述職提要及述職報告模板(編輯修改稿)
2025-08-12 21:26 本頁面
【文章內容簡介】 在推行的基礎上，任期內，我公司又開展了三項工作。一是，年底完成的工作；二是年完成的 工作；三是年度通過的工作。這三項工作歷時年，累計完成各類多項，并在實際中得到有效運行。這項工作進一步規(guī)范了我公司各的管理，使之向科學管理又邁進了一步。2. 定期檢查與講評，堅持管理的穩(wěn)定要靠嚴格的日常 管理。為了保證得到落實，有效控制。一方面，定期組織人員對檢查；另一方面，針對中出現的問題定期開展講評和討論活動，以探討產生問題的原因及分析解決問題的辦法，尋求提高 的途徑。通過這種定期的 檢查與講評，強化了員工的意識，提高了對的認識水平。3. 細化責任制，進行管理為了落實制，我公司制訂了相關文件，將責任作了進一步的明確和細化。為了加強 人員工作的過程管理，又組織制訂了各的“人員工作考核辦法”，將其工作 進行量化，并與人員年度考核等掛鉤，因制度對其工作 進行約束，從而保證。通過上述各項工作，在任期內，完成的項中，確保了 的持續(xù)穩(wěn)定。（三）引進培養(yǎng)人才，完善技術梯隊1. 采用“按需定量、嚴格要求、招聘考核”的方法引進人才。公司根據總體發(fā)展規(guī)劃進行人才需求分析，并依據引進人才的三項原則，經過考核擇優(yōu)錄用。近五年共引進高級工程師人，大學本科畢業(yè)生人，有效補充了的人才隊伍。2. 采用“、”的方法培養(yǎng)人才。對在崗的各類人員，分別采用了不同的方式進行日常培訓，以提高全體員工的業(yè)務素質和技術水平。五年多來，全員平均培訓率為%，先后舉辦過“”、“”、“計算機技術培訓”、“工人技術等級培訓”等余個專題培訓班和多場專題報告會和學術講座。同時，對人員在生產實踐中給予更多的鍛煉機會，使之迅速成長，有些很快成為生產和技術骨干。3. 采用“、”的方法提高人才層次。為此我公司制訂了“在職人員的有關規(guī)定”，對表現優(yōu)秀的員工推薦報考我公司急需研究生，并給予資助。采用這些方法，近五年已培養(yǎng)名，在讀名，碩士生名，從而有效地改善了我的人才結構，同時這樣培養(yǎng)的人才對單位的依附感和向心力也更強。通過近幾年的努力，我的人才隊伍建設在原有基礎上又有發(fā)展，已初步形成了配備合理的技術梯隊。任期內，共有名同志分別評為專家、人才。（四）利用優(yōu)勢，開拓市場1. 技術在中的作用近年來以計算機技術和技術為核心的高新技術在中應用日益廣泛。任期內我公司緊跟高新技術的發(fā)展步伐，分別在、技術、計算機分析技術等方面有所突破和創(chuàng)新。
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