20xx年4s店銷售主管的職責(zé)和工作內(nèi)容4s銷售主管的工作任務(wù)內(nèi)容(12篇)(編輯修改稿)
2025-08-12 20:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 班人員的工作，保證門口隨時(shí)站有兩名銷售顧問(wèn)迎接顧客，且其余人員不可圍聚在前臺(tái)周圍必要時(shí)支持展廳顧客的洽談，盡最大可能爭(zhēng)取成交支持展廳工作十步驟流程中(如：試乘試駕)的審核并簽字確認(rèn)，監(jiān)督銷售顧問(wèn)的展廳十步驟流程1每日下班前檢核本組所有銷售顧問(wèn)的當(dāng)日工作計(jì)劃是否完成，還需檢核《展廳客流統(tǒng)計(jì)表》《來(lái)電/網(wǎng)絡(luò)/外展/外拓客戶統(tǒng)計(jì)表》和pcr卡信息是否一致，并確保已錄入dms1通過(guò)與顧客的會(huì)面或電話訪問(wèn)，了解銷售顧問(wèn)是否按流程執(zhí)行工作，且提供的服務(wù)是否令顧客完全滿意1關(guān)注銷售顧問(wèn)銷售進(jìn)度及各流程完成情況和各項(xiàng)數(shù)據(jù)的比例，利用qcs報(bào)告2567，對(duì)銷售顧問(wèn)進(jìn)行一對(duì)一輔導(dǎo)和培訓(xùn)1收集團(tuán)隊(duì)績(jī)效，進(jìn)行每周會(huì)議1執(zhí)行各類促銷活動(dòng)，達(dá)成邀約成功率及訂單目標(biāo)1重視不同階段銷售顧問(wèn)的成長(zhǎng)，制定有針對(duì)性的輔導(dǎo)計(jì)劃，提升銷售顧問(wèn)能力1通過(guò)報(bào)告分析、觀察和詢問(wèn)的方式，收集本組培訓(xùn)需求并反饋給內(nèi)訓(xùn)師1鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣，認(rèn)可銷售顧問(wèn)的成就、努力或成果112小時(shí)內(nèi)處理客戶抱怨和投訴與各部門保持良好的溝通及合作，確保各項(xiàng)流程執(zhí)行順暢2按要求參加所有產(chǎn)品和銷售流程培訓(xùn)。按要求參加所有小組、部門和公司會(huì)議4s店銷售主管的職責(zé)和工作內(nèi)容 4s銷售主管的工作任務(wù)內(nèi)容篇七職責(zé)：1. 負(fù)責(zé)公司電商代運(yùn)營(yíng)，包括產(chǎn)品電商代理商開(kāi)放、運(yùn)營(yíng)策略制定、活動(dòng)策劃、網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析、平臺(tái)合作對(duì)接、客服咨詢協(xié)助，和售后對(duì)接等。2. 負(fù)責(zé)制定線上銷售目標(biāo)和銷售策略，跟蹤產(chǎn)品的銷售情況，適時(shí)調(diào)整銷售策略，制作銷售報(bào)表,，達(dá)成線上銷售業(yè)績(jī)，以及有效地監(jiān)控管理庫(kù)存。3. 控制產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)，擬定合理的產(chǎn)品上架計(jì)劃4. 及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)向、價(jià)格體系、最新政策信息并制定所負(fù)責(zé)品類的促銷計(jì)劃。
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