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正文內(nèi)容

20xx年安全質(zhì)量工作總結(jié)簡短安全質(zhì)量工作總結(jié)簡短(5篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 04:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 拼搏創(chuàng)新,兢兢業(yè)業(yè),在全科醫(yī)護人員團結(jié)協(xié)作和共同努力下,全科醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作均取得了很大的進步?,F(xiàn)就20____年的工作總結(jié)如下,并提出20____年的整改措施。在科主任和護士長的負責領導下,經(jīng)全科人員共同努力,20____年111月份門診診療人次13107人次,較去年同期(12269人次)%。收住院人數(shù)1739人,較去年同期(1674人)%。出院人數(shù)1709人,較去年同期(1611人)%。,較去年同期()%。%,較去年同期(%)%。,較去年同期()%。甲級病案率達100%。“三好一滿意”,臨床診療水平明顯提高腦梗死早期靜脈溶栓規(guī)模發(fā)展,動脈溶栓取得突破。腦卒中早期康復治療全省領先,口碑與效益雙贏。腦血管病的血管內(nèi)介入治療省內(nèi)領先、國內(nèi)先進。獨立開展神經(jīng)肌肉病理工作,提高我科臨床診療質(zhì)量。成立神經(jīng)內(nèi)科icu。癲癇專業(yè)工作量明顯增加,社會認可度提升。發(fā)揮門診和急診對外窗口的工作作用,實行365日天天有專家應診。普通門診均為專家坐診,周六、周日均為主任醫(yī)師做診。在科內(nèi)人員少的情況下,仍派出副高以上醫(yī)生輪值急診,對急危重病人進行及時救治,卒中綠色通道高效運行。,杜絕一切醫(yī)療糾紛在黨支部書記張秀清同志的帶領和組織下,我科多次召開黨員及科室醫(yī)護人員會議,學習黨制定的相關文件,及時傳達醫(yī)院精神。在全院深入開展,深入學習貫徹執(zhí)行“創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做齊魯先鋒”活動,“三好一滿意”活動以及反腐倡廉、中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則,嚴于律已,潔身自好,自覺接受監(jiān)督,堅決杜絕醫(yī)療腐敗和小金庫行為。20____年整改計劃:全科同志要在科主任和護士長的帶領下,積極收治病人,增加門診和住院病人數(shù),提高治愈率和危重病例搶救成功率,增加床位周轉(zhuǎn)次數(shù)和床位利用率,降低死亡率和平均住院天數(shù),控制藥品比例。尤其是針對醫(yī)保病人的管理,要嚴格執(zhí)行上級的規(guī)定,從門診接診、收住院、藥品比例、自費項目比例、大型檢查等方面要加強管理,使醫(yī)保政策能全面落實,真正有利于人民的防病治病?!叭靡粷M意”活動。為加強醫(yī)患和諧,科室將成立以科主任、護士長為主的服務監(jiān)督小組,緊緊圍繞如何使病人滿意這個主題開展工作,處處為患者的利益著想,多些換位思考,積極主動地為患者和家屬提供超值服務,使患者及家屬在診療過程中更加舒心、溫馨、放心。,要做到及時準確的上報。對入路徑的病人,要嚴格按照路徑內(nèi)容進行診療活動。對變異的病人和出路徑的病人,要認真分析其原因并詳細記錄。,規(guī)范抗生素的合理應用。,減少醫(yī)院感染的發(fā)生率。一旦發(fā)生院內(nèi)感染,要及時上報醫(yī)院感染科,以便形成完善的資料指導院內(nèi)感染的防治工作。,以前我們沒有重視這一部分,今后要對所有住院天數(shù)超過30天的患者,填報表格,分析原因及整改措施,科主任簽字上報醫(yī)務部。,促進全體醫(yī)護人員業(yè)務水平的提高。安全質(zhì)量工作總結(jié)簡短 安全質(zhì)量工作總結(jié)簡短篇四____年安全質(zhì)量監(jiān)察部在分公司領導的正確領導和各部門大力支持及全體安質(zhì)人員共同努力下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,圍繞分公司年初確定的各項工作目標,認真貫徹落實集團公司有關安全質(zhì)量工作方面的安排和領導要求。針對分公司北京兩個地鐵項目均處于前期交通導改、管線改移等前期工作中,在加強現(xiàn)場分包單位安全質(zhì)量監(jiān)管工作的同時,重點做好各項安全質(zhì)量管理體系的建設和各項規(guī)章制度的完善工作。全年安全質(zhì)量無事故,環(huán)境、職業(yè)健康管理到位,各項工作全面受控,實現(xiàn)了年初確定的各項工作目標?,F(xiàn)將安全質(zhì)量監(jiān)察部年的工作情況及年的工作要點總結(jié)匯報如下:一、整章建制、強化管理、把安全質(zhì)量責任落到實處。今年是整章建制、完善管理打基礎的一年,也是安全生產(chǎn)年,尤其在六月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動中,組織分公司在建項目全體參建員工進行了“安全生產(chǎn)月”啟動儀式和宣誓活動,并通過懸掛標語、櫥窗宣傳、放映安全教育警示片等多種形式營造了濃厚的安全月活動氣氛。組織召開了分公司第一次安全生產(chǎn)委員會會議,及時調(diào)整了安委會和稽查隊成員,保證了安全質(zhì)量監(jiān)察機構執(zhí)法工作的有效運行。根據(jù)集團公司要求制定并下發(fā)了《分公司安全質(zhì)量獎罰實施辦法》,充分利用經(jīng)濟手段保證職業(yè)健康安全質(zhì)量工作受控。針對地鐵建筑安全質(zhì)量管理工作的特殊性,收集整理出臺了“地鐵項目安質(zhì)部資料臺賬標準清單”共18項41條,為今后安質(zhì)部門工作標準化起到指導作用。同時針對安全質(zhì)量管理工作中依照的法律、法規(guī)、地方標準和受控文件多,翻閱不便的特點,通過網(wǎng)絡電子書庫,整理下發(fā)了“分公司安全質(zhì)量管理辦法選編”和“市安全質(zhì)量相關標準、規(guī)范匯編”共收集相關標準、文件85個。根據(jù)集團公司要求,今年共制定出臺了安全質(zhì)量相關辦法5個,使安質(zhì)管理工作有章可循、有法可依。二、廣泛動員,全員參與,積極開展安全質(zhì)量教育與培訓工作。強化安全質(zhì)量教育培訓,是為了不斷提高職工和施工人員的安全質(zhì)量意識和良好習慣。充分利用“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”、“北京市消防二號行動”等活動的良好氛圍,借助各種宣傳手段,大力宣傳活動主題,營造“人人講安全、處處反違章”的良好學習氣氛。分公司安質(zhì)部針對項目施工特點,做到培訓項目有計劃、有審批、有內(nèi)容、有記錄、有考核、有評價、有獎罰,做到“7有”,累計全年共開設培訓班9次,參培人員398人次。同時組織全體員工開展學習安全質(zhì)量法律、法規(guī)和地方標準,并進行考
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