項(xiàng)目定位、產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段，形成甲乙雙方共同認(rèn)定的概算成本管理目標(biāo)。在項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)完成后 20 個(gè)工作日內(nèi)，由乙方組織施工圖預(yù)算，經(jīng)甲方審核確認(rèn)后作為工程預(yù)算成本管理目標(biāo)。根據(jù)項(xiàng)目招投標(biāo)情況，及時(shí)跟蹤成本變動(dòng)情況，如成本發(fā)生重大變異，應(yīng)隨時(shí)上報(bào)甲方，由甲方審核、確認(rèn)后實(shí)施。項(xiàng)目房產(chǎn)銷(xiāo)售周期及銷(xiāo)售率目標(biāo)：本項(xiàng)目分期開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售， 預(yù)計(jì)項(xiàng)目第 一期不晚于 年 月獲得預(yù)售許可證并正式開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售，于 年 月之前完成可銷(xiāo)售面積85 \\\\\%的銷(xiāo)售 (甲方保留物業(yè)計(jì)入已銷(xiāo)售面積) 。 項(xiàng)目銷(xiāo)售周期以雙方正式確認(rèn)的銷(xiāo)售計(jì)劃為準(zhǔn)。 乙方在項(xiàng)目總體規(guī)劃方案審批通過(guò)后 30個(gè)工作日內(nèi)將項(xiàng)目整體銷(xiāo)售計(jì)劃提交甲方確認(rèn)，并根據(jù)項(xiàng)目分期情況在每一期取得施工許可證后 30 個(gè)工作日內(nèi)將當(dāng)期銷(xiāo)售計(jì)劃提交甲方確認(rèn)