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正文內(nèi)容

20xx年產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)一般產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)(精選12篇)(編輯修改稿)

2025-08-12 22:00 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 時(shí)保證有一個(gè)當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患?jí)代理的二級(jí)代理,以對(duì)一級(jí)代理成為威脅和起到促進(jìn)作用。給代理信用等級(jí)上的支持(指定信用等級(jí)評(píng)定方法)a、客戶(hù)的分類(lèi):地區(qū)的一級(jí)代理商(a),地區(qū)的二級(jí)代理商(aa),系統(tǒng)集成商(aaa)b、a級(jí)20家,aa級(jí)100家,只有a級(jí)才能有信用支持。c、a級(jí)的信用等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):1)簽定了正式的授權(quán)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)議,并在明聯(lián)公司進(jìn)行了完整的備案。2)前三個(gè)月內(nèi)每每月的定貨符合授權(quán)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)議的規(guī)定銷(xiāo)售額。3)在三個(gè)月內(nèi)的商業(yè)交換中沒(méi)有發(fā)生過(guò)惡意倒帳事件和商業(yè)糾紛。4)積極開(kāi)拓市場(chǎng),獨(dú)立操作在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)活動(dòng)。配合公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。5)沒(méi)有違反授權(quán)行銷(xiāo)協(xié)議中規(guī)定內(nèi)容。高品質(zhì),高價(jià)格,高利潤(rùn)空間為原則!制訂較現(xiàn)實(shí)的價(jià)格表:價(jià)格表分為兩層,媒體公開(kāi)報(bào)價(jià),市場(chǎng)銷(xiāo)售的最底價(jià)。制訂較高的月返點(diǎn)和季返點(diǎn)政策,以控制營(yíng)銷(xiāo)體系。嚴(yán)格控制價(jià)格體系,確保一級(jí)分銷(xiāo)商,二級(jí)分銷(xiāo)商,系統(tǒng)集成商,最終用戶(hù)之間的價(jià)格距離級(jí)利潤(rùn)空間。市場(chǎng)上有推,拉的力量。要快速的增長(zhǎng),就要采用推動(dòng)力量。拉需要長(zhǎng)時(shí)間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開(kāi)拓渠道分銷(xiāo)上,另外,負(fù)責(zé)大客戶(hù)的人員和系統(tǒng)集成的人員主攻行業(yè)市場(chǎng)和系統(tǒng)集成市場(chǎng),力爭(zhēng)在三個(gè)月內(nèi)完成4~5項(xiàng)樣板工程,給內(nèi)部人員和asmi樹(shù)立信心。到年底為止,完成自己的營(yíng)銷(xiāo)定額。短渠道策略:分四種客戶(hù):a,aa,系統(tǒng)集成商,行業(yè)客戶(hù)。業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的垂直聯(lián)系,保持高效溝通,才能作出快速反應(yīng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)扁平。以專(zhuān)業(yè)的精神來(lái)銷(xiāo)售產(chǎn)品。價(jià)值=價(jià)格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實(shí)際銷(xiāo)售的是一個(gè)解決方案。條件成熟,則建立起物流中心,解決我們?cè)诘胤绞袌?chǎng)上的困難,因?yàn)槲锪髦行钠鹨粋€(gè)融資平臺(tái),一個(gè)財(cái)務(wù)平臺(tái),一個(gè)物流平臺(tái)的作用??梢耘c分銷(xiāo)商(a)簽定授權(quán)維修中心協(xié)議。有備件支持。專(zhuān)人負(fù)責(zé)全國(guó)的授權(quán)維修中心的備件更換和維修工作。以前三個(gè)月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)額的1%來(lái)提供維修備件。建立專(zhuān)門(mén)的授權(quán)維修中心,支付一定費(fèi)用。售后的技術(shù)咨詢(xún)上設(shè)立客戶(hù)咨詢(xún)記錄表,專(zhuān)門(mén)記錄客戶(hù)的咨詢(xún)問(wèn)題,公司的網(wǎng)站開(kāi)通專(zhuān)門(mén)的bbs。認(rèn)證工程師培訓(xùn)工作。分為初,高二級(jí)。并且開(kāi)展專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售工程師的培訓(xùn)工作。