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20xx年農村社區(qū)調研報告題目(5篇)(編輯修改稿)

2025-08-12 23:23 本頁面
 

【文章內容簡介】 主會作為權力機構,制定規(guī)劃、計劃形成決議、決定。成立理事會作為辦事機構,具體落實決議、決定。成立監(jiān)事會,監(jiān)督執(zhí)行決議情況,既顯現(xiàn)了黨的核心領導作用,又充分調動群眾積極性,工作人員全部是志愿服務。村里的青壯年男子幾乎都外出務工,留村的只有一些老弱婦孺,成立義工協(xié)會,開展留守兒童照顧、開設婦女兒童之家等為村民提供服務。村里建設按照“保留一部分、拆除一部分、全部統(tǒng)一安置”的思路,依托村里地處贛閩兩省邊界的區(qū)位優(yōu)勢和豐富的森林資源,把村子打造成一個集“紅色”“綠色”“古色”于一體的特色文化旅游村莊。銘恩社區(qū)。是由贛州市興國縣埠頭鄉(xiāng)5個建制村移民搬遷集中安置形成的銘恩新村。社區(qū)建設上做好“三個結合”,形成合力。一是與和諧秀美鄉(xiāng)村、產業(yè)發(fā)展相結合。統(tǒng)一規(guī)劃采用新戶型,融入客家民居元素,實現(xiàn)“有新房、有新村、有新貌”。二是與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化相結合。堅持規(guī)劃先行,鼓勵農戶進城、進村鎮(zhèn)、進社區(qū)建房,引導農民分散向集中居住轉變。三是與經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設相結合。鼓勵開發(fā)區(qū)企業(yè)外來員工在安置點購房,真正使企業(yè)留住人才、吸引人才。由政府購買公益性崗位進行管理,設立行政事務代辦點(由派駐的鄉(xiāng)政府干部代辦),為村民提供服務。采取“一組兩會三站”管理模式,社區(qū)黨小組指導成立理事會、監(jiān)事會,理事會下設物業(yè)管理站、愛心服務站、和諧平安站,強化日常管理服務。按照城市社區(qū)的理念,統(tǒng)一規(guī)劃實施綠化、亮化園林景觀建設。修建集健身、休閑、娛樂于一體的銘恩廣場。設置居家養(yǎng)老服務中心、留守兒童遠程視頻聊天室、農家書屋、村史展覽室等功能區(qū)。田莊上社區(qū)服務中心。坐落在興國縣埠頭鄉(xiāng),是全縣集中興建的移民安置點。不管是哪里的人,只要搬遷至這里,就可以享受到社區(qū)化服務。紫竹陳社區(qū)。是九江市姑塘鎮(zhèn)沿湖村的一個自然村“村落社區(qū)”,是由村民集資建設的祠堂,市民政局給予一定的補貼。同時做為社區(qū)的辦公和活動場所,采用“一會五站”式管理模式為村民提供服務,村里將一處魚塘劃給社區(qū),做為社區(qū)的經(jīng)濟來源。雙樓村。隸屬于安徽淮北市高岳街道辦事處,8個自然村,12個村民小組,5663口人。“一村一社區(qū)”模式,是全國開放式村部發(fā)源地,率先提出“拆除一堵墻、建設一個廣場、建好八個室(社區(qū)干部辦公室、黨員活動室、全程代理室、文體活動室、信訪調解室、計生服務室、圖書閱覽室和警務室)、設立四個欄(黨務公開欄、村務公開欄、政策宣傳欄、信息發(fā)布欄)、打造五個中心(辦公議事中心、黨員活動中心、教育培訓中心、便民服務中心和文體娛樂中心)”的開放式村部建設工作思路。南山村。居淮北市杜集區(qū)礦山集街道辦事處,是安徽省美好鄉(xiāng)村建設首批示范村。主要特點是:特在治理、優(yōu)在服務、美在環(huán)境、魅在文化、壽在心和。建立以社區(qū)黨組織為核心,村委會為主體,社區(qū)社會組織為補充,駐村單位和農村居民廣泛參與的新型社區(qū)治理機制。村“兩委”與社區(qū)工作人員交叉任職,政府購買公益崗位人員參與管理,傾力打造服務平臺,開展為民全程一站式代理服務,投資700余萬元興建幼兒園、文化禮堂、衛(wèi)生室,采取購買公共服務方式,吸納社會資金800萬元,建設南山水廠和拉圾中轉站等。成立南山蓮心果蔬、油品專業(yè)合作社,實現(xiàn)農超對接,為村民提供產前、產中、產后服務。榴園村。是淮北市烈山區(qū)烈山鎮(zhèn)的建制村,轄4個自然村。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分布實施、因地制宜”的原則,突出石榴產業(yè)優(yōu)勢,尊重群眾意愿、地域特點、現(xiàn)有建筑風格,不搞大拆大建,通過結合治理,加大舊村改造,走出了一條可復制且極具皖北特色的新型農村建設實踐路徑。