【文章內(nèi)容簡介】 的故事，讓他們引起重視，及時的教育，嚴(yán)格的要求，嚴(yán)格的管理，使學(xué)生認(rèn)識到怎樣才能做好，對那些遲交作業(yè)、抄襲作業(yè)，我會找他們談心，毫不留情地要求他們改掉，不能出現(xiàn)任何不良的苗頭等等。這樣，不論是優(yōu)秀學(xué)生還是后進(jìn)生，同等對待，從不手軟，使學(xué)生增強(qiáng)了紀(jì)律觀念，為創(chuàng)建良好的班風(fēng)提供了基本的保障。每個班都有班干部，老師不在的時候，班干部就是班級的核心，一支得力的干部隊伍可以讓班主任工作事半功倍。然而，干部的培養(yǎng)關(guān)鍵在于責(zé)任心的培養(yǎng)，他們不但要對自己有責(zé)任感，也要養(yǎng)成對別人的責(zé)任感。每個干部分管到位，這樣全班大多數(shù)學(xué)生都有了自己的任務(wù)。少數(shù)同學(xué)則對他們實行一幫一的政策，學(xué)習(xí)自覺的和能力較強(qiáng)的同學(xué)對他們進(jìn)行幫助。但是在干部的培養(yǎng)過程中、在日常事務(wù)的管理中，也有不少的過失。我會在他們做錯了事以后單獨找他們談話，問他們：你覺得這件事你這樣做對嗎？讓他們自己發(fā)現(xiàn)錯誤，總結(jié)經(jīng)驗，在以后的工作中才能不犯同樣的錯誤。然后在班隊課上強(qiáng)調(diào)：這件事發(fā)生的原因和經(jīng)過，而且要讓其他學(xué)生明白，小干部做錯了事也會受到老師的批評，讓學(xué)生體會到人人平等。但是也要幫助小干部樹立他們的威信，如果誰不聽小干部的話，就是不聽老師的話，那么小干部的責(zé)任就很大了。要讓各處干部管到位，層層負(fù)責(zé)。我們都在一個班級里，班級里發(fā)生的每一件事都和我們有關(guān)。我用一根筷子易折斷，一把筷子難以折斷的簡單道理，培養(yǎng)孩子的集體凝聚力。本學(xué)期學(xué)校分別舉行了黑板報、班牌設(shè)計、班級環(huán)境創(chuàng)建、廣播操、演講、朗誦、唱歌比賽，我們班拿了兩個一等獎，三個二等獎，三個三等獎。這樣的成績不能不說這是大家合作的成果，單靠一個人的成績是不能取得這樣的好成績的，從中讓學(xué)生懂得合作的快樂；讓他們一起打掃衛(wèi)生，嘗到勞動的快樂；讓他們聽同學(xué)講故事、唱歌、讀書，去發(fā)現(xiàn)別人的美，產(chǎn)生學(xué)習(xí)的動力，漸漸明白：集體是有你、有我、有他所組成的。我們作為三（2）班的一員，應(yīng)該互相關(guān)心，互相團(tuán)結(jié)，互相進(jìn)取。關(guān)心學(xué)生是每個班主任的職責(zé)，更是每個學(xué)生家長的心愿。本學(xué)期雖然工作繁忙，但我仍然沒有淡化與家長的聯(lián)系，配合教育。基本上每周都利用電話與個別學(xué)生家長取得聯(lián)系，告之學(xué)生在校的學(xué)習(xí)、行規(guī)表現(xiàn)的同時，也了解該生在家的一些情況，有助于更全面客觀地了解學(xué)生，并采取科學(xué)的教育方式。在這一學(xué)年的工作中，由于個人的堅持，學(xué)生行為習(xí)慣有了很大的改善，在各項行規(guī)評比、活動競賽中取得了好成績，但學(xué)習(xí)習(xí)慣改進(jìn)卻一直不理想?；叵朐?，是自己在行為習(xí)慣方面過于專注了，注重了班級行規(guī)的建設(shè)，注重了班級結(jié)構(gòu)的建設(shè)，注重了有效的監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)，而對學(xué)生學(xué)習(xí)方面的指導(dǎo)不足，如何在學(xué)習(xí)方面進(jìn)行引導(dǎo)研究不足，沒有注重德教的齊頭并進(jìn)。同時在幾年的接班過程中，我個人有個認(rèn)識，就是學(xué)生行為習(xí)慣的改正及叮囑，短時還是可以見效的，但學(xué)習(xí)習(xí)慣的糾正在短時內(nèi)卻是很難改變的，它需要教師付出更多的心血去營造、去思考。