20xx年酒店活動策劃方案酒店活動策劃方案案例(5篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 05:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 架不能輕易改變，但根據(jù)實際情況可以有所變動。如精神文化、物質(zhì)文化、制度文化、行為文化、管理文化、營銷文化、品牌文化。規(guī)劃設(shè)計的基本內(nèi)容也要圍繞這幾個方面展開，但規(guī)劃設(shè)計的應(yīng)該有所側(cè)重。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，再高明的策劃都必須落地。規(guī)劃設(shè)計的酒店文化需要進(jìn)行論證，主要從兩個方面進(jìn)行論證：理論論證和實踐論證。理論論證主要以座談會的方式進(jìn)行頭腦風(fēng)暴式交流。實踐論證要結(jié)合酒店的具體情況開展，可以選部門試行，也可以全面試行；可以對規(guī)劃設(shè)計的部分內(nèi)容試行，也可以是全部內(nèi)容試行。論證好的酒店文化建設(shè)方案需要宣傳推廣，主要是對內(nèi)與對外，其中對內(nèi)宣傳是重點(diǎn)。無論是對內(nèi)還是對外都盡可能利用一切可利用的方式進(jìn)行宣傳傳播，如對內(nèi)可采用講座、知識競賽、宣傳欄、培訓(xùn)信息簡報、戶外郊游等方式，對外可利用各種媒體進(jìn)行宣傳，尤其是近些年發(fā)展迅速且成本較低、影響力較廣的網(wǎng)絡(luò)媒體。在建設(shè)過程中，需要對酒店文化建設(shè)的方案進(jìn)行不斷的微調(diào)。評估調(diào)整也是階段性的，可定期評估調(diào)整，也可不定期評估調(diào)整。再進(jìn)行優(yōu)化和固化，在酒店里形成統(tǒng)一的價值觀和思考與行為方式，有步驟地實現(xiàn)酒店文化建設(shè)的階段性目標(biāo)。酒店活動策劃方案 酒店活動策劃方案案例篇三活動時間：20xx年x月x日～x日一，目的樹立“恒通”品牌，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與社會效益雙豐收。二，市場目標(biāo)分析本酒店客源主要為企事業(yè)單位和少量私款消費(fèi)，這就需要酒店在提高檔次外兼顧私款消費(fèi)的客源。◆客房和餐飲價格基本上保持不變，但考慮節(jié)日期間的一些活動安排可采取打折或禮包的形式推出?！舨惋嬩N售，要做到菜品豐富、多樣且價位低，但要考慮純利潤來進(jìn)行促銷活動，建議對價格高的菜采取減量或減價方法?！艋顒悠陂g標(biāo)間/單間可享受320元/間天，含早餐優(yōu)惠.◆“財富之秋”團(tuán)圓房(套房)：666元/間/天，含早餐、贈價值188元二人團(tuán)圓套餐一份優(yōu)惠。◆活動期間入住賓客每間房可獲贈餐飲代金券50元.◆活動期間入住賓客均可延遲退房時間至14：00?！羧绻e客生日是八月十五的，憑有效證件，客房可享受6折，含早餐優(yōu)惠?！艉霞覛g團(tuán)圓套餐：388元?！糌敻粓F(tuán)圓套餐：688元?！羧绻患胰酥杏幸粋€人生日是八月十五的，憑有效證件，在本酒店聚餐可享受6折優(yōu)惠(不含贈券、特價菜)。建議：餐廳推出具有本酒店特色的關(guān)于中秋節(jié)菜品，月餅等。酒店布置上不需要太豪華，但要美觀大方，表現(xiàn)出中秋佳節(jié)的味道，具體內(nèi)容如下：◆x月x日酒店門口雨搭下懸掛燈籠4個，內(nèi)容：歡度中秋。◆x月x日酒店門口懸掛條幅一條，內(nèi)容：恭祝全市人民中秋佳節(jié)快樂?！艟频甏筇谩⒅胁蛷d布易拉寶各一個。◆中餐廳門口掛大型八角燈籠2個?！艟频昵芭_、中餐廳吧臺布八角燈籠2個及大堂吧各桌布八角燈籠一個。酒店活動策劃方案 酒店活動策劃方案案例篇四菊品為尚,情濃重陽,禮敬老人
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