【文章內(nèi)容簡介】 身積累，即有多少錢辦多少事，很難把企業(yè)辦大。二是靠社會借款，在很長一段時間里，社會借款曾是我縣企業(yè)擴大再生產(chǎn)的重要資金來源，但民間“老高”還是要盡量少借。三是銀行貸款，對于***的企業(yè)，無論是現(xiàn)在和將來，銀行貸款仍將是企業(yè)資金來源的主渠道，企業(yè)要切實增強信用意識，加強誠信建設(shè)，搞好銀企對接，增強銀企互信。四是股份重組，有一些企業(yè)總是擔(dān)心別人來參股、控股，影響了自己對企業(yè)的控制權(quán)。但參股不僅僅是分蛋糕，實際是把蛋糕做大了，雖然失去了一份股權(quán)，但得到的卻是更高的技術(shù)、更大的市場、更多的利潤、更強的企業(yè)。比如天信和金卡的合作，就是國家鼓勵的強強聯(lián)合。希望大家要轉(zhuǎn)變觀念，主動跟蹤行業(yè)龍頭企業(yè)，加強聯(lián)系溝通，爭取強強聯(lián)合，增強企業(yè)的競爭力和影響力。五是企業(yè)上市。這是最直接、最有效的融資方式，也是推進企業(yè)管理制度創(chuàng)新、擴大知名度、提升競爭力的現(xiàn)實選擇。各企業(yè)要敢于突破傳統(tǒng)觀念，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，制定務(wù)實的行動計劃穩(wěn)步推進。發(fā)展經(jīng)濟，除了發(fā)揮企業(yè)主體作用，政府如何加強服務(wù)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境也至關(guān)重要。各級各部門要圍繞經(jīng)濟發(fā)展這個中心，切實強化責(zé)任意識，真心實意關(guān)心企業(yè)，千方百計為企業(yè)排憂解難，共同為企業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級提供更大的支持，創(chuàng)造更好的條件，營造更優(yōu)的環(huán)境。一要加快政策落實。全面開展各級有關(guān)扶持企業(yè)和降成本減負(fù)擔(dān)政策的宣傳，切實把政策“送下去、講明白”，讓企業(yè)“看得懂、得實惠”，確保政策不折不扣的得到足額兌現(xiàn)。二要加強要素保障。要科學(xué)合理的規(guī)劃好用地供應(yīng)，用好增量、盤活存量，對重點工業(yè)企業(yè)和項目要優(yōu)先保障土地供應(yīng)。要根據(jù)我們的產(chǎn)業(yè)特點，及時掌握企業(yè)的人才需求，加強與科研院所、高等院校、職業(yè)高中的合作，有針對性地為企業(yè)提供人才支撐。要進一步加強對企業(yè)融資工作的協(xié)調(diào)，定期組織銀企對接會，著力破解企業(yè)融資難問題。三要加大企業(yè)培育。一方面，要切實推進“三轉(zhuǎn)一市”、“四換三名”，加大領(lǐng)軍企業(yè)和高成長型企業(yè)扶持力度，支持大企業(yè)做大做強，培育幾家上市公司和產(chǎn)值超10億的大企業(yè)大集團。同時，實施“小微企業(yè)成長三年行動計劃”，加快小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、科技孵化器、眾創(chuàng)空間等平臺建設(shè)，引導(dǎo)小微入園生產(chǎn)，促進小微企業(yè)成長壯大，形成大企業(yè)“頂天立地”、小企業(yè)“鋪天蓋地”的生動局面。另一方面，要深入開展精準(zhǔn)招商，突出重大項目引進，重點做好產(chǎn)業(yè)對接，注重引進高技術(shù)、高成長性、高產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度，能真正落戶生產(chǎn)、有效帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的好項目。四要加深助企服務(wù)。深化“五幫五助”助企服務(wù)活動，加大領(lǐng)導(dǎo)掛鉤幫扶企業(yè)力度，定期深入企業(yè)進行服務(wù)指導(dǎo)，及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展困難問題。