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20xx年如何加強公司品牌建設管理企業(yè)如何加強品牌建設(精選12篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 03:45 本頁面
 

【文章內容簡介】 開定位下的營銷推廣。新定位,初顯成效x年x月,宣傳新定位的廣告片拍攝完畢。在拍攝廣告片之前,成美與制藥市場部一起,與廣告公司進行了深入的溝通,結合骨質增生膏藥的主流消費群,確立“形象陽光”的俏夕陽舞蹈隊作為膏的形象代言人,在廣告創(chuàng)意上通過在新春晚會受到廣泛好評的皮影戲演繹骨質增生癥狀,通過一群“活潑”的老年人在用過膏之后重現(xiàn)活力的畫面,贏得了骨質增生患者的共鳴。由于一貼靈原有市場為全國市場,并看到市場前景的制藥決定立即上央視,借助俏夕陽舞蹈組在春節(jié)聯(lián)歡晚會的熱度,“牌膏,骨質增生一貼靈”廣告語傳遍了中國的大江南北。膏年銷售量超過億元,增長7千多萬元,并且極大程度地帶動了其他品種膏藥的銷售,制藥貼劑年銷量則達到4億元,位居國內貼劑(膏藥)銷量第一。而年上半年,膏銷量已過億,企業(yè)預計全年銷量2億元,而制藥貼劑全年銷量將穩(wěn)過5億元。由于品牌定位準確,廣告有效地拉動了消費者,制藥取消了沿襲十余年給經銷商賒銷的政策,全部采同現(xiàn)款現(xiàn)貨。這證明膏已經進入了強勢品牌俱樂部,受到了強勢品牌的待遇,極大程度降低了企業(yè)的財務風險。在終端上,制藥改變了過去完全依賴人員強力推銷的做法,裁減了4/5的導購人員,管理成本大幅下降,成功轉為品牌拉動銷售。如果說銷量是一個短期的指標,那么強勢品牌的建立將是一個長期的目標,是一個企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本。膏比銷量增長更有意義的指標在于,解決了消費者為什么購買膏,給了消費者一個有價值的購買理由。并且搶占了骨質增生膏藥的細分市場,形成了獨特的品牌價值。膏的營銷成功,充分說明,在現(xiàn)代營銷戰(zhàn)爭中,制定和實施成功的品牌戰(zhàn)略才是贏得戰(zhàn)爭的關鍵,而目前仍讓不少企業(yè)津津樂道的鋪貨率,強力促銷等等“制勝法寶”,在殘酷的市場競爭中,將很快變得稀松平常,乏善可陳——只不過是每個企業(yè)生存下來的必備條件而已,而制定正確的品牌定位戰(zhàn)略才是企業(yè)致勝的“根本大法”。正如特勞特先生所言:定位已徹底改變了當今的營銷操作。如何加強公司品牌建設管理 企業(yè)如何加強品牌建設篇六策源地產、龍灣商會、蘇州吳中區(qū)政府、淮安金湖、上海九星、德邦證券、kfc、上海公關協(xié)會、聯(lián)通(集客、客戶監(jiān)管部)落標客戶名單:古北地產、萬業(yè)地產、杭州銀行共參與客戶服務:81單,其獨立負責:15單,其他單量配合執(zhí)行過程所得:接觸新的執(zhí)行標準領悟團隊合作優(yōu)勢服務大品牌的機會獲得閑中學習可能發(fā)現(xiàn)問題:(個人觀點)執(zhí)行團隊配合方面,關于信息流:項目責任制不明,信息多次、多面與客戶溝通,導致客戶煩感與誤解服務標準;項目主負責人執(zhí)行過程中信息傳達與溝通頻次不足,修改信息未能及時告知執(zhí)行人員,導致信息滯塞,最終出現(xiàn)錯誤執(zhí)行結果;項目工作單(設計、策劃方案、文案)前期盡可能提供相關資料梳理和需求確認等工作,以免導致執(zhí)行方向有誤差。