選派年輕干部掛職工作會(huì)議講話(編輯修改稿)
2025-08-12 21:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 能夠把下面的情況帶上來，發(fā)揮了解基層、熟悉群眾的優(yōu)勢。上級(jí)機(jī)關(guān)的派下去的干部，能夠把上面的信息帶下去，發(fā)揮宏觀把握、理性思維的優(yōu)勢。這種相融互動(dòng)，會(huì)增進(jìn)上下之間的聯(lián)系與交流。上級(jí)機(jī)關(guān)在制定政策措施時(shí)，更能增強(qiáng)科學(xué)性和可操作性?；鶎釉诼鋵?shí)、執(zhí)行政策時(shí)，更能增強(qiáng)自覺性和主動(dòng)性，提高執(zhí)行力。同時(shí)，掛職干部將為接收單位帶來新的思想、新的觀念，注入新的氣息、新的活力?！ 《⒓訌?qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，確保掛職工作取得實(shí)實(shí)在在的效果 選派干部掛職鍛煉的成效如何，關(guān)鍵在于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理。為此，我們明確規(guī)定，干部在掛職鍛煉期間，由市、縣(區(qū))兩級(jí)組織部門和掛職單位共同管理。 (一)各單位要重視和支持這項(xiàng)工作。近年來，我們安排年輕干部進(jìn)行掛職鍛煉，都是外派到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)比較多，大規(guī)模的安排干部到縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到市直部門、到企業(yè)掛職，還是第一次。各接收單位要高度重視這項(xiàng)工作，要根據(jù)實(shí)際，制定好培養(yǎng)掛職干部的工作計(jì)劃，單位主要領(lǐng)導(dǎo)要具體負(fù)責(zé)掛職干部的幫帶工作，向掛職干部詳細(xì)介紹本單位的基本情況、工作職能等，使掛職干部能盡快進(jìn)入角色。此外，在生活上給予掛職干部更多的關(guān)心和支持，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)幫助解決。要經(jīng)常聽取掛職干部的意見，了解他們的思想、工作情況。在掛職鍛煉結(jié)束時(shí)，幫助他們認(rèn)真做好總結(jié)，負(fù)責(zé)地做出組織鑒定。 對(duì)掛職干部要做到政治上充分信任，工作上充分放手。各單位要把掛職的同志當(dāng)作本單位的干部一樣看待，給掛職干部壓擔(dān)子、壓任務(wù)，盡量讓他們多參與一些實(shí)質(zhì)性工作，使他們在實(shí)際工作中積累經(jīng)驗(yàn)、增長才干，在實(shí)踐中經(jīng)受鍛煉和考驗(yàn)?！ ?二)加強(qiáng)對(duì)掛職工作的協(xié)調(diào)和管理工作。市委組織部要定期召開座談會(huì)，聽取掛職干部的工作匯報(bào)，了解掛職干部的思想、工作動(dòng)態(tài)。要及時(shí)總結(jié)掛職工作中的一些好經(jīng)驗(yàn)、好做法，在全體掛職干部中予以推廣，以達(dá)到相互學(xué)習(xí)、共同提高的目的。各縣(區(qū))組織部門也要加強(qiáng)對(duì)本縣(區(qū))派出的干部和市里下派到本縣(區(qū))掛職的
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