【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 題，及時(shí)與銷售內(nèi)勤溝通，作出相應(yīng)處理，并在退貨單中備注說明。倉(cāng)庫(kù)要定期盤點(diǎn)，每月小盤點(diǎn)，半年中盤點(diǎn)（6月底），年底大盤點(diǎn)（按公司要求）。每月最后一天作為定時(shí)盤點(diǎn)日，遇星期天則提前一天。盤點(diǎn)日當(dāng)天，倉(cāng)庫(kù)物品禁止移動(dòng)，也就是說，不可入庫(kù)和出庫(kù)。盤點(diǎn)人員由財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部、倉(cāng)管員組成，小盤點(diǎn)根據(jù)情況而定。盤點(diǎn)表一式三聯(lián)，倉(cāng)庫(kù)自留存根聯(lián)，其余分交財(cái)務(wù)、銷售內(nèi)勤。財(cái)務(wù)部監(jiān)控盤點(diǎn)并以抽查的方法實(shí)施隨機(jī)查驗(yàn)。盤點(diǎn)后如有差錯(cuò)，按財(cái)務(wù)部要求作出相應(yīng)處理。如帳卡糾正、補(bǔ)辦單據(jù)、呆廢品處理及整頓等。盤點(diǎn)的考核和查驗(yàn)結(jié)果的考核按公司及市場(chǎng)部的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰。倉(cāng)庫(kù)以最快的速度配貨、備貨、保證發(fā)貨人員及時(shí)發(fā)貨。一次性發(fā)貨三家以上者，倉(cāng)庫(kù)員根據(jù)情況跟車裝卸貨物。貨物出倉(cāng)后，出倉(cāng)貨物責(zé)任人由倉(cāng)管員轉(zhuǎn)至發(fā)貨人員，貨物責(zé)任人轉(zhuǎn)移時(shí)須辦理簽字確認(rèn)手續(xù)。八、獎(jiǎng)懲依據(jù)公司目標(biāo)績(jī)效考核制度進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)懲。有下列情況之一者，由市場(chǎng)部實(shí)施獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng)罰并施：①。入倉(cāng)出現(xiàn)錯(cuò)誤或與送貨人發(fā)生糾紛，一次罰20元。②。不按銷售內(nèi)勤要求的時(shí)間內(nèi)配貨，一次罰20元。③。配貨出現(xiàn)差錯(cuò)，一次罰20元。④。帳帳不符或帳實(shí)不符，查出一次罰20元。⑤。所發(fā)給客戶的貨物中，忘記放送貨單，一次罰10元。沒有在包裝箱上標(biāo)注“內(nèi)附單據(jù)”，一次罰10元。⑥。退貨提到倉(cāng)庫(kù)后，24小時(shí)內(nèi)沒有整理出單，一次罰20元。⑦。盤點(diǎn)完全正確無誤，一次獎(jiǎng)20元，出現(xiàn)盤盈或盤虧，一次罰20元。市場(chǎng)部規(guī)章制度篇五市場(chǎng)部的職能：一、作為公司的情報(bào)機(jī)構(gòu)跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，建立和完善市場(chǎng)信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。搜集行業(yè)信息，特別是競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品的包裝、賣點(diǎn)、宣傳、競(jìng)爭(zhēng)手段等情報(bào)的`收集、整理和分析；進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，掌握經(jīng)銷商對(duì)公司品牌和產(chǎn)品的合作信息以及消費(fèi)者購(gòu)買心理和行為，為公司市場(chǎng)活動(dòng)提供決策依據(jù)；全面參與和執(zhí)行公司網(wǎng)站建設(shè)，電子商務(wù)推廣。二、作為公司的參謀機(jī)構(gòu)制訂公司品牌戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)略和產(chǎn)品企劃策略；制訂公司業(yè)務(wù)短、中、長(zhǎng)期目標(biāo)；做出銷售預(yù)測(cè)，提出未來市場(chǎng)的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃；新產(chǎn)品上市規(guī)劃；三、作為公司業(yè)務(wù)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)系統(tǒng)廉政稽查；業(yè)務(wù)合作伙伴的店面裝修和市場(chǎng)行為是否符合公司要求；負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售中的協(xié)調(diào)工作。四、作為公司的公關(guān)推廣機(jī)構(gòu)實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)；品牌既是企業(yè)的生命線，也是一個(gè)企業(yè)的金名片，是一個(gè)企業(yè)形象、個(gè)性、素質(zhì)、風(fēng)格和實(shí)力的集中表現(xiàn)。()品牌是有凈化力、有創(chuàng)造力、有擴(kuò)張力的。品牌象征著財(cái)富，標(biāo)志著品質(zhì)，積淀著文化。品牌是企業(yè)的靈魂，是產(chǎn)業(yè)的基石，是企業(yè)的精華。我們堅(jiān)持將品牌戰(zhàn)略進(jìn)行到底，不斷提升企業(yè)品牌形象和市場(chǎng)影響力！