執(zhí)行團隊配合方面,關于物流:項目主負責人未擔當起對所有物料采購、統(tǒng)籌、整理、運輸計劃的整體考慮,導致物料不完整;物料工作單的不填寫或填寫不到位,未完全落實到責任人,出現(xiàn)數(shù)量與品類有誤;采購及制作物料缺乏嚴格度,導致設計規(guī)格與制作規(guī)格有誤差,采購時間及質量未達成計劃目標執(zhí)行團隊配合方面,關于供應商制作質量及搭建辦法沒有進步,未擔當起技術改進和新技術建議,導致服務質量失分;執(zhí)行管理中缺乏專業(yè)水準,技術人員不合格,操作流程有依賴性,不主動,人員管理及工作安排缺乏嚴格、規(guī)范,不維護本公司專業(yè)形象;工作清單未完整及時通達,出現(xiàn)攜帶物料與制作物料有偏差供應商可選擇性少執(zhí)行團隊配合方面,關于行政職能配合:財務出款稍慢獎金分配不透明個人建議:(一)每個項目在執(zhí)行中,成立項目組,細化工作范圍與責任,主要客戶溝通人最多2人;(二)執(zhí)行表種的完善:“執(zhí)行rundown”“設計工作單”,突出客戶信息、項目背景、訴求核心;節(jié)約執(zhí)行成本,提升方案執(zhí)行的準確度;(三)增加管理清單“物料統(tǒng)籌清單(運輸前與到場核對檢查數(shù)量、質量、內容)”、“常用供應商名單”、“供應商提供服務清單及報價清單”、“執(zhí)行責任清單”;發(fā)揮管理表單的媒介傳達作用;(四)階段性拓展、審核供應商資源,服務口碑、服務案例、服務范圍、服務能力、服務規(guī)范、服務價格,可安排實際操作及實地環(huán)境考察;促進服務品質的提高,控制成本,爭取贏得議價權;(五)活動執(zhí)行管理中,重要管理人員著手關注“環(huán)境布置的合理與安全”、“執(zhí)行流程的校對與建議”;現(xiàn)場舞臺監(jiān)督與總控人員安排1人,負責與客戶對接和安排執(zhí)行人員工作,在活動開始前需招起所有管理崗位人執(zhí)行最后一次碰頭會,活動開始前務必執(zhí)行彩排。(六)學習培訓的工作落實到實際計劃,完成項目書寫總結報告,積極分享(會議或郵件傳達),寫出問題點、改正辦法,利于其他人的學習和借鑒,完善其他人員的綜合服務能力;如何加強公司品牌建設管理 企業(yè)如何加強品牌建設篇七為深入貫徹落實中央、省、州、縣農畜產品質量安全和食品安全工作會議、品牌培育及有關文件精神,組織開展全縣農畜產品質量安全監(jiān)督管理的相關工作,緊緊圍繞部署農畜產品質量安全的管理,通過結合工作實際,進扣工作思路,努力加強農畜產品質量安全管理。根據(jù)通知要求,現(xiàn)將20xx年度工作總結匯報如下:為進一步提高全縣農產品質量安全風險檢測,確保食用農產品質量安全。根據(jù)州農牧農村局關于做好20xx年第三次省級農產品質量安全例行監(jiān)測工作的通知和藏族自治州農牧農村局關于下達《20xx年縣級農產品質量安全例行監(jiān)測(風險監(jiān)測)工作計劃》的通知結合縣農產品市場“點多、面廣”、人口基數(shù)、屠宰市場經營主體數(shù)量等實際問題,以種養(yǎng)殖企業(yè)、城區(qū)農貿市場為重點區(qū)域進行檢測,抽取了50批次具有代表性的樣本,所有被抽樣樣品均合格率為100%。抽取了蔬菜5批次具有代表性的樣本,蔬菜5批次為,豬肉5批次,檢測結果有1個樣品(芹菜)不合格,已進行處罰,其他樣品均合格,合格率達99%,現(xiàn)已完成2021年農產品質量安全例行風險監(jiān)測。農產品質量抽檢合格率達99%以上;全縣沒有發(fā)生重大農產品質量安全事故。推進加強農產品安全監(jiān)測保障工作,切實維護民眾“菜籃子”安全,促進農產品安全社會共治方面,切實保護消費者權益。截至目前已取得地理標志證明商標有5個(黑青稞、牦牛、藏香豬肉、牦牛肉、酸奶),同時正在申報地理標志證明商標2個(紫皮大蒜、無筋豆)“福地”區(qū)域公共品牌正在有序推進申報工作。合格證開具情況,截至目前開具總張數(shù)499張,附帶合格證上市的農產品噸。同時,建立90家主體名錄、經營主體誠信檔案和納入農產品質量安全試行合格證制度對象的生產主體名錄。為認真履行好農產品質量監(jiān)管工作職責監(jiān),維護好農產品市場秩序和消費安全,確保廣大人民群眾吃上安全農畜產品,加強了蔬菜農藥殘留、肉類瘦肉精等農產品質量監(jiān)測工作,并且把檢測樣品及時報送州農安中心。利劍行動:以蔬菜水果為重點產品,全面排查生產企業(yè)、合作社、種養(yǎng)殖戶,嚴厲打擊生產過程中違法使用66種蔬菜水果禁用農藥的行為。截至目前我縣共抽檢農產品品種96個,樣品192個,其中合格樣品192個,合格率達97%以上。