班主任的工作總結(jié)報告篇七20xx年9月——20xx年1月，我擔(dān)當(dāng)初三年級兩個班的語文教學(xué)工作。我所教的班級是（9）班和（11）班，并擔(dān)任三（9）班的班主任。這里，我對我上一學(xué)期的工作作一個總結(jié)。（1）無論我擔(dān)任哪個班的班主任，我都本著高度的責(zé)任心，從學(xué)生的實際出發(fā)，像愛自己家一樣來管理、經(jīng)營這個班集體。我始終以班主任的職責(zé)嚴(yán)格要求自己，完善自己，愛崗敬業(yè)、敬業(yè)樂業(yè)。（2）嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，遵從學(xué)校的管理理念，重視學(xué)校的各項常規(guī)考核，把它納入到班級的管理體系中來，一個班級首先只有做好這個，在其他方面也才能做好，成為一個優(yōu)秀的班集體。（3）服從學(xué)校、年級安排，積極組織學(xué)生參加學(xué)校各種活動和勞動，為豐富校園文化建設(shè)、美化校園和新風(fēng)尚的建設(shè)不遺余力。(4)我?guī)ьI(lǐng)的班級，除在學(xué)習(xí)成績上取得突破，為年級培養(yǎng)了一定數(shù)量的優(yōu)生，同時，在學(xué)校藝體方面和學(xué)科競賽也取得過不錯的成績。20xx200上學(xué)期，根據(jù)我教學(xué)工作積累的經(jīng)驗，結(jié)合我班實際情況，我采取機(jī)動靈活的教學(xué)方式，寓教于樂，讓學(xué)生在樂中學(xué)，在學(xué)中做，收到一定的效果。我所上的班級，三（9）屬于實驗班，學(xué)生主要面向升二中、三中、六中，因此，學(xué)生成績相對小班而言是差一些，而三（11）班屬于特長班，學(xué)生成績就更差了。但在實際教學(xué)中，我結(jié)合兩個班不同的情況，有的放矢，穩(wěn)扎穩(wěn)打，針對每一個學(xué)生，對癥下藥，絕不輕言放棄，和學(xué)生建立情感，師生共同奮進(jìn)。初三上學(xué)期，也是比較關(guān)鍵的一學(xué)期，調(diào)整好學(xué)生心態(tài)，打好學(xué)生堅實的基礎(chǔ)是為下一學(xué)年參加中考做準(zhǔn)備的，因此無論從上課和備課上我都力求完美，結(jié)合授課內(nèi)容和中考實際，提高學(xué)生實際分析問題和解決問題的能力，讓學(xué)生做到心中有數(shù)，邊講邊進(jìn)行模擬測驗也是提高學(xué)生成績的一個有效途徑。經(jīng)過一學(xué)期的努力，學(xué)生取得了很大的進(jìn)步和可喜的成績，其中三（9），三（11），和同級同層次相比，屬優(yōu)秀，同時也為初三下學(xué)期重新調(diào)整的兩個實驗班培養(yǎng)了更多的優(yōu)生。這些成績的取得，無疑是和師生的勤奮與努力是分不開的。人無完人、金無足赤，在實際教學(xué)中教學(xué)方式難免單一、教學(xué)經(jīng)驗難免不足，因此多聽其他教師的課，虛心的向他們請教，來彌補和不斷的完善自己?？傊?，人都是在努力中進(jìn)步的，我想我也會的。班主任的工作總結(jié)報告篇八過去的一學(xué)期里，我班在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織下，在任課教師的大力支持和配合下，各項工作順利開展，學(xué)習(xí)、生活等方面都取得較突出的成績?，F(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下：為了配合學(xué)校團(tuán)委和政教處的工作，我們班積極開展了許多有益于學(xué)生身心健康發(fā)展的活動。經(jīng)常利用班會課對學(xué)生進(jìn)行身心教育，幫助學(xué)生澄清思想上的模糊認(rèn)識，提高學(xué)生的思想境界。