【文章內(nèi)容簡介】 在今天這個崗位上，我很清楚，我要對公司的業(yè)績，對股東收益負責。同時，作為分公司負責人，我也更加的明白，我要代表公司，對無錫事業(yè)部100多位兄弟姐妹的未來和夢想去負責。每每想起這些，我便深感責任重大。也正是因為這種使命感與責任感，更加激發(fā)了我勇于面對一切挑戰(zhàn)與困難的戰(zhàn)斗激情?；仡櫉o錫事業(yè)部的發(fā)展歷程，我們走的并不平坦，無論是與兄弟分行相比，還是與競爭對手相比，我們都是一家規(guī)模較孝競爭力較弱的分行，與中原這個響當當?shù)钠放剖遣黄ヅ涞摹Ｖ獝u而后勇!雖然半年已經(jīng)過去，無錫今年3000萬的目標還相差甚遠，但是我們的目標不會變。因為，我相信，我們無錫的100多兄弟姐妹必定會上下一心，團結(jié)奮戰(zhàn)。不為別的，我們要為的榮譽而戰(zhàn)，為夢想而戰(zhàn)。目標、價值是我們奮進的動力，團結(jié)、堅韌是我們成功的法寶!無錫的兄弟姐妹們：讓我們對自己下一個狠狠的決心不拋棄!不放棄!只要我們堅定這個信念今年3000萬，明年5000萬的目標就一定會實現(xiàn)!謝謝各位!任職演講發(fā)言稿 任命后個人表態(tài)發(fā)言簡短篇五尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：大家好！今年我在各位領(lǐng)導的大力栽培下，以及各位同事們的共同協(xié)作下，我的進步是巨大的，我們工廠最近的發(fā)展也是巨大的，為此工廠也是又新開了一個車間，這是我們工作發(fā)展迅速的征兆啊，我很榮幸能夠得到各位領(lǐng)導的賞識，成為這個新車間的班長，這是各位領(lǐng)導對我的信任，也是各位同事們對我的大力支持，在此我先感謝大家給了我這么一個展示自我的機會，我一定不會辜負大家的期望的。新車間的開展，勢必會遇到很多的問題，甚至是遇到很多的麻煩，但是請大家相信我，既然領(lǐng)導把這個崗位交給了我，我在工作能力方便一定不會太差，我會盡自己的可能讓工廠的新車間，穩(wěn)步前行，迅速的投入到工作當中去，并且創(chuàng)造的價值利益，我會爭取在三個月的時候，跟那些老車間持平，畢竟還是需要時間來適應新環(huán)境的，員工們之前也是需要時間磨合的，第四個月開始就遠超他們，這點不是我在自說大話，這是我給大家的保證，作為新車間的班長，我自然是要給大家看到工作的希望。要知道我們車間不只是新蓋的，我們的設備也是目前最新的型號，都是嶄新的東西，最關(guān)鍵的是我們車間的員工有一半會是重新招聘進來的，沒有一定的工作能力以及說的過去的工作經(jīng)驗，是不可能加入我們新車間的，我要保證我們這個新車間沒有一個人是能力差的，我們新車間要都是行業(yè)里的精英！我們車間的管理，我不會太嚴格，因為我覺得每個人都要有自己的思想，自己的行為，只要不耽誤工作，你有任何其他新的想法，都是可以跟我這個班長提出來的，比如說，你有更加高效的工作模式，你有更加合理的人員分配意見等等，這些你們都是可以跟我提出來的，我不會那么的一成不變，在某些方面我們就是一個車間的同事，而不是嚴肅的上下級關(guān)系，繼續(xù)大家能把自己在老車間的工作作風都帶來新車間來，干一行愛一行，我們的工作作風會直接影響到我們工廠的工作效率。我作為新車間的領(lǐng)導，我不會是一個高枕無憂的領(lǐng)導，我會是跟大家一起工作一起進步的班長，我作為班長自然就會以身作則，讓你們看看我這個班長是怎么工作的，帶頭作用我得做好啊。我們要么不做，要做就做最好的，做給領(lǐng)導看，讓他們知道我們這個新車間能能給他帶來巨大的收益的，讓他由衷的覺得自己發(fā)展新車間是對的，選擇我當班長也是對的！我的演講完畢，謝謝大家！任職演講發(fā)言稿 任命后個人表態(tài)發(fā)言簡短篇六各位領(lǐng)導、各位同事：大家好!很榮幸作為經(jīng)理在這里發(fā)言。我有膝下幾點想說：第一，公司需要進一步完善公司營銷戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略執(zhí)行方案。其中營銷戰(zhàn)略定位要解決的是品牌定位、產(chǎn)品定位、目標市場定位、區(qū)域定位。(1)品牌定位也即我們公司品牌定位于行業(yè)什么層次，必須全面構(gòu)建企業(yè)優(yōu)勢：市場營銷優(yōu)勢、技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢、生產(chǎn)運營優(yōu)勢、人力資源優(yōu)勢、綜合管理優(yōu)勢等。(2)市場定位，我們公司根據(jù)自身實際狀況，在今后3——5年甚至更長時間主要選擇哪一部分細分市場。(3)產(chǎn)品定位，重點解決的是在今后3——5年乃至更長時間段內(nèi)，主要生產(chǎn)什么產(chǎn)品，重點考慮產(chǎn)品組合的問題。