要深化行政審批制度改革，推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”模式，實行審批“一站式”網(wǎng)上運行，完善“容錯糾錯”工作機制，集中突破一批“外面可以辦、***辦不了”“外面辦得快、***辦得慢”的審批項目。探索推行“標(biāo)桿案例工作法”，經(jīng)協(xié)調(diào)解決的重大問題可以作為“標(biāo)桿案例”，成為今后處置類似問題的依據(jù)。要嚴(yán)格落實“凈地”出讓要求，深化重點項目征地拆遷“清零”，開展項目建設(shè)跟蹤服務(wù)，嚴(yán)厲打擊“村霸”“地霸”“材料霸”等行為，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。五要加速風(fēng)險處置。要繼續(xù)全面落實“政銀企法”四方聯(lián)動機制和銀行“同進共退”公約，實施企業(yè)分類幫扶，有力有效處置“兩鏈”風(fēng)險，努力減輕對優(yōu)質(zhì)企業(yè)和縣域經(jīng)濟的沖擊。各位企業(yè)家，同志們，陽光總在風(fēng)雨之后，我們不能被一時的困難所嚇倒，讓我們進一步堅定信心，迎難而上，努力把***的經(jīng)濟工作抓的更好更上一個臺階。祝各位企業(yè)家事業(yè)發(fā)達、萬事如意！企業(yè)家座談會上講話引起熱烈反騰訊視頻篇五尊敬的各位企業(yè)家，各位朋友，同志們：金牛辭歲千倉滿，玉虎迎春百業(yè)興。在這辭舊迎新的美好時刻，我們在這里召開全縣企業(yè)家迎春座談會，一起談心交心，暢敘友誼，溝通思想，共話發(fā)展，很有意義。剛才各位企業(yè)家從各自實際出發(fā)，總結(jié)實踐經(jīng)驗，暢談發(fā)展成就，立足更高定位，謀劃美好未來，志存高遠，決心很大。聽了大家的發(fā)言，深受鼓舞，深受教育，也深受啟發(fā)。在此，我謹(jǐn)代表縣委、縣政府對各位企業(yè)家一年來所做出的辛勤努力和為萬載經(jīng)濟社會發(fā)展所做出的重要貢獻，表示衷心的感謝！并通過你們向在萬載投資興業(yè)的企業(yè)家朋友和你們的親人們表示親切的慰問，并致以誠摯的新春祝福！其中地方財政收入突破3億元，%；，%；外貿(mào)出口突破5500萬美元，增長80%。全面打響“產(chǎn)業(yè)招商、項目落地”兩個大會戰(zhàn)，一大批重大招商項目相繼落戶萬載和開工建設(shè)，全年實際引進縣外資金18億元，增長28%，其中億元以上項目12個，實際利用外資2100萬美元，榮獲“全省工業(yè)崛起年度貢獻獎”；在去年全球金融危機背景下，緊緊圍繞“保企業(yè)、保開工、保生產(chǎn)”的目標(biāo)，全面提升服務(wù)企業(yè)水平，建立了重大項目綠色通道制度，對全縣所有行政審批和事業(yè)性收費項目再一次進行清理，減少審批項目90項，取消收費項目110項，％；全力幫助企業(yè)破解訂單和融資兩大難題，其中僅花炮產(chǎn)業(yè)，就先后組織相關(guān)企業(yè)參加了湖南、遼寧、浙江等多省的花炮產(chǎn)品訂貨會；積極拓寬投融資渠道，促進信貸投放，比上年同期增長1倍；成功舉辦了“香港花炮產(chǎn)業(yè)招商周”、“首屆海峽兩岸花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇”、第二屆茭湖有機草莓節(jié)和白水百合文化周等活動。用，有力的推動了全縣經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展?？h委、縣政府十分感謝你們，全縣50萬人民十分感謝你們，你們是我縣最寶貴的資源，最珍貴的財富。20年，是實施國家“十一五”規(guī)劃的最后一年，是我縣實現(xiàn)“五年全面崛起”的關(guān)鍵之年、大干之年。你們肩負(fù)著繁榮經(jīng)濟的歷史使命，責(zé)任更為重大，使命更加光榮，任務(wù)更為艱巨，所以在這里，我要向各位企業(yè)家，提幾點希望：位，樹立敢創(chuàng)大事業(yè)，成就大事業(yè)的雄心壯志，做到以寬廣的眼光審視自己的優(yōu)勢和劣勢，時刻保持清醒的頭腦，增強加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感；以只爭朝夕的精神，搶抓機遇，把握先機，掌握發(fā)展的主動權(quán)；以加倍努力的勁頭，帶領(lǐng)企業(yè)不斷開辟新的發(fā)展天地，創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的源泉，是培育企業(yè)核心競爭力的根本途徑，是企業(yè)做大做強的不竭動力。