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正文內(nèi)容

神州大地:整合人力是國企改革關(guān)鍵(編輯修改稿)

2025-08-12 20:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 任職位和享受相應(yīng)薪資),進一步完善按勞動要素和職能要素分配薪酬的績效結(jié)構(gòu)。二是應(yīng)根據(jù)市場化和職業(yè)化的原則,建立科學(xué)的甄選用人機制,面向市場公開招聘甄選企業(yè)運營管理所需的高級管理人才和專業(yè)技術(shù)人才;并逐步完善崗位薪酬體系,實現(xiàn)勞力成本與市場價格的接軌,增強以人才戰(zhàn)略為主導(dǎo)的企業(yè)核心競爭力。三是應(yīng)健全完善科學(xué)的員工績效分配管理和考評系統(tǒng)。完善績效財務(wù)分配與非財務(wù)分配的細分,實行‘定量與定性’相結(jié)合的考評,績效薪酬為主、企業(yè)福利為輔、配套精神與物質(zhì)獎勵,加強計劃目標(biāo)的執(zhí)行、監(jiān)督、調(diào)節(jié)與控制和績效考評。并輔予‘適時獎勵、精神鼓勵、擇優(yōu)提拔、期權(quán)激勵、學(xué)習(xí)與授權(quán)激勵’等措施。如:對管理部門實行‘德、能、勤、績’考評與綜合績效考核提成獎,對高級管理者實行認股權(quán)激勵和工作成就獎;對研發(fā)機構(gòu)實行特殊崗位津貼和科研成果創(chuàng)新獎;對生產(chǎn)、營銷部門落實任務(wù)指標(biāo)分解,實行達標(biāo)獎、超標(biāo)超額提成獎、合理化建議獎、技術(shù)革新獎。若不能完成考核目標(biāo),將配套以適當(dāng)比例的扣薪和降級處罰。四是為確保企業(yè)的創(chuàng)新能力和可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢,以及不斷優(yōu)化人力資源配置結(jié)構(gòu),須立足于物質(zhì)文化(完善的工作學(xué)習(xí)環(huán)境與獎勵)、制度文化(完善的培訓(xùn)體系與制度)和實踐
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