榴園村建有為民服務中心,是村兩委集中接受群眾訴求、為民辦實事的場所。為民服務大廳實現(xiàn)一站化工作處理,采取一個窗口對外,形成高效便民的服務體系。(一)發(fā)揮社會組織作用,不增加管理成本。農村社區(qū)建設重在引入服務理念,使基本公共服務和便民利民服務向農村基層延伸,無需單設機構,不必重復建設服務設施,不會大量增加管理成本。中心村社區(qū)(一村一社區(qū))以“兩委” 為主導,兩委成員與社區(qū)工作人員交叉任職,充分調動大學生村官和政府購買公益崗位服務人員的社區(qū)工作積極性,以村民理事會鄉(xiāng)賢理事會、民風民俗理事會、志愿者協(xié)會、老年人協(xié)會、農村經(jīng)濟合作組織等為支撐,村社區(qū)服務中心為平臺,村民為主體的新型農村社區(qū)民主管理機制,增強村民自我管理、自我教育、自我服務的能力。村落社區(qū)以“黨小組”為核心,村民理事會為主導,其他社會組織共同參與。建議市政府加快社會組織孵化基地建設步伐,培育壯大社會組織,承接社區(qū)服務。(二)頂層設計,形成建設合力。由各級社區(qū)建設領導小組(社區(qū)建設聯(lián)席會議)統(tǒng)一規(guī)劃協(xié)調,整合各部門資源、資金,合力集中打造,有序推進。(三)政策扶持,搭建服務平臺。贛州市出臺的《關于加強社區(qū)建設工作的意見》(贛市字〔2019〕36號)要求,市財政每年預算安排2019萬元以上扶持社區(qū)基礎設施建設,市本級福彩公益金每年切出50%用于扶持社區(qū)及居家養(yǎng)老設施建設??h市區(qū)將社區(qū)建設經(jīng)費納入財政預算,縣市區(qū)本級福彩公益金50%投入社區(qū)基礎設施?;幢笔谐雠_的《關于村級組織服務用房建設的實施意見》(淮政辦〔2019〕61號)中明確村級組織服務用房建設資金采取按階段“以獎代補”的形式,由市、縣財政按7:3分別承擔。如:每個村市級資助21萬元,縣級匹配9萬元。建議市、旗財政預算專項資金支持或以“福彩公益金”資助農村社區(qū)建設,給予每個村社區(qū)5—10萬元的建設補貼。(四)培育發(fā)展能力,保障社區(qū)運轉。為保證社區(qū)(村)正常運轉,要給他們保留部分資產資源(門面房、魚塘、果園、機動地、集體草場等),扶持發(fā)展集體經(jīng)濟和合作經(jīng)營,使他們有能力自我發(fā)展,自我管理,自我服務。(五)社區(qū)居民服務全覆蓋。社區(qū)服務要覆蓋到轄區(qū)范圍內的全部人群,常住人口無論有無戶籍和城鄉(xiāng)戶籍,無論企業(yè)和行政事業(yè)人員,不留死角,縱向到底、橫向到邊。比如被撤銷(并)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木所在地城鎮(zhèn)戶籍人員和外來常住人口,都要納入所在地社區(qū)(村)管理和服務。(六)抓住時機,因地制宜。抓住“十個全覆蓋”工程和新農村新牧區(qū)建設的有利時機,在基礎設施條件較好的,兩委班子有力的、人口條件相對集中穩(wěn)定、有產業(yè)支撐、群眾積極性高的村進行“一村一社區(qū)”建設。規(guī)模較小的村、人口居住分散或生產生活方式相近的地方可以按“多村一社區(qū)”的形式組織社區(qū)建設。在較大的自然村,可探索進行村落社區(qū)建設。(七)建議召開全市農村牧區(qū)社區(qū)建設推進暨現(xiàn)場觀摩會。農村社區(qū)調研報告題目篇三農村社區(qū)建設是社會主義新農村建設的重要內容,是推進新型城鎮(zhèn)化的配套工程,是夯實黨的執(zhí)政基礎、鞏固基層政權的重要舉措。為了全面了解和掌握我縣農村社區(qū)建設情況,加快推進全縣農村社區(qū)建設步伐,近日,我們對**縣農村社區(qū)建設情況進行了一次深入調研。近年來,縣政府堅持把農村社區(qū)建設作為加快新農村建設和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的突破口,按照“試點示范、分類指導、穩(wěn)步推進”的工作思路,不斷強化措施,持續(xù)加大投入,積極探索實踐,集中開展了以建陣地、優(yōu)環(huán)境、促服務、惠民生為主要內容的農村社區(qū)建設工作,努力縮小城鄉(xiāng)之間的“空間距離”和“設施落差”,使農村生活居住條件明顯改善,農民生活質量穩(wěn)步提升,實現(xiàn)了城鄉(xiāng)和諧發(fā)展,建成全國農村社區(qū)建設實驗全覆蓋示范單位和全省農村社區(qū)建設先進縣,受到國家有關部委領導及省市領導的充分肯定和高度評價。