因此，我希望在座的各位企業(yè)家，要大膽探索創(chuàng)新，敢于走別人沒有走過的路，創(chuàng)前人沒有創(chuàng)過的業(yè)，敢于否定自我，超越成功。要完善市場競爭機制，加大企業(yè)兼并重組力度，形成一批富有競爭力的大企業(yè)、大集團。今年我們要在原來金峰、鑫海岸集團的基礎(chǔ)上，再組建培育5個年納稅超1000萬元的大型花炮企業(yè)集團，以此來增強我縣花炮行業(yè)的競爭力。要大力推進技術(shù)創(chuàng)新，加大科技投入，按照面向世界、面向市場、面向未來的要求，努力發(fā)展自己的核心競爭力，形成自己的知名品牌。要大力推進管理創(chuàng)新，加強企業(yè)決策的民主化、科學(xué)化和現(xiàn)代化建設(shè)，全面提高管理水平，確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。有人才，誰就掌握了未來，誰就是最終的贏家。沒有人才的支撐，一個企業(yè)做大做強就是無源之水、無本之木。去年我縣創(chuàng)新人才引進機制，實施“借腦引智”工程，先后與復(fù)旦大學(xué)、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、南昌大學(xué)、南開大學(xué)等高校建立合作關(guān)系，積極探索實踐政府、產(chǎn)業(yè)、院校相結(jié)合的新模式，有力地提升了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，增強了企業(yè)的核心競爭力。這是一個很好的鍛煉培養(yǎng)企業(yè)專業(yè)人才的方式，值得大家學(xué)習(xí)和推廣。大海航行靠舵手，日益激烈的市場競爭，對企業(yè)家的素質(zhì)提出了更高的要求，企業(yè)的規(guī)模越大、實力越強，對企業(yè)家的能力素質(zhì)的要求也越來越高。大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰，如果企業(yè)家的個人素質(zhì)跟不上企業(yè)的發(fā)展，不是企業(yè)被你毀掉，就是你被企業(yè)淘汰。各位企業(yè)家一定要把加強學(xué)習(xí)放到重要位臵，不斷探索新知識、掌握新經(jīng)驗，使我們的能力始終跟上企業(yè)的發(fā)展、時代的發(fā)展。系列招商周活動和各種文化節(jié)，找準(zhǔn)突破口，加大招商引資的力度，實現(xiàn)招商引資的新突破。另一方面，要以創(chuàng)匯產(chǎn)品為依托，增加產(chǎn)品的科技含量，打造地方乃至全國名牌，大力開發(fā)海外市場，努力實現(xiàn)出口創(chuàng)匯的新突破。當(dāng)然，企業(yè)的發(fā)展，離不開全社會的關(guān)心和支持，在這里我代表縣黨政班子向大家表個態(tài)，今后，我們要把支持項目建設(shè)、扶持重點企業(yè)發(fā)展作為突出的戰(zhàn)略任務(wù)來抓，大家有什么難處，要及時打招呼，能辦的馬上辦，不能辦的要創(chuàng)造條件辦。要加強對縣鄉(xiāng)干部的科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀教育，培養(yǎng)和強化縣鄉(xiāng)兩級服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的責(zé)任意識，牢固樹立“厚待外商就是熱愛家鄉(xiāng)、幫助企業(yè)就是幫助老百姓、支持企業(yè)就是支持自己”的發(fā)展理念。要繼續(xù)落實好重點項目班子成員分包責(zé)任制，為項目建設(shè)提供全程跟蹤服務(wù)。要著眼優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，積極配合有關(guān)部門，嚴(yán)厲打擊欺行霸市、強買強賣、阻撓項目施工等不法行為，堅決查處亂檢查、亂收費、亂罰款等違法違紀(jì)現(xiàn)象，為經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。