述職提要及述職報告模板(完整版)
【正文】 職 報 告 （年月日） 自任職已年。第五、在提出新思路、新觀念的同時，我們還要思考我們面臨什么樣的挑戰(zhàn)、什么樣的機會。為什么要讓領(lǐng)導參加？就是讓你的思路讓領(lǐng)導了解。部門經(jīng)理要對本部門的人才結(jié)構(gòu)、核心人才流失負責。即一年來我們存在什么問題；同時找到產(chǎn)生問題的原因。為何述職？解決什么問題？只是簡單讓大家亮亮相，還是讓大家通過述職解決問題？工作述職，首先應(yīng)對業(yè)績以及職責有一個明確陳述。在陳述過程中，要以數(shù)據(jù)和事實來說話；同時要注重對成功經(jīng)驗的提煉，不要只是一種羅列，我今天干了些什么……有的述職列了幾十條，記流水帳，沒有對流水帳進行提煉，對于成功經(jīng)驗，沒有去很好地、系統(tǒng)地予以總結(jié)。第三、述職本身是一個能力開發(fā)過程，是對自我能力，以及團隊能力的一個開發(fā)過程。如果團隊的能力提升得不夠，那么僅靠個人能力提升也是不夠的。一種績效推進系統(tǒng)的原因所在。述職本身就是一個溝通，更多的應(yīng)是提出變革與創(chuàng)新，不要僅是做職責的羅列。任期內(nèi)，我公司獲國家 獎項，省部級 獎項，部級優(yōu)秀軟件獎項。在推行的基礎(chǔ)上，任期內(nèi)，我公司又開展了三項工作。3. 細化責任制，進行管理為了落實制，我公司制訂了相關(guān)文件，將責任作了進一步的明確和細化。對在崗的各類人員，分別采用了不同的方式進行日常培訓，以提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。（四）利用優(yōu)勢，開拓市場1. 技術(shù)在中的作用任期內(nèi)，我公司主編或參編了等本國家或行業(yè)技術(shù)標準，這對強化品牌發(fā)揮了重要作用。2. 廉潔自律方面，能按照中紀委關(guān)于黨員干部廉潔自律的規(guī)定要求自己，遵紀守法。針對年度工程情況，在指導及各配合下，制訂創(chuàng)優(yōu)計劃，推進產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)，并努力解決創(chuàng)優(yōu)活動中出現(xiàn)的問題。三、存在問題及努力方向1. 我公司的技術(shù)創(chuàng)新能力尚顯不足。以使刻板嚴肅的管理工作變得更加科學、藝術(shù)、靈活，更易得到 員工的理解和支持。 。在此對他們對我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意。因此，需加大人力、物力、財力的投入，改進科研管理方法，以進一步加強的科技創(chuàng)新能力。任期內(nèi)共發(fā)表學術(shù)論文篇，參與了標準的編寫工作，主持或參與的 項目中有項獲得國家或省部級優(yōu)秀 獎。（二）與工作1.工作方面，在指導及各專業(yè)和有關(guān)人員配合下，制訂了任期及年度技術(shù)目標并組織實施。任期內(nèi)，我公司成為中國單位和中國單位，掛靠單位，同時還參加了余個全國或地區(qū)性行
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