明確工作思路,科學合理布局。堅持以農村群眾需求為導向,把社區(qū)理念引入新農村建設,按照“土地節(jié)約利用、居住相對集中、便于管理服務”的原則,在充分尊重群眾意愿的基礎上,通盤考慮農村空間布局、生產力布局、交通布局、生態(tài)布局和人口布局,建設農民集中居住小區(qū),推進農民居住由分散向集中轉變、平房向樓房轉變、村莊向社區(qū)轉變,提出了居住向小區(qū)集中、產業(yè)向園區(qū)集中、服務向社區(qū)集中的農村社區(qū)建設思路。按照城區(qū)改造型、鎮(zhèn)區(qū)聚集型、多村聯(lián)建型、園區(qū)帶動型、整村搬遷型五種模式,對現(xiàn)有自然村進行整合,把全縣97個行政村規(guī)劃為45個農村社區(qū), 通過加強基礎設施建設、完善公共服務,促進城鄉(xiāng)資源的有效整合利用,推動城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。突出建設重點,穩(wěn)步全面推進。堅持高起點規(guī)化、高標準建設、統(tǒng)一功能布局,依托原有的農村服務陣地和活動場所,采取爭取省市補助、縣級財政配套和村組自籌的辦法,按照服務用房不少于200平方米,室外活動場所不少于1000平方米的標準,投資7000多萬元改擴建農村社區(qū)服務中心1萬多平方米。搶抓六盤山片區(qū)扶貧開發(fā)機遇,整合扶貧搬遷、生態(tài)移民、危房改造等項目,將各項涉農資金進行捆綁,啟動以告別深山區(qū)、土坯房、土窯洞、獨居戶和加快農民向城區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)、中心村集中為主要內容的“三集中、四告別”工程,建設大社區(qū),從根本上改善山區(qū)群眾的居住和生活環(huán)境。,建成農民進城(鎮(zhèn))居住小區(qū)13個、住宅樓65棟3364套,、進鎮(zhèn)、進中心村社區(qū)居住,探索出了一條山區(qū)縣推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的新模式。完善基礎設施,提升服務功能。根據(jù)公益性服務、經(jīng)營性服務、管理性服務的功能要求,按照“四站四室一院一超市一廣場一隊”(即:公共服務站、農業(yè)科技生產服務站、社會治安綜合治理站、計生衛(wèi)生服務站、村“兩委會”辦公室、村民監(jiān)督委員會辦公室、多功能室、專業(yè)經(jīng)濟組織辦公室、幸?;ブ?、便民利民服務超市,文體活動廣場、便民服務隊)的建設標準,縣人社、民政、衛(wèi)生、農業(yè)等相關部門對口支持社區(qū)服務中心配套完善硬件設施,安裝室外健身器材393套,娛樂器材132套,配備辦公桌椅698套,養(yǎng)老互助幸福院床位300多張。所有農村社區(qū)都建立健全了公共服務、群眾調解、治安保衛(wèi)、公共衛(wèi)生、群團組織、養(yǎng)老互助院等機構,部分農村社區(qū)(如草碧鎮(zhèn)碧水苑聯(lián)合社區(qū)、高崖農民進城社區(qū))還設有物業(yè)管理等機構,對各類服務設施的建設標準和服務內容都作了明確,為開展社區(qū)服務奠定了基礎。樹立民本觀念,構建服務網(wǎng)絡。一是構建便民服務網(wǎng)絡。實行服務代理制、服務承諾制、首問負責制、崗位責任制、限時辦結制,大力推行“3+x”的便民服務模式,利用便民服務電話、短信群發(fā)系統(tǒng)、親情視頻聊天系統(tǒng)為群眾提供一站式服務,利用社區(qū)服務中心的服務設施,為群眾提供產業(yè)技術培訓、農副產品銷售、醫(yī)療康復、健康娛樂等全方位服務。圍繞民間工藝品、蘋果和蔬菜等主導產業(yè),發(fā)展農民專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會51個,農民專業(yè)合作社197個,新注冊、認定家庭農場32個,開展農村實用技術培訓520場次,(次)。二是
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