(4)區(qū)域定位，要解決的是在今后3——5年內(nèi)，我公司主要開展營銷業(yè)務的市場區(qū)域，從而確保公司將來能以穩(wěn)健、快速、健康、可持續(xù)性的發(fā)展。第二，公司銷售模式有待于進一步完善和細化。傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道和工程直銷渠道如何實現(xiàn)互補，兩種渠道模式各自如何拓展，兩種渠道模式各占多大比例是我們需要考慮的。第三、目標市場細分和區(qū)域市場選擇需要更進進一步明確。公司選擇拓展的市場區(qū)域需要進一步明確，嚴并格建立計劃管理機制，確保各區(qū)域月度、年度計劃達標。并嚴格貫徹在銷售人員日常銷售工作中。第四，公司需要進一步加大營銷團隊建設。從一個企業(yè)的中長期發(fā)展而言，企業(yè)的銷售業(yè)績、企業(yè)的成功靠的是整個團隊整體協(xié)同作戰(zhàn)的成功，營銷團隊建設的兩個關(guān)鍵點，一是數(shù)量，建立與企業(yè)年度營銷目標相匹配的一定數(shù)量的營銷團隊，第二是質(zhì)量，銷售人員的戰(zhàn)斗能力一方面取決于對對公司發(fā)展遠景的認知度，其二取決于企業(yè)的激勵機制，其三取決于企業(yè)的培訓體系。今后，我將結(jié)合自己的營銷心得，編撰成書籍，內(nèi)容包括：商務禮儀、營銷知識、溝通技能、大客戶拓展技能等。以上是我個人的粗淺認識及看法，希望在以后的工作中，各位同事能對本人多提寶貴意見和建議，并希望能獲得大家的大力支持和配合，我在這里表示衷心感謝。在公司外出聯(lián)系業(yè)務時，必須嚴格要求自己，自覺遵守企業(yè)規(guī)章制度。一切從公司利益出發(fā)，合理處理好來往單位的業(yè)務糾紛。為下級職員做好榜樣。任職演講發(fā)言稿 任命后個人表態(tài)發(fā)言簡短篇七各位代表：今天，縣人大代表選舉我為**縣人民政府縣長，我深知，這一張張選票飽含著全縣人民的支持和信賴，凝聚著全縣人民的重托和希望。為此，我既深感榮幸，更感責任重大。借此機會， 我向各位代表和全縣人民表示衷心的感謝！兩個月前，市委派我到**工作。從到**的第一天起，我就把**當成自己的家，把自己融入**人民之中。雖然我來**時間不長，但是勤勞智慧、淳樸善良的**人民時時感動著我、激勵著我、鞭策著我。當了短短兩個月的代理縣長，我深刻體會到：縣長就是責任，就是使命。多年來，縣委、縣政府一任接著一任干，齊心協(xié)力謀發(fā)展，為**的長遠發(fā)展打下了較好的基礎(chǔ)，**人民永遠不會忘記他們。在此，我要向歷任和在任的**縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)領(lǐng)導班子成員表示由衷的敬意。今后，我要在中國共產(chǎn)黨**縣委的堅強領(lǐng)導和縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下，團結(jié)帶領(lǐng)縣政府班子，恪盡職守，盡心盡責，苦干實干，努力推進我縣跨越式發(fā)展。我將努力做到“四個堅持”：加快發(fā)展是時代的要求、人民的期盼。目前，困擾**的兩大問題是發(fā)展嚴重滯后和積累性矛盾突出。在今后的工作中，我將堅定不移地把加快發(fā)展作為第一要務，解放思想，搶抓機遇，開拓進取，遵循經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，發(fā)揮我縣的比較優(yōu)勢和后發(fā)優(yōu)勢，充分依靠全縣人民的智慧和力量，聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展，不斷壯大縣域經(jīng)濟實力，努力消化歷史遺留矛盾，培育具有自身特色的縣域經(jīng)濟。一是緊緊圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化做文章，做大做強我縣農(nóng)業(yè)?？茖W規(guī)劃農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，著力盤活農(nóng)村土地和人力資源，通過農(nóng)村資源的資本化，形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集約化、規(guī)模化，通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推動工業(yè)化，帶動城鎮(zhèn)化。二是緊緊圍繞新型工業(yè)化做文章，做大做強我縣工業(yè)。要努力構(gòu)建工業(yè)發(fā)展平臺，營造工業(yè)發(fā)展環(huán)境，幫助現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模，提升產(chǎn)品檔次和市場競爭力，依托現(xiàn)有工業(yè)