截止到目前,已處理131套動物病變內臟已按時按量的完成階段性清運、人工填埋、隨埋隨填隨合無害化處理工作。目前省州正在對接智慧動檢和一體化平臺的銜接,完成對接后使辦理檢疫手續(xù)更加方便、便捷、準確,實現(xiàn)了“現(xiàn)場辦理、快速出證、”的模式,穩(wěn)步推進我縣畜禽屠宰行業(yè)轉型升級,引領畜禽屠宰行業(yè)健康有序發(fā)展,解決了農民群眾辦理流程復雜,辦理周期長等問題,追蹤溯源逐步成為現(xiàn)實,截至目前完成了21541頭牲畜經檢疫合格后出欄任務,其中包括定點屠宰檢疫合格牲畜2517頭,冷鮮豬肉210噸,順利完成檢疫工作保障了廣大群眾吃上放心肉、安全肉。提高了動物疫病防控、畜產品質量安全監(jiān)管水平。聯(lián)合工商等執(zhí)法部門聯(lián)合執(zhí)法出動300人次執(zhí)法人員,聯(lián)合檢查20余次,非洲豬瘟期間開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校非洲豬瘟防控排查15次,發(fā)放資料500余份,聯(lián)合漁政部門執(zhí)法檢查12次,發(fā)放資料700余份,辦理動物檢疫案件2期,漁政案件1期,農產品質量安全案件4期,進一步確保了全縣人民舌尖上的安全。據(jù)農業(yè)農村部、國家市場監(jiān)管總局,省農業(yè)農村廳、省市場xxx等7部門,州農牧農村局、州市場xxx等7部門統(tǒng)一部署安排,針對我縣農產品,采取“一個問題品種、一張整治清單、一套攻堅方案、一批管控措施”的“四個一”精準治理模式,深入治理禁限用農藥、食品動物禁止使用的藥品及其他化合物、產蛋期不得使用的獸藥、停用獸藥(以下簡稱“禁限用藥”)使用問題,以及常規(guī)農獸藥殘留超標問題,力爭用3年左右時間,讓違法使用禁限用藥物問題基本解決,常規(guī)農獸藥超標問題有效遏制,生產銷售的食用農產品符合食品安全國家標準,進一步落實屬地責任、監(jiān)管責任、生產經營者主體責任,切實保障人民群眾“舌尖上的安全”。如何加強公司品牌建設管理 企業(yè)如何加強品牌建設篇八●【行業(yè)共同價值觀】【國家利益至上 消費者利益至上】國家利益是中華民族的根本利益。作為國有企業(yè)的一員,湖北中煙時時刻刻將國家利益擺在最為崇高的位置。湖北中煙所獲得的每一分利潤都是為國家利益服務,以強國富民的大局為己任。消費者是企業(yè)的衣食父母。他們的利益是國有企業(yè)運營最直接的目的和宗旨,對消費者利益的尊崇,是我們永恒不變的使命。唯有秉承如此的行業(yè)共同價值觀,才能確保我們工作開展的方向永遠正確。●【企業(yè)愿景】【責任煙草、規(guī)范煙草、效率煙草、活力煙草】責任煙草,我們永不言棄的承諾。要履行國有企業(yè)義務,承擔社會企業(yè)公民的責任,將責任意識時刻銘記心頭,樹立煙草企業(yè)的良好形象。規(guī)范煙草,我們絕不放松的原則。要用具體的規(guī)章制度統(tǒng)領工作,更加自覺地運用規(guī)范的制度、透明的管理、嚴格的監(jiān)控。效率煙草,我們持續(xù)進步的動力。要切實提高工作效率,以不斷進取的發(fā)展思路去審視工作,更加高效地為客戶提供優(yōu)質的商品和服務?;盍煵荩覀兎e極營造的氛圍。要打造一個充滿活力、生機勃勃的團隊,以積極的態(tài)度面對每一天的工作,閃現(xiàn)智慧火花,彰顯無畏勇氣?!瘛酒髽I(yè)宗旨】 【名牌興業(yè) 回報社會】十年磨一劍。黃鶴樓、紅金龍品牌雙雙榮獲“中國馳名商標”,以較高的知名度、美譽度和忠誠度廣受大眾喜愛,成為俏銷品牌“滴水之恩,涌泉相報”。每一個湖北中煙人都知恩感恩,結草銜環(huán),用更為優(yōu)質的產品和服務回饋社會,報答恩情?!瘛酒髽I(yè)理念】 【思想力 行動力】思想是一種力量,讓無知者有知,讓無緒者有序,讓動搖者堅定,讓迷茫者清醒。以杰出思想為引導,將思想與他人分享,成為有思想的煙草人,用思想武器去服務市場,服務客戶。行動是一種堅持,讓軟弱者堅強,讓遲鈍者迅捷,讓冥頑者變通,讓無力者有力。成為有行動力的煙草人,用堅定有力的行動去開拓市場,擴大品牌影響?!