稅務分局2007年工作總結(jié)和2007年工作思路(編輯修改稿)
2025-08-12 20:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 完善稅收計劃管理，加強稅源監(jiān)控（一）進一步做好稅源調(diào)查。新年伊始，我局即組織人員對全區(qū)的稅源分布及重點稅源的變化情況進行了實地調(diào)查，從我區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展、新區(qū)建設及強化征管手段等方面詳細分析了2004年度我區(qū)經(jīng)濟稅源的增減變化情況，完成全年收入任務將要面臨的問題和困難，提出下步工作意見和建議。（二）做好分行業(yè)的稅收統(tǒng)計和年度同比分析。通過行業(yè)稅收和不同征收方式形成的稅收對比情況，及時掌握征管手段對稅收增減變化的影響，堵塞工作漏洞，提升管理水平和征管質(zhì)量。（三）進一步做好重點企業(yè)的稅收監(jiān)控，強化重點稅源監(jiān)控管理。根據(jù)稅源結(jié)構(gòu)，確定了六十家重點骨干企業(yè)列入重點稅源監(jiān)控管理，同時把新區(qū)建設的“六大工程”也納入稅源監(jiān)控的范圍。為提高稅源監(jiān)控質(zhì)量，年初專門下達了《關于加象提供優(yōu)質(zhì)高效服務，樹立地稅部門良好的社會形象。年初我局提出了“五零”服務目標，即“服務零距離、流程零障礙、辦稅零差錯、培訓零收費、工作零投訴”。通過整合服務資源、細化服務內(nèi)容、創(chuàng)新服務方式、健全服務機制、強化服務監(jiān)督，達到了“五零”目標，實現(xiàn)了服務環(huán)境優(yōu)化，服務方式和服務檔次的提升。在繼續(xù)抓好跟蹤服務、延時服務、承諾服務、提醒服務，實行首問責任制、ab崗工作制、大廳總值班制的基礎上，推出了“一站式”服務?！耙徽臼健狈諏⒄麄€稅務機關分為前臺（辦稅服務廳）和后臺兩部分，對即辦事項由前臺統(tǒng)一辦理，前臺設立更多的綜合窗口，減少專業(yè)窗口，納稅人在任何一個綜合窗口均可辦理所有涉稅事項。對前臺不能當場辦理需后臺科室審核審批事項，由前臺受理并出具承諾書或告知書后，及時流轉(zhuǎn)到有關科室限時辦理。一站式服務進一步簡化了辦事流程，明確了辦事責任，加強了辦事過程記錄和監(jiān)督，提高了辦事效率和質(zhì)量，為納稅人提供了便利，使納稅服務更制度化、規(guī)范化、標準化。為保證“一站式”服務機制的順利實施，一是健全管理制度。主要包括崗責體系和操作流程、工作銜接制度、資料傳遞制度等，做到崗位職責明確、操作便捷順暢、流轉(zhuǎn)銜接有序、資料傳遞及時。二是落實服務承諾。在明確服務項目、內(nèi)容的基礎上，重點承諾服務的質(zhì)量、服務的時限、服務的責任。三是完善考評制度。根據(jù)前臺和后臺的工作量，從熟練程度、服務質(zhì)量、辦稅效果等多方面對干部進行考核，鼓勵先進，不斷提高服務水平。六、重視信息與調(diào)研工作，強化稅收宣傳（一）信息調(diào)研工作成績顯著。為充分調(diào)動全體人員參與信息報道和調(diào)研的積極性，我局制定出臺了《稅務分局信息報道和調(diào)查研究考核獎勵辦法》，信息報道和調(diào)研工作取得很大成績。其中，局長同志撰寫的調(diào)研文章《關于推行“一站式”服務的思考》被市局《調(diào)研與參閱》刊登后，引起市局領導的高度重視，并作
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1