前為收費(fèi)培訓(xùn),后為免費(fèi)培訓(xùn)。培訓(xùn)在廣告上打出,宣傳內(nèi)容的豐富和權(quán)威。做出招生簡(jiǎn)章和宣傳頁(yè),網(wǎng)上公布。同時(shí)印出宣傳冊(cè),含課程內(nèi)容簡(jiǎn)介。作出授權(quán)培訓(xùn)中心協(xié)議,合作辦學(xué)。網(wǎng)上培訓(xùn),考試,發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)。公司形象,產(chǎn)品介紹,手冊(cè),驅(qū)動(dòng)程序下載。解答。新聞。電子化服務(wù)。如資料,圖片。電子商務(wù)??蛻?hù)下單,貨物查詢(xún),庫(kù)存查詢(xún)等。每周一召開(kāi)工作會(huì)議,提交工作報(bào)告,內(nèi)容為:a、本周完成銷(xiāo)售數(shù)b、本周渠道開(kāi)發(fā)的進(jìn)展c、下周工作計(jì)劃和銷(xiāo)售預(yù)測(cè)。d、困難。e、月末會(huì)議進(jìn)行業(yè)務(wù)人員的銷(xiāo)售排名。獎(jiǎng)勵(lì)制度。價(jià)格控制a、統(tǒng)一的價(jià)格和折扣制度。b、價(jià)格的審批制度工作單制度編制銷(xiāo)售手冊(cè);其中包括代理的游戲規(guī)則,技術(shù)支持,市場(chǎng)部的工作范圍和職能,所能解決的問(wèn)題和提供的支持等說(shuō)明。授權(quán)營(yíng)銷(xiāo)的協(xié)議授權(quán)營(yíng)銷(xiāo)商的季度返點(diǎn)表授權(quán)營(yíng)銷(xiāo)商注冊(cè)登記表銷(xiāo)售情況預(yù)測(cè)表產(chǎn)品定單和銷(xiāo)售合同信用等級(jí)評(píng)定辦法授權(quán)維修中心協(xié)議文件授權(quán)培訓(xùn)中心協(xié)議文件授權(quán)培訓(xùn)中心評(píng)定政策備件庫(kù)的建立和管理辦法1發(fā)展計(jì)劃一覽表1200x年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃1業(yè)務(wù)經(jīng)理周工作總結(jié)范文報(bào)告1行業(yè)經(jīng)理周工作總結(jié)范文報(bào)告1部門(mén)工作交接單1產(chǎn)品價(jià)格表1返點(diǎn)確認(rèn)單1銷(xiāo)售業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)表1業(yè)務(wù)人員銷(xiāo)售業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)表產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)一般篇六近年來(lái),由于大型賣(mài)場(chǎng)的數(shù)量不斷增加,中小型賣(mài)場(chǎng)由于在商品品種以及經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)理念的落后,加上經(jīng)營(yíng)成本居高不下,導(dǎo)致生存空間越來(lái)越小,從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革,從而產(chǎn)生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)——便利店。便利店主要是為方便周?chē)木用窕蚴侨巳憾_(kāi)設(shè)的一種小型超市,是生存于大型綜合賣(mài)場(chǎng)及購(gòu)物中心的商圈市場(chǎng)邊緣的零售業(yè)態(tài)。以經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目齊全及經(jīng)營(yíng)日用快速消費(fèi)品為主的一種零售業(yè)態(tài),主要開(kāi)設(shè)于各社區(qū)及流動(dòng)人口教多且以快速消費(fèi)商品的地方,或?qū)W校附近。商圈范圍一般只覆蓋周?chē)?00米的范圍內(nèi)。便利店的經(jīng)營(yíng)應(yīng)緊緊抓住大型賣(mài)場(chǎng)的市場(chǎng)空白點(diǎn),以方便消費(fèi)者為前提,為消費(fèi)者提供一個(gè)方便、快捷的購(gòu)物環(huán)境,以此來(lái)贏(yíng)得消費(fèi)者。便利店主要經(jīng)營(yíng)快速消費(fèi)食品,日用品,書(shū)報(bào),收費(fèi)業(yè)務(wù)代辦,面點(diǎn),果蔬等商品。因?yàn)樗哂谐械慕?jīng)營(yíng)特點(diǎn),雜貨鋪的經(jīng)營(yíng)成本價(jià)格優(yōu)勢(shì)及便利優(yōu)勢(shì),迅速贏(yíng)得了消費(fèi)者的青睞,因而得以快速發(fā)展,并形成了連鎖化經(jīng)營(yíng)。 國(guó)內(nèi)由于經(jīng)濟(jì)收入水平比較低下,起步較晚,所以在便利店業(yè)態(tài)目前尚沒(méi)有很突出的企業(yè),大家都在邊做邊摸索,導(dǎo)致業(yè)態(tài)的發(fā)展緩慢。未來(lái)將是一中綜合的大型賣(mài)場(chǎng),及方便快捷的便利店經(jīng)營(yíng)應(yīng)是零售行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。