我還充分利用課余時間和有關(guān)學(xué)生促膝談心，及時對學(xué)生進(jìn)行針對性的教育。高一年級是學(xué)生的世界觀形成、發(fā)展的重要階段，同時，面臨著如何適應(yīng)高中學(xué)習(xí)、生活等實際問題，隨著課時和知識復(fù)雜程度的加重，容易產(chǎn)生兩極分化，有的學(xué)生甚至?xí)械矫糟?，對前途失去信心。因此，加?qiáng)學(xué)生的思想工作顯得更加復(fù)雜和重要。在這個學(xué)期里，一方面，我主要加大了對學(xué)生自治自理能力培養(yǎng)的力度，通過各種方式，既注意指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我教育，讓學(xué)生在自我意識的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進(jìn)取心，逐漸形成良好的思想行為品質(zhì)；又注意指導(dǎo)學(xué)生如何進(jìn)行自我管理，培養(yǎng)他們多方面的能力，放手讓他們自我設(shè)計、自我組織各種活動，在活動中把教育和娛樂融入一體。還注意培養(yǎng)學(xué)生的自我服務(wù)的能力，讓學(xué)生學(xué)會規(guī)劃、料理自己，使自己在集體中成為班集體的建設(shè)者，而不是“包袱”。另一方面，我有效地利用好每周一的班會課開展一些專題性的活動，例如，學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會，意志教育，如何做時間的主人，習(xí)慣養(yǎng)成教育等，這些活動大大地促進(jìn)良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的形成。再一方面，我自己也以身作則，做學(xué)生的榜樣，跟班勤，管理方法得當(dāng)，班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃。后進(jìn)生的教育和管理歷來是班主任工作的難點，卻又影響班級整體教育教學(xué)質(zhì)量提高的至關(guān)重要的一環(huán)。在這方面，我作為班主任首先做到了以正確的態(tài)度對待他們，深入調(diào)查摸底，搞清他們所以成為差生的原因，做到了因材施教，對他們處處真誠相待，時時耐心相幫，真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友。及時對后進(jìn)生加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，幫助他們消除或減輕種種心理擔(dān)憂，讓他們認(rèn)識到自己的價值。同時，我還創(chuàng)造條件和機(jī)會讓后進(jìn)生表現(xiàn)其優(yōu)點和長處，使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅。增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì)，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。高中學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)比較繁重，進(jìn)行適當(dāng)?shù)捏w育活動不僅有利于學(xué)生身體素質(zhì)的提高，而且也有利于學(xué)習(xí)效率的提高。在與任課教師的交往中，我尊重他們的地位，尊重他們的意見，同時又把他們當(dāng)作班級的主人，視為自己的良伴、知己。凡事都主動地同任課教師協(xié)商，傾聽、采納他們的意見。能夠慎重地處理學(xué)生和任課教師的關(guān)系，在處理師生矛盾時，盡量避免了激化矛盾，在這方面，我平時注意到多教育學(xué)生，讓學(xué)生懂禮貌，尊重老師的勞動，樹立老師的威信，增進(jìn)師生情誼。