制定及實(shí)施市場(chǎng)廣告、推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)；完善、規(guī)范業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)外的各類文書；合理進(jìn)行廣告媒體和代理上的挑選及管理；市場(chǎng)部規(guī)章制度篇六為進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)人員的管理，最大程度調(diào)動(dòng)市場(chǎng)部全體員工的工作積極性，公司本著與員工“互惠互利”的管理原則，以提高經(jīng)營(yíng)工作效率為宗旨，在執(zhí)行公司行政制度的同時(shí)，對(duì)市場(chǎng)部特補(bǔ)充以下制度：嚴(yán)守商務(wù)機(jī)密，不出賣，不轉(zhuǎn)讓公司信息，不準(zhǔn)私自操作業(yè)務(wù)項(xiàng)目。否則公司除給予經(jīng)濟(jì)處罰外，直至辭退（視情節(jié)輕重）。主動(dòng)、熱情、積極配合設(shè)計(jì)師做好與客戶的商務(wù)溝通工作，樹立誠(chéng)信服務(wù)形象。遵守與客戶的預(yù)約時(shí)間（一般提前十五分鐘到客戶指定好的約見位置），如因違約拜訪導(dǎo)致丟失定單，一次處罰不低于100元罰金（視情節(jié)嚴(yán)重者負(fù)相應(yīng)損失）。遵守公司價(jià)格管理規(guī)定，不做公司價(jià)格規(guī)定外的任何承諾。否則，由此給公司造成損失的，負(fù)相應(yīng)賠償責(zé)任，并處罰金100元。服從安排，及時(shí)完成公司及部門負(fù)責(zé)人交辦的其它臨時(shí)工作任務(wù)，對(duì)不服從者，一次處罰金20元。時(shí)刻關(guān)注并了解各大樓盤及交房情況，了解同行及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們的各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容和范圍，并及時(shí)報(bào)告部門負(fù)責(zé)人，以便作出臨時(shí)性的計(jì)劃和調(diào)整。時(shí)刻維護(hù)公司設(shè)立展位形象，愛護(hù)公物，因現(xiàn)場(chǎng)市場(chǎng)人員工作失誤導(dǎo)致公司財(cái)物損失，由當(dāng)事人負(fù)相應(yīng)賠償責(zé)任。保持電話暢通，早7:30晚9:00鐘之間開機(jī)，保持通話暢通，如果出現(xiàn)三次以上電話不通者（無論任何原因）處罰金50元。準(zhǔn)時(shí)參加公司，部門招集的各類會(huì)議，無特殊情況不能參會(huì)者一次處罰金20元。嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的作息時(shí)間，有下列情形之一者:（1）、每月出勤率為三十天（每周公休一天），出勤率與基本工資掛勾，未經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人同意擅自休假按曠工處理。（2）、嚴(yán)守自己崗位，服從負(fù)責(zé)人安排的崗位地點(diǎn)、不離崗、脫崗、未經(jīng)負(fù)責(zé)人同意，擅自離崗、脫崗者，一次處罰20元50元（視情節(jié)輕重），公司和部門負(fù)責(zé)人會(huì)定時(shí)或不定時(shí)對(duì)市場(chǎng)部人員進(jìn)行查崗。（3）、遲到和早退者，均按公司制度的考核辦法處罰。（4）、根據(jù)員工年度，個(gè)人業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn)，并結(jié)合工齡長(zhǎng)短等因素，春節(jié)年終等總結(jié)會(huì)上，由部門經(jīng)理評(píng)選先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)，由公司考核后發(fā)年終獎(jiǎng)金，本制度為參考標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后打印蓋章，生效后實(shí)施。市場(chǎng)部規(guī)章制度篇七第一節(jié) 總則為加強(qiáng)市場(chǎng)部的管理，維護(hù)和建立公司與客戶的良好關(guān)系，使其他部門各項(xiàng)工作得以順利開展，特制訂本制度。第二節(jié) 市場(chǎng)部職責(zé)第一條 嚴(yán)格遵守商業(yè)道德，保守商業(yè)秘密。第二條 負(fù)責(zé)公司配送范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)開發(fā)。第三條 負(fù)責(zé)客戶的維護(hù)工作。第四條 負(fù)責(zé)所管轄客戶應(yīng)收款項(xiàng)的回籠。第五條 負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)客戶的訂單整理與核對(duì)工作。第六條 負(fù)責(zé)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。第三節(jié) 市場(chǎng)部經(jīng)理職責(zé)第一條 主持市場(chǎng)部全面工作。負(fù)責(zé)對(duì)本部門不同時(shí)期工作目標(biāo)、工作計(jì)劃的組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制，不斷提高部門服務(wù)水平。第二條 負(fù)責(zé)部門制度及工作流程的擬定、上報(bào)及監(jiān)督實(shí)施。第三條 要求部門人員按照公司規(guī)定進(jìn)行操作，做好部門各工種的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比。第四條 全面熟悉、