工程項目委托合同項目委托合作協(xié)議(15篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 04:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 詢服務。第四條 項目管理的依據(jù)第五條 乙方管理內(nèi)容和職責工程前期。項目施工策劃。項目建設前期工作及人員架構(gòu)組織。施工項目組織、協(xié)調(diào)管理。合同管理、過程資料管理(協(xié)助甲方完成過程中的合同簽訂，甲方具有合同簽訂的控制權(quán))。工程進度管理。工程質(zhì)量管理?？⒐を炇占敖桓妒褂?如甲方要求自己后期自行負責，可將詞條更換為：乙方為甲方培養(yǎng)自有團隊)。乙方按期向甲方遞交財務報表，并接受甲方的監(jiān)督和審查。第六條 甲方職責1. 資金落實負責本工程建設資金的落實，按合同規(guī)定和工程進度要求，按期核定、確保工程款、材料設備采購款和市政配套費及本工程中發(fā)生的各類行政主管部門所收的各項費用等及時到位，并支付給本工程各施工、供貨承包單位和其它合同單位。2.3. 按本合同規(guī)定按期支付項目管理費。第七條 服務班子的組成 乙方人員由 詹 穩(wěn)先生(簡歷附后)為帶頭管理人員，并配備具有一定實踐經(jīng)驗的人員組成工作班子，名單在項目組織架構(gòu)中明確，進行本工程的項目管理，根據(jù)工程進度逐步到位隨時進行補充調(diào)整，乙方人員如不稱職，甲方有權(quán)提出更換。甲乙雙方協(xié)商由于甲方原因或項目需求時對人員進行調(diào)整補充產(chǎn)生的相關(guān)費用應甲方承擔。第八條 服務期限自項目立項合同簽訂至工程竣工驗收日。如未按時完工，服務時間時間自 至 。第九條 服務的費用與支付本工程項目管理暫按 元工程項目總金額為計費基數(shù)，項目管理費率為 ，項目管理酬金為 萬元(大寫： 萬元)。乙方暫履行本合同期間，凡屬乙方管理團隊內(nèi)之內(nèi)所產(chǎn)生的勞務費、工資、獎金由乙方自行負擔。非團隊內(nèi)成員產(chǎn)生費用與乙方無關(guān)。支付給政府管理部門及與工程有關(guān)的費用，如設計、施工招標管理費，施工招標代理費、監(jiān)理費、設計費、設計方案補償費，設計、施工招標過程中的會務費，工程竣工資料編制費，增補曬圖費，乙方必須遵守職業(yè)道德，在承擔本工程項目管理工作范圍之內(nèi)不應獲取超出本合同范圍外的與本項目相關(guān)利益的收入。尤其不得借項目管理的工作，牟取不利于甲方利益的收入。本工程項目項目管理費以人民幣結(jié)算，按項目進展分期支付，各期支付數(shù)額規(guī)定如下：由于甲方原因增加乙方工作量。如由于甲方原因引起工程的重大變更，建設規(guī)模或建設標準的調(diào)整而導致乙方工作量的大幅
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