總之，在這一個學(xué)期里，我通過以上幾方面的努力，班級工作較以前有了較大起色，學(xué)生的整體素質(zhì)在不斷的提高。但也存在一些問題，在工作中大膽實踐、不斷創(chuàng)新的意識還不夠強(qiáng)，日常工作按部就班的時候多，主動創(chuàng)新的時候較少，對管理工作零碎的思考多，整體的謀劃較少。這只是學(xué)生高中生涯的第一個學(xué)期，以后的擔(dān)子還很重，工作還將更復(fù)雜，因此，這就需要我不斷的努力、刻苦，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，爭取取得更加輝煌的成績。班主任的工作總結(jié)報告篇九“今天早晨我坐在窗口，世界像一個過客，在窗口暫停片刻，朝我點點頭走了?！比藗儛塾谩稗D(zhuǎn)眼間”一類的詞匯，來形容時光飛逝，自己卻趕不上時間的步伐。其實，恍如隔世的感覺，其間是要經(jīng)歷若干種酸甜苦辣的，或者是轉(zhuǎn)眼間，或者是時光如梭，用什么詞語都好，困難和成長總是同時進(jìn)行的，唯有如此，才能得到人生真正用的著的東西——經(jīng)驗。經(jīng)驗這種東西，是一種直觀的體驗，它通常由做事的慣例、第一次接觸的方法、解決問題的新創(chuàng)意和挨批等因素構(gòu)成。任何書本上的東西和別人告訴給你的東西都不如經(jīng)驗這兩個字來的實在，來的有意義。甚至我現(xiàn)在覺得，唯有經(jīng)驗這個東西，才是唯一等同于人類能力本身的東西，這從有經(jīng)驗和無經(jīng)驗的對比中可以很明顯看出來。為什么這么說呢，這是因為最近的一段經(jīng)歷。我女友參加工作后，成為了一名高中班主任。我自己所在學(xué)院，也新來了幾位輔導(dǎo)員老師——眾所周知，班主任和輔導(dǎo)員基本上有同樣的工作內(nèi)容，看他們這些新人工作的方式和我現(xiàn)在工作方式的對比，經(jīng)驗這個東西就把人分別得很清楚了。所以有些建議，我忍不住想說出來。兩年的時間，到底都學(xué)了什么東西呢，我自己略做總結(jié)，可以給各位輔導(dǎo)員以及班主任做個參考，如下：第一、如果你工作的方法是遇到問題就給學(xué)生們講，不斷地講、反復(fù)地講、翻來覆去地講，講得學(xué)生們耳朵都被你磨掉一層皮，恭喜你，您的盡職盡責(zé)，使得你的效率至多達(dá)到40%——這是我覺得已經(jīng)很給面子的數(shù)字了，事實上有20%的人能聽進(jìn)去就得謝天謝地！這是我感悟的第一點，事實上，我想告訴你的，做工作千萬不要指望大面積播種，大面積收獲，而是必須具體到每個人。這么說吧，你給所有學(xué)生一件事情講一百遍，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如給你每個學(xué)生講一遍有效果。比如很簡單的例子，有的學(xué)生逃課，若是我給他們整個班講道理，或者批評也好，或者鼓勵也好，你就是講十遍，也不不會有太大效果的——大家都覺得這事情和他沒關(guān)系。遠(yuǎn)不如就和這一個學(xué)生談話，就處理這一個學(xué)生的處理方法，快捷，有效，又有榜樣作用。這是新人常犯的錯誤之一，就我自己來說，也是這兩年來的摸索后才悟出的道理——即使你是個非常雄辯的人，也別指望你講的東西學(xué)生們能聽明白。正好相反，做工作也要具體到每個人！是不是覺得有點智的道理？我想起來一個有意思的原理：通常人挨批的時候，只有前兩句能聽進(jìn)去，之后心里想的就是如何反駁——同此道理大有異曲同工之妙。順便說一句，這是管理學(xué)現(xiàn)在提倡的：細(xì)節(jié)決定成敗。第二、如果你宣布了一項制度，比如說四級前夕，要求所有學(xué)生必須六點半起床背單詞。如果你相信學(xué)生會、班委們能把這件事情貫徹下去，學(xué)生們也能按照要求做，那就大錯特錯了。這些事情，必須需要你的過問、監(jiān)督、以及賞罰，否則效果基本為0。這道理看來又是很智的事情，這道理誰不懂啊？但是新人犯錯誤最多的恰恰是這個問題。比如說，學(xué)院組織一場演講比賽，你就讓學(xué)生準(zhǔn)備稿子，