瘛酒髽I(yè)精神】【難行能行 贏在耐心 成于細心】 信愿彌堅,難行能行。在艱難和困厄中不改本色,執(zhí)著前行,是湖北中煙人一以貫之的精神實質。鍥而不舍,贏在耐心。在市場的困局中不急不躁,百折不撓,是湖北中煙人矢志不渝的追求。見微知著,成于細心。在變化的需求中膽大心細,嗅覺敏銳,是湖北中煙人把握市場脈搏的不二法則?!瘛酒髽I(yè)戰(zhàn)略】 【技術立企 文化興企】市場導向,科技支撐。以開放合作為重要手段,創(chuàng)建國際一流的技術中心,研發(fā)低害低焦高香舒喉的產品,在技術上精益求精,保證企業(yè)的立足之地。競爭時代,文化為魂。以文化凝聚人心,鼓舞斗志,感召力量,使創(chuàng)新成為一種習慣,使超越成為一種責任,使服務成為一項事業(yè),用文化助推企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?!瘛酒髽I(yè)意志】【轉變作風先行一步 改革創(chuàng)新先行一步】轉變作風,從我開始,將疲憊懶散的習慣轉變?yōu)榫ぞI(yè)業(yè)的作風;改革創(chuàng)新,從頭做起,將因循守舊的思路轉變?yōu)橛掠诰M的思想。在思想上先行一步,在行動上先行一步,指引我們開創(chuàng)非比尋常的業(yè)績?!瘛酒髽I(yè)行為信條】【精心謀事 潛心干事 謹慎行事 坦蕩處事】 工作離不開周密細心的專注。工作離不開謙虛務實的低調。工作離不開小心慎重的態(tài)度。工作離不開磊落開闊的胸懷?!瘛酒髽I(yè)行為準則】【自己的事情自己思考 自己的事情自己作主 自己的事情自己溝通 自己的事情自己負責】客戶給了我們最大的青睞和關愛,要心懷感激,回報客戶恩情。社會給了我們最大的利潤和空間,要以誠為本,贏得社會支持。事業(yè)給了我們最大的激勵和舞臺,要自強不息,爭取事業(yè)契機。同事給了我們最大的凝聚和團結,要寬以待人,營造同事和睦。●【企業(yè)處事規(guī)則】 【感恩 誠信 創(chuàng)新 和諧】學會思考,認真思考,慣于思考,用自己的思維與智慧成為事業(yè)的發(fā)動機。獨立做事,積極做事,勤于做事,用自己的努力與奮斗成為解決問題的鑰匙。重視溝通,善于溝通,樂于溝通,用自己的誠意與理性成為團隊合作的黏合劑。主動負責,勇于負責,責無旁貸,用自己的勇氣與擔當鑄成企業(yè)堅強的脊梁?!瘛酒髽I(yè)發(fā)展觀】 【持續(xù)改進 永不停步】在優(yōu)化中改進,在否定中前行,把創(chuàng)新當作企業(yè)由弱變強的根本途徑,永不停步,步步趕超。●【管理觀】【戰(zhàn)略決定成功 細節(jié)保證不敗】要保證戰(zhàn)略決策的先進性、適用性和長期性。讓思想的光芒照耀企業(yè)的每個角落,落實到每一處細節(jié)上來,實現(xiàn)宏觀上的思想力和微觀上的行動力高度統(tǒng)一,以獲取更大成功?!瘛救瞬庞^】【人人都是人才 人人都可成才】每名員工都潛蘊著巨大的潛能,用人所長,補人之短。在崗位的磨礪中成才,在制度的引導下成才,為各類人才健康成長創(chuàng)造環(huán)境?!瘛景踩^】【落實責任 細化目標 排查隱患 防患未然】 將共同的責任分擔到每一名員工的肩上,將宏遠的藍圖細分為每一個具體實施目標。排查隱患,防患未然,未雨綢繆,確保安全生產萬無一失?!瘛玖^】【慎權慎欲 慎微慎獨】永遠保持理智的頭腦和清醒的意志,培養(yǎng)忠于職守、秉公辦事、剛直不阿、不徇私情的良好作風,擺正個人、集體、國家的關系,積極開展自我約束與他人監(jiān)督。●【服務觀】【視合作方是功臣 視消費者是上帝】牢記合作方的功勞,緊握合作方之手;牢記消費者的關愛,緊系消費者之心。奉行平等互利、互動互信、資源共享的原則,為合作方和消費者服務。●【學習觀】【思考思考再思考 專注專注再專注】有思考才能有思考力,有專注才能有行動力。唯有不斷思考,才能讓我們學習成長,在變幻中把握規(guī)律;唯有持續(xù)專注,才能讓我們把握主動,在競
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