隨著生活節(jié)奏的不斷加快,消費(fèi)者對(duì)健康綠色的食品需求,及不同食品安全事故的發(fā)生,居民日益關(guān)注所消費(fèi)的食品的安全。隨著,建設(shè)以綠色、健康的“連鎖生鮮便利店”,將是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。連鎖生鮮便利店實(shí)際上是一個(gè)生鮮經(jīng)營(yíng)聯(lián)合體 ,它應(yīng)用ecr管理理念,連鎖便利店與生鮮供應(yīng)商之間的關(guān)系,她是有兩個(gè)單項(xiàng)系統(tǒng)在一個(gè)平臺(tái)內(nèi)運(yùn)行。一個(gè)系統(tǒng)是連鎖便利店:在總店的指導(dǎo)下,進(jìn)行商品銷(xiāo)售訂貨、陳列管理、庫(kù)存管理,對(duì)顧客服務(wù)及店鋪管理等活動(dòng),以向消費(fèi)者提供安全衛(wèi)生、方便服務(wù)為第一原則。第二個(gè)系統(tǒng)是:“手牽手蔬菜配送中心”,為零售主導(dǎo)型配送中心,在聯(lián)盟蔬菜基地商品品種的基礎(chǔ)上,同時(shí)接受多家無(wú)公害蔬菜基地和本地特約菜農(nóng)的商品菜配送,根據(jù)各連鎖店的要求,多品種,小批量,快周轉(zhuǎn)地向連鎖生鮮便利店配貨、送貨,它是整個(gè)流通過(guò)程中的上下端物流活動(dòng)。通過(guò)配送中心的集中采購(gòu)、分揀加工,直接配送,減少流通環(huán)節(jié),降低經(jīng)營(yíng)成本。“連鎖生鮮便利店”是以配送中心直銷(xiāo)管理方式與連鎖便利店的小額資本相結(jié)合來(lái)連鎖擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)的商業(yè)發(fā)展模式。所有店鋪要做到:“統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一商店標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)方針、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一廣告宣傳、統(tǒng)一促銷(xiāo)活動(dòng)”,使店名、店貌、商品購(gòu)銷(xiāo)、廣告宣傳、員工培訓(xùn)、管理規(guī)范一致化,從而把復(fù)雜的商業(yè)活動(dòng)分解為象工業(yè)生產(chǎn)流水線(xiàn)上每一個(gè)環(huán)節(jié),以提高經(jīng)營(yíng)效益,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。“連鎖生鮮便利店”的管理核心是要建立自己農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地或者下訂單農(nóng)業(yè),統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),把握好每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),做到產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍。每個(gè)便利店投資在525萬(wàn)元,釆用加盟合作投資方式,這種“加盟/合作”投資方式具有“風(fēng)險(xiǎn)低、回報(bào)高、安全”的特點(diǎn),投資小、回收快。是管理技術(shù)和品牌價(jià)值的擴(kuò)張加資本融合連鎖擴(kuò)張。通過(guò)“連鎖生鮮便利”的建設(shè),將店鋪開(kāi)至居民家門(mén)口,極大地方便了居民購(gòu)菜,而低價(jià)可靠的無(wú)公害凈菜,減少了城市垃圾,向廣大市民提供安全、優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉、方便、周到的服務(wù)。建設(shè)“連鎖生鮮便利”以“健康、安全食品、熱情周到的服務(wù),管理科學(xué)規(guī)范的”的商業(yè)超市連鎖公司,既可帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,又可解決社會(huì)下崗職工再就業(yè)問(wèn)題。(一)商圈理念一般都在社區(qū)(擁有自己的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方,或是距離大賣(mài)場(chǎng)有距離的位置(借助人家的商圈),以此來(lái)達(dá)到自己的經(jīng)營(yíng)贏(yíng)利。企業(yè)標(biāo)識(shí)要明顯的體現(xiàn)出便利店的經(jīng)營(yíng)信息,要符合便利店的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),并且要能有效的結(jié)合現(xiàn)有的資源來(lái)設(shè)計(jì)企業(yè)的ci。既要體現(xiàn)出生鮮便利店的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì)連鎖經(jīng)營(yíng)的企業(yè)標(biāo)識(shí)。