20xx年制造業(yè)車間主任崗位職責生產(chǎn)車間主任的工作職責及流程模板(編輯修改稿)
2025-08-13 00:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 事件，并隨時向公司領(lǐng)導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示1各項原始記錄資料要完整、準確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符1保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表，保證各項數(shù)據(jù)真實、準確1積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系1積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，對車間（維修）進行全面管理。在車間主任的領(lǐng)導下，負責本組的生產(chǎn)和行政管理工作。根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務和作業(yè)計劃，安排好各崗位的生產(chǎn)任務，按時完成生產(chǎn)任務。負責本組的物料損耗和回收率指標的落實與考核。以每生產(chǎn)批次為單位，按各崗位分別統(tǒng)計后交到車間主任加強本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執(zhí)行崗位標準操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負責要求本組職工認真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄，并檢查落實。負責本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。組織全組職工管好、用好、維護好設(shè)備，實行分工到人的職責，將分工情況上報車間，并檢查落實情況。負責管理本組的批次生產(chǎn)記錄，確保記錄準確、及時、完整交接負責檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促職工嚴格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標準操作程序。加強本組勞動紀律的管理。負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作。1負責收集職工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進的合理化建議，并及時轉(zhuǎn)達車間領(lǐng)導。1負責要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀，搞好班組建設(shè)。1負責執(zhí)行質(zhì)量職責中的有關(guān)規(guī)定，加強本崗位的質(zhì)量控制和管理，強化工序質(zhì)量自檢、互檢。服從管理、聽從指揮，遵守公司車間規(guī)章制度，按生產(chǎn)計劃實施生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成任務。服從技術(shù)人員的工藝指導，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標準工藝規(guī)程。嚴格遵循生產(chǎn)工藝文件、安全、設(shè)備操作規(guī)程，不違章操作。合理領(lǐng)用輔料，控制輔料的消耗，節(jié)約用電、用水、節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。配合做好生產(chǎn)準備工作，做好生產(chǎn)自檢，并協(xié)助其他操作人員進行自檢，提高生產(chǎn)質(zhì)量。及時解決、上報生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，必須做到不合格半成品及時處理，不合格產(chǎn)品不下放。每天認真檢查、維護、保養(yǎng)好使用的生產(chǎn)工具和設(shè)備，合理使用生產(chǎn)工具，提高生產(chǎn)安全率。認真做好本職工作，保持機臺衛(wèi)生。積極參加公司及車間組織的培訓，認真做好崗位間的協(xié)調(diào)工作。完成公司上級領(lǐng)導安排的其他一切任務。為了搞好生產(chǎn)車間的安全管理工作，預防和控制車間安全事故的發(fā)生，制定本制度，請各車間務必遵照執(zhí)行：1. 現(xiàn)場生產(chǎn)員工應該嚴格按照生產(chǎn)操作規(guī)格進行操作。2. 車間禁止酒后上崗，生病員工不得安排上崗，堅決避免安全事故的發(fā)生。3. 上班前，必須穿戴勞動保護用品，不戴安全帽，不得上崗。4. 在開機工作前，要對機器進行檢查，確認無異常后方可開機，并嚴格遵循開機順序，待確認機器運轉(zhuǎn)無異常情況后才可以正式生產(chǎn)操作。5. 在各班當班期間，設(shè)備運行如有異聲、運行不暢等異常情況時，應立即停機檢查或請專業(yè)維護人員進行修理，以防造成設(shè)備重大損壞事故或產(chǎn)品質(zhì)量事故，不得推脫責任，延誤生產(chǎn)。6. 對電器線路不得擅自移動，不得私自搭接，發(fā)現(xiàn)有電路電線裸露、損壞要及時反映，由專職電工修理。7. 地坑物料要定期清理，對斗提機、顎式破碎機、皮帶運輸機等機械設(shè)備要按期進行保
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