要突出解決好項目用地問題，要堅持公平、公正原則，兼顧各方利益，充分利用法律的、行政的、教育的、感情的等多種手段，做好群眾工作，保證項目建設(shè)用地的落實。各位企業(yè)家、各位朋友、同志們：長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海。縣委、縣政府對企業(yè)的發(fā)展充滿信心，也對你們寄予很大的期望，相信大家在新的一年里，能夠?qū)崿F(xiàn)新突破、再創(chuàng)新輝煌，為我縣的經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展，做出更大的貢獻！最后，我代表縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)向大家拜個早年，祝大家虎年大吉大利、生意興隆、合家幸福、萬事如意！企業(yè)家座談會上講話引起熱烈反騰訊視頻篇六公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!隨著企業(yè)改革的進一步深入，對穩(wěn)定、思想政治工作和員工隊伍建設(shè)等工作提出了更高的要求，進而實現(xiàn)穩(wěn)定工作向復(fù)雜化、多元化轉(zhuǎn)變。思想政治工作向務(wù)實化、顯性化轉(zhuǎn)變。員工隊伍建設(shè)向高效化、素質(zhì)化轉(zhuǎn)變。按照公司辦公室下發(fā)的關(guān)于召開黨委書記座談會的通知要求，下面就我廠在這幾方面做的工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報?！苑€(wěn)定工作為落腳點，營造和諧良好的發(fā)展環(huán)境。一、目前穩(wěn)定工作的基本情況。內(nèi)部退養(yǎng)**人基本穩(wěn)定(成立退養(yǎng)黨支部，定期開展活動，聯(lián)絡(luò)感情，退養(yǎng)人員表示不參與上訪)。有償解除勞動合同***人基本穩(wěn)定，可分為以下七種類型：(1)考研***人。(2)在外地工作**人。(3)在松原自謀職業(yè)的有**人。(4)在油田內(nèi)部參加臨時性工作的有**人。(5)通過我廠協(xié)調(diào)幫助就業(yè)的有**人。(6)有大病在家休養(yǎng)的有**人。(7)通過做工作表示不上訪的有**人。除名人員***(通過廠耐心細(xì)致做工作，廠工會及時到家慰問，本人表示不上訪)。工病亡、遺屬***人較為穩(wěn)定。我廠這**人基本穩(wěn)定，都表示不參與上訪，但穩(wěn)定形勢仍不容樂觀。就我們排查、走訪、慰問的情況來看，有償解除勞動合同人員****(我廠已經(jīng)協(xié)助就業(yè))、除名人員**雖然通過做工作表示不上訪，但思想波動是相對的，如有人串聯(lián)、蠱惑，還有可能出現(xiàn)反復(fù)。隨著形勢的發(fā)展，利益格局發(fā)生的變化，穩(wěn)定工作不是一朝一夕的，今后我們?nèi)匀灰龊瞄L期的準(zhǔn)備工作，更不能掉以輕心，采取必要的措施，進一步做好我廠的穩(wěn)定工作。二、針對復(fù)雜的穩(wěn)定形勢，我廠采取的一系列穩(wěn)定措施。(一)我廠從上到下高度重視此項工作，成立了由黨委副書記掛帥的穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過細(xì)致排查，卓有成效的工作，采取剛性的由科室長、基層黨支部書記包保重點人員的兩級承包網(wǎng)絡(luò)，明確責(zé)任主體，預(yù)交風(fēng)險抵壓金，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)等措施，確保扎實做好穩(wěn)定工作。(二)從關(guān)愛角度出發(fā)，設(shè)身處地解決困難退養(yǎng)買斷員工的生活、子女就業(yè)等問題。針對部分退養(yǎng)員工表現(xiàn)好，孩子沒招工，家庭較困難的實際，我們采取各種辦法，適當(dāng)安排臨時性、季節(jié)性再就業(yè)，增加他們的收入，適時開展了退養(yǎng)員工再就業(yè)工程。