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正文內(nèi)容

20xx年家長學(xué)校講座心得體會(6篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 02:18 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,許多國家采取種種形式溝通社會與學(xué)校之間的聯(lián)系,家庭參與對中小學(xué)生來說,具有極大的影響。家長是否有效的配合,直接決定著學(xué)校教育的效果,1992年美國城市人壽保險公司所進行的年度調(diào)查,大部分教師認為,缺乏家長參與對學(xué)校教育是個“嚴(yán)重的威脅”,家校合作勢在必行,也理所當(dāng)然。家校合作關(guān)系中重要人物的角色定位要建立良好的家校合作,首先要擺正學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、家長各自的位置,因為他們在不同的事務(wù)中擔(dān)當(dāng)著不同的角色,凡事絕不能以誰為主,要具體問題具體分析,明確各自的角色后才能更好地去履行相應(yīng)角色所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)首先是鼓勵士氣的組織者,他要對家校合作進行大力宣傳,指導(dǎo),支持和鼓勵,使學(xué)校教職員工對家校合作充滿信心和熱情,并以積極的姿態(tài)主動參與家庭的合作,營造出學(xué)校與家庭通力合作的育人氛圍。其次是家校合作的策劃人,他要帶頭參與家校合作的學(xué)校整體計劃的制訂,主持一些大型的合作活動。最后是家?;顒拥膶嵤┱?,合作中有和諧的,也有矛盾的方面,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)通過自身人格魅力和個人能力能夠機智地處理家校間的矛盾??傊瑢W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任激勵教師加強與家長的參與活動,同時也可以通過協(xié)調(diào)、管理、資金支持以及對家長參與活動表示贊賞等方式來幫助學(xué)校。教師是家校合作過程中的主要人物,是家校合作活動的具體策劃人,組織者和參與者;他是家長的朋友,學(xué)生的知心人;他是活動資源的開發(fā)人。教師進行一次家訪,需要做很多準(zhǔn)備工作,開一個家長會,要布置會場,請家長發(fā)言,請學(xué)生代表發(fā)言,讓一部分學(xué)生作好服務(wù)工作,教師準(zhǔn)備匯報材料等,所以無論是教師走出去,還是家長請進來都需要教師去組織實施。在家校合作中,教師與家長必須是平等的關(guān)系,教師不應(yīng)該利用自己特殊的地位和尊嚴(yán),去影響孩子在家長心目中的地位或家長在孩子心里的地位,教師要發(fā)現(xiàn)孩子的閃光點告訴家長,讓家長感到榮幸,教師也要幫助孩子在心中樹立起父母的偉大和無私,教師是家長和孩子聯(lián)系的紐帶,是家長的朋友,學(xué)生的知心人。教師的工作是一個創(chuàng)造性的工作,家校合作的渠道隨時隨地因人而宜,許多活動在活動中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展。例如:一個學(xué)生數(shù)學(xué)競賽得了獎,如何告知家長,是打電話?發(fā)短信?帶口信?如果把喜報寄給社區(qū)或單位領(lǐng)導(dǎo)再轉(zhuǎn)交給家長,或許效果會更好。教師用真誠去對待家校合作,一定會開發(fā)出更多更好的活動來。美國學(xué)者蘭根布倫納和素恩伯格把參與學(xué)校教育過程中家長角色分為三類作為支持者和學(xué)習(xí)者。有關(guān)研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)家長的這種角色參與學(xué)校教育時,他們能成為其孩子有效的家庭教育者,家長的自信心以及家長對其孩子和自身的教育期望都能隨著參與有所提高。作為學(xué)校活動自愿參與者,自愿為學(xué)校提供無償服務(wù)。家長可作為班主任的輔助人員幫助教育學(xué)生,可就某門學(xué)科對學(xué)生進行個別指導(dǎo),可就自身經(jīng)歷給學(xué)生做非正式報告等。作為學(xué)校教育決策的參與者。家長參與學(xué)校教育決策的全過程,即決策形成、決策執(zhí)行和決策監(jiān)督。蘭根布倫納和素恩伯格只是把參與學(xué)校教育過程中家長分成上述三種角色的。我認為我國現(xiàn)階段家長應(yīng)該承擔(dān)的角色是:學(xué)校教育的合作者而不是指責(zé)者。學(xué)校教育在改革過程中遇到了許多困難和挫折,一旦出現(xiàn)問題,家長要密切配合,多合作少指責(zé),為教育的健康發(fā)展出謀劃策。學(xué)校教育的智慧者而不是觀察者。學(xué)校教育需要家長的參與,要用智慧,用真誠來支持教育,很多家長只是形式上的而不是實質(zhì)上的參與者,成了一名觀察員。學(xué)校教育的鼓勵者而不是批評家。學(xué)校教育的發(fā)展還需要家長的鼓勵和宣傳,特別是在領(lǐng)導(dǎo)崗位上的家長的積極參與,友情配合。在學(xué)校管理者、家長、教師這三者中,他們之間的角色轉(zhuǎn)換,換位思考,是建立良好家校合作的關(guān)鍵之一,大家都站在對方的立場上想想,可以彼此諒解,達成共識。關(guān)鍵之二是創(chuàng)建良好的家校合作氣氛。營造合作氣氛的因素有兩個:一是積極的態(tài)度,學(xué)校教職員工積極主動地接納家長為合作伙伴。教職員工度量要大,要能接納家長,有時教師會受到家長的批評,責(zé)怪,威脅。和家長的合作不是很愉快,我們還是要把家長看作是我們的上帝,彼此信任,消除隔閡,要以積極的態(tài)度接納家長,成為合作伙伴,那么一定會為孩子的成長提供良好的環(huán)境。二是實際的行動,能夠讓家長真正介入學(xué)校事務(wù)的合作中來。關(guān)鍵之三是與家長合作離不開語言的交流,老師要有誠心和富有愛心,講話要注意方式,要多表揚孩子的長處和進步,下列幾種方式能更好地與家長溝通:認真聽對方講話,體會其中所表達的情感和內(nèi)涵。全神貫注于對方,與對方進行視力接觸,通過相應(yīng)的身體語言(如身體前傾,面露微笑,點頭,握手)表明你的注意力和興趣,都集中在對方所講的內(nèi)容上。用開放式的陳述句對對方所表達的意見和情感作反應(yīng)。尊重對方,承認對方的意見對解決問題的至關(guān)重要。家校合作的有效建立,必須教師要深入到學(xué)生家庭中去,同樣家長要參與到學(xué)校管理和改革中來,實現(xiàn)真正的溝通與互動,下面介紹幾種家校合作的常用途徑和方法。(一)家訪。家訪是學(xué)校和家長聯(lián)系的重要渠道,初中三年內(nèi)教師對每位學(xué)生要家訪一次,班主任每年對學(xué)
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