20xx年工程項目管理職責描述(19篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 06:40 本頁面
【文章內容簡介】 項目管理職責描述篇九一、項目前期工作負責配合生產執(zhí)行總裁處理項目生產過程所發(fā)生的資料、文件往來。負責配合生產執(zhí)行總裁核對項目備案報建人員和責任人員以及圖簽人員的合規(guī)性。二、項目設計階段工作負責配合生產執(zhí)行總裁組織和準備項目會議，做好各類項目專題記錄。負責進行對本部和協(xié)作單位具體協(xié)調和聯(lián)系，并負責保管完整的文電資料以備存檔。負責文印會議紀要等文件，保管公司內部項目文件。設計完成，及時將資料整理，按工程技術資料管理要求移交資料室。三、相關工作負責協(xié)助生產執(zhí)行總裁編制公司生產質量管理文件。負責協(xié)助生產執(zhí)行總裁的專題項目資料收集、分析，以及做好咨詢項目的助理事務。負責協(xié)助完成總工辦相應的工作，協(xié)且完成圖紙的會審及傳送工作。工程項目管理職責描述篇十負責確定項目管理人員(施工員)及施工人員(班組)。負責項目人員管理及培訓。負責制定項目施工技術方案(施工組織設計)。負責制定切實可行的項目進度計劃。負責制定項目材料采購計劃(進場時間等)。負責制定項目人員(勞務)安排及培訓計劃。負責制定資金使用(勞務款項支付等)計劃。負責制定工程款收款計劃(根據合同條款)。負責組織圖紙會審(技術交底)。負責指導、監(jiān)督現(xiàn)場管理并及時填報相關資料。1負責現(xiàn)場安全管理，并對現(xiàn)場人員進行教育培訓。1負責項目成本控制及成本核算。工程項目管理職責描述篇十一職責：主管項目施工技術、質量、安全工作，抓好施工生產進度。負責項目土建專業(yè)圖紙會審及工程變更的組織與確認落實，對存在的設計問題及時與設計人員溝通。編制工程項目施工組織設計及相關專項方案，施工組織設計編制及專項方案編寫嚴格按照公司制度規(guī)定及時報批整改完善。負責日常施工測量、現(xiàn)場試驗、圖紙管理、技術資料管理。負責編制試驗計劃并跟蹤落實，記錄施工日志。負責現(xiàn)場技術問題的處理、協(xié)調工程技術問題。準確把握質量驗收規(guī)范。任職資格：本科或以上學歷，具有工程管理類職稱。熟悉項目專業(yè)技術業(yè)務、熟悉有關技術工程標準。具有較強的技術領導和技術決策能力，有效處理工程技術問題。強烈的事業(yè)心和責任心。工程項目管理職責描述篇十二職責：組織安排防水工程項目開工前的準備工作，負責項目的全程施工管理。負責現(xiàn)場問題協(xié)調處理，負責項目中各方關系的維護及對接工作。負責材料的下單及接收貨物。組織、管理項目工地的人、財、物資源，做好人力、物力和機械設備的供應與協(xié)調。設備的管理維護工作。嚴格執(zhí)行公司的質量、安全保證體系制度，建立健全本項目詳細的質量、安全體系。加強財務、預算管理，降低施工成本、材料損耗，嚴格遵守財務制度。負責防水項目的竣工驗收、質量評定、交工及進度款的結算，做好防水工程項目的技術資料歸檔工作，接受公司或其它部門的審計。做好
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