組織部長述職述廉報告范文,述職述廉(編輯修改稿)
2025-08-12 20:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 務(wù)落實到科室、責(zé)任到專人，形成了部長負總責(zé)、各科室各司其職、責(zé)任人承擔具體職責(zé)的黨風(fēng)廉政工作機制。無論是作為牽頭部門還是參加部門，都認真落實措施，及時研究解決問題，全面組織實施，全力搞好配合，按時完成任務(wù)，切實做到部署及時、領(lǐng)導(dǎo)有力、工作扎實。（二）、履行職責(zé)，狠抓落實今年，按照文件要求，我承擔的各項工作任務(wù)，經(jīng)過精心組織，認真安排，較好地完成了各項任務(wù)。積極推進干部人事制度改革，建立公開、平等、競爭、擇優(yōu)的干部任用機制。一是按照干部任用條例，認真、穩(wěn)妥、扎實地進行了定職能、定機構(gòu)、定編制工作。在實際工作中的一系列環(huán)節(jié)過程中，我按照公開、透明的原則，工作認真細致，堅持標準，不搞暗箱操作，使各部門切實做到了思想不散、秩序不亂、工作正常運轉(zhuǎn)，沒有因違法違紀等問題引起上訪事件。二是繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)干部任前考核、任前公示、集體討論、任后試用等項工作制度，從德、能、勤、績、廉等方面全面衡量擬用干部的素質(zhì)，從組織程序方面嚴把干部選用質(zhì)量關(guān)，有效擴大干部工作的民主，減少和防止用人失察失誤，從根本上杜絕選人上的不正之風(fēng)，將群眾的參與權(quán)、知情權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)真正落到實處。三是前移干部選用關(guān)口，加強后備干部隊伍建設(shè)。建立一支素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充足、門類齊全的后備干部隊伍，是干部選用工作的前提條件和基礎(chǔ)。按照干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，加強對后備干部的民主推薦、選拔、考核、教育、管理等環(huán)節(jié)工作，注重實績，注重公論，實行動態(tài)管理，按現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1：1比例；四是以
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