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正文內(nèi)容

業(yè)務(wù)員周報1000字業(yè)務(wù)員周報(10篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 07:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 隊,鼓舞士氣,特制定本管理辦法。:此管理辦法適用于鈑金對外加工的銷售。適用人員:銷售經(jīng)理 ,客戶代表。:基本工資+補助+提成+獎金個人所得稅=個人所得公司根據(jù)業(yè)務(wù)員的實際工作經(jīng)驗,工作能力等的劃分享有不同的基本工資標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)務(wù)員分為三類:銷售經(jīng)理(轉(zhuǎn)正銷售經(jīng)理)??蛻舸?轉(zhuǎn)正客戶代表)。客戶代表基本保底月工資2500元,如連續(xù)三個月客戶代表維護(hù)業(yè)務(wù)開票營業(yè)額每月不足50萬元,則停發(fā)保底工資,直至月維護(hù)業(yè)務(wù)開票營業(yè)額超過50萬元,開始發(fā)保底工資,停發(fā)部分不再補發(fā)。銷售經(jīng)理基本保底月工資3500元,如連續(xù)三個月業(yè)務(wù)開票營業(yè)額每月不足200萬元,則停發(fā)保底工資,直至月業(yè)務(wù)開票營業(yè)額超過200萬元,開始發(fā)保底工資,停發(fā)部分不再補發(fā)。行車補助業(yè)務(wù)經(jīng)理自有車輛,按公司《車輛補助管理辦法》執(zhí)行。業(yè)務(wù)經(jīng)理使用公交車輛,出租車輛,記入業(yè)務(wù)經(jīng)理差旅費用。公關(guān)補助業(yè)務(wù)經(jīng)理享受公司“出差補助管理辦法”中的差旅補助。業(yè)務(wù)經(jīng)理公關(guān)補助采取實報實銷。年度費用總額=公關(guān)費用+差旅費用話費補助業(yè)務(wù)經(jīng)理話費補助以100萬元銷售業(yè)績?yōu)榛鶞?zhǔn)補助100元/月,每增加50萬元,則話費補助增加50元/月。獎金發(fā)放每月業(yè)務(wù)部開票總金額含稅超過400萬,發(fā)放獎金200元作為團(tuán)隊建設(shè)費;不足含稅300萬,銷售經(jīng)理罰款100元,其他成員總計100元。業(yè)務(wù)提成具體細(xì)則由業(yè)務(wù)員開辟的鈑金加工業(yè)務(wù)提成=銷售總額的2%4%.%以上的,提成按5%。%以上的,10%以下的,提成按3%。%以下的,經(jīng)過公司同意承接的,提成按2%。,經(jīng)過公司同意承接的,提成按2%。,價格在公司核定價格內(nèi),業(yè)務(wù)提成一律按1%。由業(yè)務(wù)員開辟的來料加工業(yè)務(wù)提成=銷售總額的4%6%。%以上的,提成按6%。%以上的,10%以下的,提成按4%。%以下的,經(jīng)過公司同意承接的,提成按3%,價格在公司核定價格內(nèi),業(yè)務(wù)提成一律按2%。公司已經(jīng)生產(chǎn)過鈑金加工的客戶有業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)維護(hù)的業(yè)務(wù)提成=銷售總額的‰1。業(yè)務(wù)員承當(dāng)相應(yīng)業(yè)務(wù)提成部分應(yīng)承擔(dān)個人所得稅,個人所得稅可由業(yè)務(wù)員提供的增值稅發(fā)票抵扣,否則由公司按照國家規(guī)定代扣代繳。二 法律責(zé)任1 業(yè)務(wù)員是公司單位職工,其業(yè)務(wù)行為是代表公司的職務(wù)行為,納入公司規(guī)章制度管理。(]公司承擔(dān)對外交易的法律責(zé)任,業(yè)務(wù)員對內(nèi)承擔(dān)交易的法律責(zé)任。 2 業(yè)務(wù)員全面負(fù)責(zé)其承攬業(yè)務(wù)的商務(wù)談判、草擬合同、業(yè)務(wù)跟進(jìn)、送貨、開票和追款。3 業(yè)務(wù)員在與公司的勞動合同存續(xù)期間,不得為第三方承攬鈑金加工及激光加工業(yè)務(wù),或不得為第三方提供相應(yīng)的有損公司商業(yè)利益的信息,否則業(yè)務(wù)員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟和法律責(zé)任。4 業(yè)務(wù)員承攬的半年內(nèi)初級客戶,或信用等級差的客戶的加工業(yè)務(wù),基本上堅持款到發(fā)貨的原則,業(yè)務(wù)員不可以擔(dān)保發(fā)貨。5 業(yè)務(wù)員已發(fā)貨的貨款,業(yè)務(wù)員不可以以任何理由拖延結(jié)算。更不可以背著公司將貨款轉(zhuǎn)入第三方,否則業(yè)務(wù)員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟賠償責(zé)任和法律責(zé)任。6 往來業(yè)務(wù)時間超過半年的老客戶,自發(fā)貨之日起,按合同及時回款,欠款超過三個月的,按照月利息‰5 在業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)提成中扣除(不足整月的按照天數(shù)結(jié)算)。7 客戶人間蒸發(fā)(或其他原因)致使公司貨款全部或部分無法回籠,損失的部分由雙方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。三 操作規(guī)則和流程1 業(yè)務(wù)員尋找客戶,草簽承攬加工合同;2 業(yè)務(wù)員將草簽的合同交由公司對應(yīng)客服人員,按程序進(jìn)行合同評審,審核通過后蓋章生效;合同原件交對應(yīng)客服人員,復(fù)印件業(yè)務(wù)員備案;4 公司生產(chǎn)部門按合同進(jìn)行加工,其間如有圖紙、工藝、工期問題,業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)加工方與技術(shù)部門或工藝部門的信息溝通;5 如有必要,業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)送貨到加工方進(jìn)行首件檢驗;6 公司倉管部出具《送貨單》,送貨到達(dá)對方由加工方簽收,收據(jù)原件交對應(yīng)客服人員存檔,復(fù)印件業(yè)務(wù)員備案;7 結(jié)款時,公司開具發(fā)票,加工方簽收;由業(yè)務(wù)員送達(dá)給加工方簽收,收據(jù)原件交對應(yīng)客服人員存檔,復(fù)印件業(yè)務(wù)員備案。8 每月20日前后公司將上月已結(jié)清的合同款項對業(yè)務(wù)員進(jìn)行提成兌現(xiàn)。如業(yè)務(wù)員收回貨款為銀行承兌,則相對應(yīng)的提成系數(shù)減少‰1。四 本方案期限20xx年1月1日至20xx年12月31日業(yè)務(wù)員周報1000字 業(yè)務(wù)員周報篇七光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)瞬間一年的時間已經(jīng)過去,20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,我們公司的“量、價、款”,三項基本考核指標(biāo)都到達(dá)了預(yù)期目標(biāo)。回顧一年的時間,我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指點及同事的真誠幫忙下,較好地完成了自我的本職,有收貨也有遺憾,以下是我今年的工作總結(jié)。與去年相比我們的團(tuán)隊辦公環(huán)境好了,生活等方面也都到了很大改善,當(dāng)然生活方面不是最重要的。最重要的是經(jīng)過兩年的發(fā)展與提高,我們的銷售業(yè)務(wù)“流程化”了,讓我們每一個業(yè)務(wù)員在日常的業(yè)務(wù)服務(wù)過程中明白:做什么、如
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