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正文內(nèi)容

20xx年工程部主管工作職責(zé)工程部主任崗位職責(zé)(十八篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 06:52 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 職責(zé)篇十全面負(fù)責(zé)工程部的管理工作,向總經(jīng)理負(fù)責(zé),并接受總經(jīng)理和行政辦的督導(dǎo)。有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,認(rèn)真鉆研技術(shù),講求質(zhì)量,做到精益求精。負(fù)責(zé)工程和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。負(fù)責(zé)工程的安裝驗(yàn)收、安全運(yùn)行、維修保養(yǎng)等管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)工程部人員的調(diào)配和管理。做好技術(shù)培訓(xùn)等工作,發(fā)揮和調(diào)動(dòng)部門(mén)員工的積極性,并按有關(guān)制度做好考核工作。深入現(xiàn)場(chǎng),跟進(jìn)工程進(jìn)度。保證按期完工,做到安全第一的情況下工程質(zhì)量第一。制定、完善各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度,建立并貫徹落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度。編制和審批公司項(xiàng)目施工計(jì)劃,定期總結(jié)分析項(xiàng)目施工任務(wù)完成情況,及時(shí)解決項(xiàng)目施工活動(dòng)中遇到的問(wèn)題。及時(shí)、高效地診斷并解決設(shè)備故障,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行并做到預(yù)防為主。主持設(shè)備的日常維護(hù)工作。與各個(gè)部門(mén)之間密切配合,相互溝通。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。1配合安消部搞好消防、安全工作。1考核運(yùn)行經(jīng)理及維修經(jīng)理對(duì)其工作做出指導(dǎo)和評(píng)估。工程部主管工作職責(zé) 工程部主任崗位職責(zé)篇十一在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)管理處設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作,對(duì)工程部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)。落實(shí)本部門(mén)的規(guī)章制度、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)員工的工作質(zhì)量經(jīng)常進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和提出獎(jiǎng)懲建議。提出本部門(mén)的人員編制計(jì)劃經(jīng)工程部經(jīng)理核定報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。組織落實(shí)設(shè)備設(shè)施的年度保養(yǎng)計(jì)劃、檢修計(jì)劃和更新改造計(jì)劃以及國(guó)家強(qiáng)檢項(xiàng)目的送檢。做好設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)工作,保持設(shè)備完好率和正常運(yùn)行。編制每月材料計(jì)劃經(jīng)工程部經(jīng)理核定后上報(bào)公司。組織制定工程維修的年度能源預(yù)算和維修預(yù)算,合理使用和調(diào)整各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支,嚴(yán)格控制運(yùn)行維修成本。負(fù)責(zé)“叁廢”的排放工作并保證達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)。組織員工每天對(duì)服務(wù)區(qū)域進(jìn)行巡視,負(fù)責(zé)處理業(yè)主對(duì)設(shè)備環(huán)境的投訴。匯總工程部各類設(shè)備技術(shù)資料并建檔。1嚴(yán)格控制水、電等消耗,降低成本,分月統(tǒng)計(jì)能源消耗計(jì)量工作。1審查設(shè)備配件的申領(lǐng)計(jì)劃,組織制定并落實(shí)各項(xiàng)節(jié)約措施,最大限度的降低能耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。1負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工的培訓(xùn)教育和業(yè)務(wù)考核工作,不斷提高員工的業(yè)務(wù)和思想素質(zhì)。1嚴(yán)格執(zhí)行巡查制度,巡查記錄每月存檔。1負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全工作并對(duì)突發(fā)事件盡快做出處理。1配合客服做好業(yè)主二次裝修工程的監(jiān)控,嚴(yán)把隱蔽工程質(zhì)量,搞好聯(lián)合驗(yàn)收。1經(jīng)常檢查機(jī)房、庫(kù)房、工作間,保持清潔整齊。工程部主管工作職責(zé) 工程部主任崗位職責(zé)篇十二酒店工程部主管崗位職責(zé),負(fù)責(zé)工程部的全面工作,直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。,認(rèn)真鉆研技術(shù),講求質(zhì)量,做到精益求精。、指導(dǎo)及管理工作。負(fù)責(zé)酒店設(shè)備設(shè)施的安裝驗(yàn)收、安全運(yùn)行、維修保養(yǎng)和房屋修繕等管理工作。、改造工程計(jì)劃,抓好技術(shù)革新、技術(shù)改造工作,并組織實(shí)施。同時(shí),積極落實(shí)對(duì)外承包工程項(xiàng)目,努力完成工作指標(biāo)。、季、年度保養(yǎng)的周期計(jì)劃,并做好督促、檢查、落實(shí)工作。配合人事培訓(xùn)部門(mén)做好設(shè)備使用操作方面的技術(shù)培訓(xùn)工作,發(fā)揮和調(diào)動(dòng)部門(mén)員工的積極性,并按有關(guān)制度做好考核、考勤及獎(jiǎng)懲工作。,堅(jiān)持員工未經(jīng)培訓(xùn)合格不能上崗的原則,以確保設(shè)備的安全運(yùn)行,促進(jìn)設(shè)備管理、設(shè)施保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化。,及時(shí)掌握人員和設(shè)備的狀況,堅(jiān)持每天現(xiàn)場(chǎng)巡查重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況及公共場(chǎng)所的動(dòng)力設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決處理。、相互溝通,并深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況,及時(shí)糾正不良傾向。經(jīng)常對(duì)下屬進(jìn)行職業(yè)道德、酒店競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)方面的教育,培養(yǎng)員工的工作責(zé)任感。、保養(yǎng)狀況,提交總經(jīng)理。、節(jié)電措施,發(fā)揮設(shè)備最大效率,降低成本,完成費(fèi)用指標(biāo)。、防風(fēng)、防雨工作,保證酒店的安全及工作的正常運(yùn)行。工程部主管工作職責(zé) 工程部主任崗位職責(zé)篇十三、設(shè)
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