目前我廠已安排退養(yǎng)員工臨時性就業(yè)***人。同時建立了退養(yǎng)員工生活狀況及子女就業(yè)情況檔案，幫助退養(yǎng)員工待業(yè)子女提供就業(yè)信息，疏通就業(yè)渠道。**年8月，我們適時地組織退養(yǎng)員工到風(fēng)景盛地觀光旅游，并分發(fā)了紀(jì)念品，退養(yǎng)員工們紛紛拍照留念，玩的非常開心，真正讓他們體會到了組織上關(guān)懷和溫暖。堅持每年“兩節(jié)”期間，都到退養(yǎng)員工家中慰問，送去了節(jié)日的問候和慰問品。把穩(wěn)定工作的前瞻性、預(yù)見性作為理順情緒、化解矛盾的有效方式，針對思想有波動的退養(yǎng)買斷員工及時進行思想教育工作。我們對每名退養(yǎng)買斷員工都進行了走訪，及時了解他們的思想動態(tài)，通過說服、引導(dǎo)，講清公司的有關(guān)政策，并力所能及的幫助他們解決生活中的困難?！约訌娝枷胝喂ぷ鳛榍腥朦c，激發(fā)企業(yè)員工的潛動力。一、結(jié)合公司提出的“講成果話發(fā)展，講責(zé)任做主人，講奉獻塑形象”為內(nèi)容的主題教育，圍繞我廠工作目標(biāo)、工資及人事制度改革等工作，在全廠范圍內(nèi)組織開展以“企業(yè)大發(fā)展，我該怎么干”和“四個不一樣”為內(nèi)容的大討論活動，用企業(yè)發(fā)展的前景和目標(biāo)統(tǒng)一廣大員工思想，提高了全廠員工的責(zé)任心和使命感，有效調(diào)動全員生產(chǎn)積極性。二、剛性貫徹執(zhí)行管理人員的十條工作理念、“十條紀(jì)律”和企業(yè)誓詞等規(guī)定，逐步把“精細(xì)化管理”、基層站隊管理信條和崗位形象標(biāo)準(zhǔn)理念、廠規(guī)逐步深入持久的貫徹到廣大干部員工中去，融入到日常的各項生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中，使員工產(chǎn)生強烈的責(zé)任感、自豪感及心理暗示，并轉(zhuǎn)化為自覺行動，進而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習(xí)慣。將企業(yè)文化建設(shè)同思想政治工作有機的結(jié)合起來。在員工行為養(yǎng)成工作上，重點推出企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“十大板塊”，通過開展多工種的員工行為演示大賽、錄制員工禮儀示范光碟，設(shè)立基層單位軍事化訓(xùn)練試點等方式，促進和強化員工良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。同時，進一步豐富和深化“十大暖人心工程”內(nèi)容，開展“欣賞別人、理解別人”、勞模過生日、員工間操、女工親子假日、為基層員工辦“十件小事”和“歡樂每一周”等多種活動，進一步弘揚愛崗敬業(yè)精神，營造和諧友好、積極向上的工作氛圍，活躍員工的業(yè)余文化生活,增強企業(yè)凝聚力和親和力?！约訌姾透倪M領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為著力點，開創(chuàng)改革發(fā)展新局面。在加強廠班子建設(shè)方面，一是加強班子思想政治建設(shè)，按照“三個代表”的要求，采取自學(xué)、集中學(xué)、撰寫論文、開展專題討論等形式，深入學(xué)習(xí)黨的十六大精神、“三個代表”重要思想、油田公司重大工作部署，努力提高政治素質(zhì)，有效地促進了思想解放，確立了精細(xì)化管理的新理念，為全廠生產(chǎn)經(jīng)營工作開拓了新思路。二是堅持民主集中制的原則，認(rèn)真貫徹《黨政議事規(guī)則》，重大問題堅持會前溝通，集體討論決定，做到黨政團結(jié)，正副職協(xié)調(diào)，互相支持抓兩個文明建設(shè)的局面。三是領(lǐng)導(dǎo)帶頭勤政，經(jīng)常深入現(xiàn)場、基層解決問題，雙休日經(jīng)常不休，遇到急難險重任務(wù)，班子成員一起帶頭上，樹立起勤奮進取，務(wù)實干事的形象。堅持做到“合作、進取、務(wù)實、公正、廉潔、剛性”，為全廠員工隊伍建設(shè)樹立正確