企業(yè)理念為大眾提供便利購(gòu)物條件為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為消費(fèi)者提供適合的商品 定 位:建成社區(qū)便民服務(wù)的商店; 目標(biāo)顧客:關(guān)注健康的中高收入的消費(fèi)者; 商品結(jié)構(gòu):生鮮日配、一般食品為8:2 經(jīng)營(yíng)特點(diǎn):以健康生鮮食品為主,以日配產(chǎn)品為輔; 裝修要求:以簡(jiǎn)潔、明亮、寬敞、舒適的購(gòu)物環(huán)境。社區(qū)服務(wù)者形象,服務(wù)社區(qū)的先行者生鮮產(chǎn)品的齊全、新鮮、美味、干凈制定連鎖店發(fā)展規(guī)劃,建立配送中心,加強(qiáng)物流。以店長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的管理模式采取“統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、”的方式施行銷(xiāo)售額及盤(pán)點(diǎn)差額與工資掛鉤的方式,有效提高員工整體人效; 施行定期盤(pán)點(diǎn),及時(shí)找出差額,減少隱患,同時(shí)與員工掛鉤; 設(shè)立專(zhuān)門(mén)的督導(dǎo)部門(mén),檢查監(jiān)督商品質(zhì)量、價(jià)格及員工紀(jì)律等; 施行人員定編定崗管理,有效控制人員(費(fèi)用)。 費(fèi)用施行考核制,使全體成員共同參與店鋪的發(fā)展。產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)一般篇七對(duì)于生活,農(nóng)貿(mào)已經(jīng)成為人們必不可少的必需品。農(nóng)貿(mào),這個(gè)樸實(shí)卻又十分重要的字眼,已經(jīng)成為我們生活的一部分。人們的一日三餐都與它息息相關(guān)。然而對(duì)于本市的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更是日趨激烈,不僅存在人口量多,需求量大的問(wèn)題,更是容易產(chǎn)生價(jià)格波動(dòng)的現(xiàn)象。對(duì)于人們的生活造成了極大地影響。這對(duì)于急需改善惠濟(jì)區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r,完善農(nóng)貿(mào)銷(xiāo)售體系是一個(gè)重要的挑戰(zhàn)。二、營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象分析推銷(xiāo)對(duì)象:本市的廣大生活居民推銷(xiāo)總?cè)藬?shù):本市的居民總數(shù)對(duì)象需求分析(1)毛莊農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)對(duì)于當(dāng)?shù)孛f的居民影響極大,每日的生活的農(nóng)貿(mào)需求基本是從當(dāng)?shù)剞r(nóng)貿(mào)市場(chǎng)購(gòu)得,在他們心中,本市的毛莊農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)已經(jīng)是影響他們當(dāng)前生活水平的重要因素之一。(2)本市的居民的生活所需的大部分農(nóng)貿(mào)均從毛莊的農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)購(gòu)得,它實(shí)際上供應(yīng)著惠濟(jì)區(qū)大部分居民的農(nóng)貿(mào)所需,成為惠濟(jì)區(qū)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵組成。(3)本市的北大學(xué)城的諸多大學(xué)造成了當(dāng)?shù)厝丝诹康拇罅吭黾?,因此又極大地增加了惠濟(jì)區(qū)的農(nóng)貿(mào)需求,迫切的需要改善毛莊的農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)的狀況。三、推銷(xiāo)市場(chǎng)實(shí)地與人員:(1)推銷(xiāo)市場(chǎng)的實(shí)地分析:惠濟(jì)區(qū)的人口多且較為集中,農(nóng)貿(mào)需求量大且較為明顯。(2)推銷(xiāo)人員:為了更好的了解惠濟(jì)區(qū)的的農(nóng)貿(mào)需求量,可根據(jù)地圖查看目前惠濟(jì)區(qū)的人口分布狀況,再合適的安排人員對(duì)于各地的農(nóng)貿(mào)量以及農(nóng)貿(mào)價(jià)格進(jìn)行調(diào)查,并作出詳細(xì)的記錄,從而推斷出各地的農(nóng)貿(mào)發(fā)展?fàn)顩r。(3)人員安排:對(duì)于各地人口集中區(qū)的不同情況做出合理的安排,對(duì)于人口多,需求量大調(diào)查難度大的地方給予較多的人員進(jìn)行調(diào)查訪(fǎng)問(wèn),相對(duì)人口少,需求量小,易調(diào)查的地方可以減少調(diào)查人員的數(shù)量。四、宣傳與推銷(xiāo):宣傳主題:享受綠色食品共創(chuàng)美好生活推銷(xiāo)宗旨:合理經(jīng)營(yíng)安全保障一流服務(wù)推銷(xiāo)宗旨(1)人員招募:考
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